波蘭在戰鬥！一個東歐小國的「遊戲大國」之路

【舊文新發，本文最初發佈於2015年10月的遊民專欄】

　　「二戰」「肖邦」「居里夫人」「華沙」……但如今，這些波蘭的象徵正被《巫師》《消逝的光芒》《死亡島》取代。這些名字不僅昭示了眾多成就，還引發了公眾好奇：它們為何會在一個二流國家誕生，甚至奧巴馬都成了它的用戶？其中原因，也許就和這些大作本身一樣值得發掘。

鐵幕背後的程序員

　　說到波蘭遊戲，就不能不提它的歷史，早在1980年代，在華沙和克拉科夫的大學和研究所，鐵幕下的波蘭人便在思考如何編寫程序。儘管面臨眾多限制，但熱情就像野火在延燒，也正是在它們的基礎之上，一個國家的遊戲業迎來了萌芽時期。

如果你不知道波蘭在哪，這張地圖告訴你

　　作家康拉德·布德西斯澤烏斯基（Konrad Budziszewski）說：1986年，《潘多拉之盒》（Puszka Pandory）是波蘭遊戲的起源。它的形式是當年流行的多用戶互動地牢（MUD）：玩家扮演虛擬世界中的角色，靠輸入文字與系統互動，在厚重的鐵幕下，程序的版權屬於國家，因此開發者獲得的只能是一小筆獎金。《潘多拉之盒》的故事就這樣結束了。隨後，從1986到1990年，波蘭人推出了數十部作品，它們都遭遇了相似的命運。

波蘭遊戲的「起源」——《潘多拉之盒》，這是2012年推出的復刻版

　　直到1990年代後，波蘭的遊戲業才真正破土而出。和當時的許多行當一樣，其誕生離不開政權劇變：在拋棄計劃經濟體制後，波蘭人在一瞬間由為「集體」工作，變成了為「自己」工作，許多有頭腦的人發現了做買賣的契機。但創業是艱難的，許多人發現，本土遊戲在上市後入不敷出，因為「正版」在波蘭並不深入人心。

版權？你跟我談版權？

　　1990年代，在華沙城區的維斯瓦河畔，聳立著蘇聯時期的老體育場——它充當了兩個尷尬的象徵，既是遊戲文化興起的地方，也是盜版業的發源地。在昔日的體育場外，曾有無數小販遊盪，兜售錄像帶、CD甚至是硬碟，部分俄羅斯商家還會將外國遊戲界面翻譯成波蘭語。「版權？你跟我談版權？」1995年，一名攤販在接受採訪時怒吼道，正是猖獗的盜版浪潮，讓《潘多拉之盒》播種的火苗幾乎熄滅。

美麗的華沙曾經是盜版市場

　　雖然在今天，這個盜版市場已不復存在，老體育場也被推倒重建，但對波蘭人來說，當年的記憶並沒有遠去，還給人留下了喜憂參半的回憶。《巫師》開發商——CD Projekt RED的市場部主管米歇爾·吉勒夫斯基（Gilewski）曾經紅著臉告訴記者：「當時的著作權法形同虛設，因為人們不願意、也沒有渠道去買『合法軟體』，我小時候甚至沒有為一部遊戲掏過錢——在當時，相互拷貝是正常不過的事情。」

　　在形形色色的盜版商中，就有CD Projekt的兩位創始人，伊文斯基（Iwiński）和季辛斯基（Kiciński），但他們和老體育場前的攤販不同：第一，在冬天，他們不用穿著棉大衣、頂著料峭寒風到處兜售光碟——他們很早就開了自己的門店；第二，他們固執地認為，一定能找到讓人接受正版的途徑。1999年，他們獲得了RPG《博德之門》的發行資格。季辛斯基後來寫道，在下決心時，他剩下的只有「破釜沉舟的悲壯」。但他們做到了，靠的不是不是噱頭，而是實打實的熱心服務：在籌備過程中，兩位創始人邀請了許多演員為遊戲配音，還附贈了羊皮紙地圖、一本「龍與地下城」類的桌游手冊和一張音頻CD。通過提供盜版不具備的內容，《博德之門》波蘭版的銷量突破了10000大關。

為了《博德之門》，Iwinski特地把座駕換成了麵包車

　　雖然第一桶金來自銷售代理，但CD Projekt決定走自己的路。伊文斯基和季辛斯基將目光投向了一套小說，即國寶級的奇幻長篇《巫師》。

　　當2002年啟動開發時，《巫師》團隊由波蘭各地的17名成員組成，但當2007年上市時，製作組的人員已經擴充到了上百名。在5年中，他們慘淡經營，用代理髮行的收入維持運轉。很多人甚至認為CD Projekt不過是在自殺，但從後來看，這種觀點可謂淺薄到了極致。

Andrzej Sapkowski和他的著作，最右邊的就是《巫師》的其中一本

CD Projekt：領路人

　　即使《巫師》不算神作，但它也吸引了全世界的目光，而對許多波蘭人，這也是他們第一次停下來，去關注本國開發的作品。11 Bit Studios的銷售主管卡羅爾·扎亞斯科夫斯基（Karol Zajaczkowski）眉飛色舞地說：「《巫師》的成功讓所有人相信，即使世人輕視你的國家，你也能做出一款有分量的遊戲。」——受《巫師》的鼓舞，11 Bit Studios後來推出了《這是我的戰爭》。

　　CD Projekt RED的市場部主管，米歇爾·吉勒夫斯基也有相同的感觸，是《巫師》的感召，讓他成了企業的一員。

《這是我的戰爭》的創作也是受到《巫師》的鼓舞

　　「說實話，我最初對遊戲沒有興趣，直到有一天，朋友跟我說：『天哪！我們國家居然做出了這樣的遊戲！』」吉勒夫斯基回憶道：「漸漸地，大家開始談論《巫師》——不僅是電玩愛好者，還有主持人、記者和政治家。許多人將其稱為史詩級的作品。」

　　「對波蘭的國民來說，為優勢項目搖旗吶喊，是一種義不容辭的責任。」吉勒夫斯基說：「當亞當·馬里斯（Adam Malysz）成為冬季滑雪冠軍時，整個國家都為跳台滑雪瘋狂，當《巫師》成名後，我們的支持也與日俱增——畢竟，對波蘭人來說，自豪是一種美妙的感覺。」

《巫師1》截圖，它喚起了波蘭人的遊戲熱情

　　也正是這個原因，世界從波蘭人口中聽到了《巫師》，《巫師》隨著愛國主義走向了世界。然而就在《巫師》成功後，CD Projekt卻墜向了一個難以擺脫的困境。應海外發行商要求，他們啟動了主機版《白狼崛起》的開發，該項目被外包給了一個法國公司。當時，11 Bit Studios的銷售主管的扎亞斯科夫斯基還在CD Projekt供職，隨後被派去協調項目進度，但在法國的經歷讓他非常失望：「在波蘭，人們可以為事業廢寢忘食，但法國人就不同了——他們11點上班，4點下班，一半的時間被浪費在了喝咖啡上。毫不奇怪，整個項目遭遇挫敗。」

《白狼崛起》的預告截圖，法國人的散漫幾乎毀掉了整個系列

　　《白狼崛起》問題重重，而CD Projekt又投入了大量的資金；更不幸的是，當項目流產時，一場經濟危機在歐洲悄然降臨。這次危機被稱為「互聯網泡沫」，大量高新技術企業倒閉，CD Projekt也不得不縮減規模。耐人尋味的是，回憶當年，許多老員工並不認為解僱一件壞事。

　　前資深技術員丹尼爾·薩多斯基（Daniel Sadowski）就是其中之一，他後來成為波蘭-日本信息技術學院的負責人：「對於我，辭職反而換來了一份待遇更優厚的工作，對於遊戲業業，新工作室在這次裁員後誕生了。」

《墮落之王》宣傳畫，其開發商CI Games的前身City Interactive從CD Projekt的重組中獲益匪淺

　　事實上，波蘭遊戲業也因此因禍得福：首先，CD Projekt完成了重組，此舉為《巫師2》的開發鋪平了道路；同時，波蘭遊戲也完成了向多元化的轉變——許多規模較小的開發商從大動蕩中自立門戶，逐漸引起了世界的注意，擴大了波蘭遊戲產業的題材和經營範圍。其中就有憑《這是我的戰爭》享譽世界的11 Bit Studios。同時，Techland（代表作《死亡島》《消逝的光芒》）、Epic Games Poland（後來的People Can Fly，參與了《戰爭機器》系列的開發）和City Interactive（後來的CI Games，代表作《狙擊手：幽靈戰士》《墮落之王》）等廠商也吸收了CD Projekt的人員，逐漸發展壯大起來。根據估計，在今天，波蘭共有200-300家各種規模的製作室，擁有約2000名核心員工。

「遵守秩序，就沒什麼可擔心的」

　　儘管不能與美國的遊戲工業相提並論，但遊戲在波蘭經濟中正扮演著重要地位。也正是它們的存在，2009-2010年，歐盟的國民生產總值縮水了4.5%，但波蘭的GDP毫髮無損。

2008年來，波蘭真實GDP的總體增長情況，下方虛線部分為歐盟的整體水平

　　對抵抗金融危機的秘密，波蘭外交部副部長卡特莉娜·卡茨帕爾奇克（Katarzyna Kacperczyk）解釋道，這與高新產業的特性有關：「畢竟經濟衰退不同於經濟崩潰，玩家們的收入會下降，但這並不妨礙他們為青睞的遊戲買單。」同時，波蘭的經濟制度也在為遊戲開發商保駕護航。1990年代的經濟轉型雖然令國家付出了代價，但其最大的成就是——波蘭建立了一個高效的金融市場，並擁有良好監督和管理機制。作為結果，那些信譽良好的企業，很容易就能取得融資，CD Projekt就是其中例子。由於手續齊備，他們在2008年沒經歷多少波折，便完成了一次成功的逆向收購，進而獲得了在華沙股票交易所上市的機會。一位高管對此的評價是：「你可以說波蘭方方面面都不好，但企業只要遵守秩序，就沒什麼可擔心的。」

　　甚至小型工作室的融資也很便捷，因為華沙證交所開放了一個叫NewConnect的市場，小企業可以在其中發行債券，以獲得項目啟動資金，從中催生出了《這是我的戰爭》。也正是因為拋卻了後顧之憂，許多優秀作品賴以誕生的基礎——開發者——才不用頻頻回頭關注賬目和預算表，進而義無反顧地投身於理想和事業。

自學成才的遊戲人

　　和其它國家不同，波蘭遊戲人往往自學成才。事實上，直到幾年前，這個國家的大學才陸續設立了遊戲課程。在一棟洋溢著黑暗風格的建築物中，彼得·加姆拉季（Pitor Gamracy）對此侃侃而談，他是克拉科夫Alvernia工作室的資深製作人和動作捕捉專家，曾經參加了《死亡島》《墮落之王》《狙擊手2：幽靈戰士》的製作。彼得·加姆拉季說：「我的入門是靠閱讀和觀看網上教程，說實話，這一點也不『專業』。」

　　但正是這個人，創立了波蘭第一家動作捕捉工作室，並參與了Techland的兩部重量級作品——《死亡島》及其精神續作《消逝的光芒》——的製作，在此期間，他的工作室憑一己之力便完成了其中的關鍵環節。

Platige Image打造的動畫短片《大教堂》

　　Platige Image同樣是波蘭遊戲業白手起家的一個例子。即使你沒聽說過這家工作室，也一定熟悉其作品：該公司打造了《巫師》和《賽博朋克2077》的預告片，參與制作的3D動畫《大教堂》獲得過奧斯卡動畫短片獎的提名，此外，在3D動畫和圖形製作方面，該企業還為波蘭的5家主力遊戲工作室提供可不少幫助，Eurogamer的一位評論員說：「波蘭之所以能趕上世界水平，Platige Image發揮了重要作用。」

　　但Platige Image的創始人只是兩位大學生，他們一個的專業是物理，另一個是機械工程。其營銷經理奧爾加·塞加尼亞克（Olga Cyganiak）帶著迷惘的神情解釋說：「當初，企業的兩位創始人：雅羅斯瓦夫·薩福科和彼得·西科拉通過購買自學CD學會了製作CG——這事發生17年前；然後，努力引發了奇蹟！現在的Platige Image擁有250名員工，在歐洲處於領先地位。」

在Platige Image工作室中，工作人員正在對《賽博朋克2077》中、扮演女機器人的模特進行動作捕捉

　　但Platige Image並不是筆者接觸的、最奇特的事例。程序員亞當·克魯謝夫斯基（Adam Krusewski）如今已成為華沙一家軟體開發商的首席設計師。在一次業界會議上，他這樣描述自己的入行經歷：在上學的第一年，父親帶回了一台ZX Spectrum——這也是父親單位的第一台計算機。

　　然而，僅僅過了5小時，ZX Spectrum冒出濃煙，因為它每三個小時就得關閉一次——但孩子們太著迷了，以致完全忽略了它超負荷運轉的事實。亞當·克魯謝夫斯基說——這事情應當怪他哥哥。「最初，我們只用它玩棋類遊戲。」他說：「直到我的哥哥，比我大十歲，突然拿出了一本程序手冊：『讓我們試試BASIC吧！從那之後，我入行了，斷斷續續敲了20多年的鍵盤。」

ZX Spectrum是1982年由Sinclair公司生產的一款8位個人電腦，在1985年後，有大量的淘汰品從各種渠道進入了波蘭，而它們充當了連接波蘭和世界的媒介

　　因為「損壞國家財產」，克魯謝夫斯基的父親向黨委寫了五份檢討信，但對整個事件的罪魁禍首，它不僅讓一個男孩走上了程序員之路，也成了一段神秘體驗的起點：「它打開了一扇窗，這頭是鐵幕後的波蘭，它落後且貧窮，但對岸就是無盡的浩瀚世界。我想，這也解釋了波蘭在許多方面並不強大，但在遊戲界卻能脫穎而出的原因——因為編程的本質，是讓你在一無所有的基礎上去創造。譬如蓋房子，你必須有足夠的材料才能蓋起來，但對編程，你需要的只是改變現實的動力、想像力、時間和知識。因為我們沒有其它資源，便不能不對這種蘊藏在腦海中的、無窮盡的資源進行利用。」

所有華沙的外國人，都在為《巫師》打工

　　然而，當《巫師3》《消逝的光芒》《這是我的戰爭》攻城略地之時，種種隱憂也浮現出來，當中最嚴峻的問題是：這個國家的教育系統無法提供足夠的人才。11 Bits工作室曾發布了一份悲傷的聲明：「我們始終在尋找優秀設計師，但過去六個月一無所獲！」現在，波蘭共有五家大型遊戲企業和數以百計的小公司，他們都需要人：程序員、美工，還有創意的提供者。

　　這個問題與政府的遲鈍不無關聯。到2010年，波蘭教育部終於意識到了遊戲產業的重要性，並鼓勵各個學校建立遊戲專業、開設編程課程，但這註定是一種遲來的補救。一名波蘭遊戲業者小聲嘟囔道：「他們總是睡得最早，起得最晚。」

　　因為人手短缺，CD Projekt RED只能將目光投向海外。2013年，它用未來題材遊戲《賽博朋克2077》拍攝了一段宣傳片，人們看到了這部廣告，意識到了波蘭人的創意與雄心，如今，CD Projekt RED員工來自20多個國家，包括西班牙、法國、加拿大、英國和美國。在公司最具特色的全素食堂中，人們聽到的是英語，而不是波蘭本地語言。CD Projekt RED的發言人說：「官方工作語言是英語，所有的電郵和行政文件也全部用英語，由於外籍員工數量驚人，我們不得不把大量時間用在翻譯上面。」

CD Projekt RED的工作室，其開發團隊如今基本由外國人組成

　　對不是「文化熔爐」的波蘭來說，多元化團隊註定是某種奇特的存在。二戰爆發前，這個國家的33%的人口是少數民族。戰後，由於納粹大屠殺和重劃國界，少數民族幾乎灰飛煙滅。「我們中流傳著這樣一個笑話，華沙95%的居民是波蘭人，至於剩下的5%，都受雇於開發《巫師》的軟體公司。」一名CD Projekt的高管說：「這話也許有點不負責任，但波蘭確實是一個『扁平化』的國家，我們有海洋、山脈，但大家長得差不多，城市街道也是千篇一律。波蘭對外來者始終是冷淡的，但慶幸的是，我們正在改變一切。」

管得越少，政府越好？

　　同時，波蘭人沒有把幻想全部寄托在外援上，許多大學出現了遊戲專業，甚至開發商都開設了公共培訓課。彼得·加姆拉季說：「現在，波蘭的每所大學開設了遊戲專業，或者至少會定期舉辦培訓講座——即使保守的藝術院校都在這麼做。」

波蘭克拉科夫亞蓋隆大學的虛擬現實宣傳畫，它是東歐歷史最悠久（超過500年）的綜合性大學之一

　　安排學校開設遊戲課，也是波蘭政府促進產業增長的一個舉措，但波蘭-日本信息技術學院的講師卡里諾夫斯基諷刺說：「他們的思維總跟不上時代。」作為波蘭第一家開設遊戲課的學校，它不僅沒有拿到資助，還承受著普遍的質疑。卡里諾夫斯基回憶說：「建院不久，我們接待了許多教育部官員，他們都摸著腦袋問：『為什麼學生都在打遊戲？』我們解釋說：理解事物的最好辦法就是體驗它，這是遊戲設計的根本——當時對方就驚呆了。現在，他們不得不回頭做很多功課，尤其是設計複雜的課程體系。」

　　然而，並不是所有人都歡迎政府的到來。一位《巫師》的開發者說：「他們應該讓產業自由發展。畢竟，開發商們已經習慣了單打獨鬥，何況波蘭人相信：管得越少，政府越好——過去幾代人的經歷就是證明。」

　　波蘭科技與高等教育部的國務秘書弗瓦迪斯瓦夫·杜赫（W?odzis?aw Duch）也贊同他的觀點：

　　「很多遊戲公司告訴我，他們對政府資助不感興趣。因為他們自己能做好遊戲；更讓我吃驚的是，他們紛紛表示，資助會讓他們學會揮霍——這將給公司的發展帶來長遠隱患。」

　　杜赫回憶起了在新加坡工作的經歷。2000年代，該國政府曾向遊戲業投入巨資。但到今天，幾乎所有開發商的招牌都搖搖欲墜，這份經歷令杜赫認為，決定企業成敗的，是玩家得到了怎樣的遊戲，而不是從政府拿到多厚的鈔票——總而言之，拔苗助長，終究會毀掉一個產業。

新加坡是政府扶植遊戲產業失敗的最好案例

　　然而，在協助企業進行宣傳上，波蘭政府的做法卻受到了好評，因為許多小工作室正是藉此才爬上了國際展台。對《這是我的戰爭》的開發者卡羅爾·扎亞斯科夫斯基來說，這些舉措真的是雪中送炭：「感謝政府的支持，我們參加了許多國際展會，我們與潮流的聯繫更緊密了。平時，你可以發100封電子郵件給業界，但直接溝通的收穫，往往比遠程交流大得多。過去兩年，政府的舉措更務實了，甚至可以說，如果不依靠幫助，《這是我的戰爭》也許根本不會呈獻給世人。」

可持續增長？

　　對世界遊戲業來說，盛極而衰是一個逃不掉的問題，對波蘭也是如此。在過去幾年，不少西方開發商破產和倒閉，其中甚至不乏Irrational Games和THQ等叱吒風雲的企業。對波蘭工作室來說，這更成了一個值得深思的問題，為避免過度膨脹帶來的崩潰，他們甚至在思考如何「限制發展」。

在THQ的總部，曾經有一面作品展示牆，揭示了它曾經的偉大，但問題在於，歷史不等於未來

　　「縝密考慮之後，我們決定放慢擴張的步伐——我們不希望重蹈某些AAA大作開發商的覆轍，尤其不想經歷因為過於龐大，最終自身不堪重負的時刻。」The Farm 51的經理沃依切赫·帕茲杜爾說。不僅如此，《巫師》的兩位創始人也在徘徊：

　　「當公司有250-300人時，保持親如一家的氛圍就很難了，縱觀過去幾年，遊戲業像雪球般越滾越大，也許在某個時刻，許多工作室將走到終點……在這個世界上，每天都有無數的遊戲上市，市場飽和率越來越高，廠商坐著數錢的日子正在遠去……2009年，我們遭遇過危機，但不認為行業會衰退，它只是舊的廠商倒閉，新的企業崛起，是一次新陳代謝，但這次，我們的感覺只有前途莫測。」

　　他們說這番話是在2014年末，僅過了半年，波蘭資歷最老的開發商Reality Pump便宣告倒閉。在過去五年，該廠沒有一部作品誕生，年初問世的《烏鴉的悲鳴》更得到了一致差評。與此同時，另一家波蘭大廠City Interactive也積累了越來越多的惡名，它體現在數量驚人的惡性Bug和大量的低成本渣作上。它們的表現不僅打破了《巫師》創下的神話，也透支了波蘭品牌的信譽。

野心太大，Bug太多，劇本太枯燥，再加上近乎無限的延期，最終造就了《烏鴉的悲鳴》的慘敗

　　對上述現象，一位不知名的開發者給出了解釋：當某個遊戲完成後，波蘭團隊必須啟動下一個項目，才能用不間斷的收入保持生存；同時，由於壓力巨大，他們必須採取短平快的套路，推出一些能迅速回收資金的作品，結果自然是質量良莠不齊。於是，有人提出了一個問題，既然企業生存不易，為什麼不學習國外，當遊戲完成後，便迅速將冗餘人員遣散，或者組建許多「一次性」公司？但不幸的是，對波蘭開發商來說，這是一個不可能的選項，其根本原因，在於波蘭「小國寡民」的基本國情。

　　彼得·加姆拉季解釋說：「風險是必然的，但在我們國家，你不能做完遊戲就辭退員工：首先，每個人都來之不易；其次，波蘭從事這個行業的員工就那麼多，你失去了一部分人的信任，就等於埋下了衰亡的伏筆。」經歷了《巫師3》的大紅大紫，以及《烏鴉的悲鳴》的議論紛紛，波蘭遊戲也許真的走向了一個微妙的轉折點。

暢想未來

　　每天，一名扮成熊貓的乞丐都會靜坐在華沙街頭，他孤獨而哀傷，等待著好心的路人。這種行為的意義何在？沒有一個人了解。在參觀華沙老城的那個晚上，我注視著1944年的起義中被夷為平地，戰後又精心復原的古建築群，想像著這座城市，還有它多災多難的人民。這時，一陣風從旁吹過，我匆忙轉身，看到那隻熊貓滑著旱冰，穿過了遊客如織的戰爭紀念館。

華沙街頭、扮成熊貓的乞討者在深思……面對波蘭的成就，真正該深思的，也許還有中國的遊戲產業？

　　這種喜悅與哀傷相互交錯的、介於魔幻和現實間的景象，讓我停下了腳步。對整個世界來說，在過去100年中，可能沒有什麼民族像波蘭一樣，鬱積了如此多的舊恨新仇：沙皇統治、蘇波戰爭、納粹暴行、冷戰鐵幕……這些厄運如走馬燈般來去，困擾了一代又一代人。

　　然而，這個國家的精神也是令人敬佩的，它就是波蘭的戰鬥精神，它屢敗屢戰，又越戰越勇，對和平年代的遊戲製作人來說，它既是對理想的不懈付出，更是永不拋棄的頑強品性。

　　波蘭科技促進委員會的安潔斯卡·科爾比茲（Agnieszka Korbicz）說：「這種精神的指引，讓波蘭遊戲人總能看到了樂觀的一面，並將理想化為現實。如今，大環境的確在變，這種改變有好有壞，但波蘭的遊戲產業每年都在自我磨鍊。我想，關於「還能走多久」這個問題，現在蓋棺定論明顯為時太早了，我能告訴你的是，過去，遊戲給波蘭帶來了意義深遠的改變，而這種改變，必定將綿延不絕。」

　　在最後，安潔斯卡·科爾比茲微笑著做了個手勢說：「歷史是不可改寫的，但未來可以，我想，這也是他們繼續努力的原因。」

附錄：波蘭遊戲開發大事記

　　1950年代：第一部計算機進入波蘭，該計算機由蘇聯製造

　　1985年：西方放寬計算機產品的出口禁令，大量家用電腦進入波蘭

　　1986年，馬爾辛·博科夫斯基開發了《潘多拉之盒》，它是波蘭自主開發的第一款遊戲

　　1989年，波蘭社會劇變，新政府推行「休克療法」，國民經濟陷入衰退

　　1990-1995年，經濟蕭條，令波蘭遊戲產業遭受重創，大量製作人離開了開發領域

　　1994年，CD Projekt成立於華沙，最初經營進口遊戲零售業務，但業務中也有盜版光碟

　　1997年，《地球2140》在波蘭發售，並在部分國家得到好評

　　1999年，CD Projekt靠《博德之門》波蘭版取得了重大成功

　　2002年，CD Projekt創立了遊戲開發工作室CD Projekt RED，《巫師》項目啟動

　　2002年，City Interactive成立，製作了大量低成本的遊戲作品

　　2006年，《戰爭機器》上市，Epic Game Poland參與制作

　　2008年，CD Projekt陷入財政危機，《白狼崛起》開發失敗，大量員工出走

　　2008年夏，通過併購電腦公司Optimus SA，CD Projekt完成重組，渡過危機

　　2010年9月，11 Bits Studios成立

　　2011年5月，《巫師2》發布，並在翌年被領導人作為禮物贈送給美國總統奧巴馬

　　2014年11月，《這是我的戰爭》發布，並被多家媒體評為最佳獨立遊戲

　　2015年1月，《消逝的光芒》上市，外媒毀譽參半

　　2015年2月，《烏鴉的悲鳴》發布，遊戲惡評如潮，開發商Reality Pump於8月宣告破產

　　2015年5月，《巫師3》上市，被認為是里程碑式的作品

作者：最後的防線

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