一個人是否靠譜，只需要問3個問題即可

01-27

昨天一位朋友找老王聊天，和老王探討一個問題，如何在3分鐘內判斷一個人是否靠譜？老王告訴他說，路遙知馬力日久見人心，很難在短時間對一個人進行整體的判斷。但完全可以通過老王的經驗，來快速篩選對方是否靠譜。

老王認為，判斷一個人是否靠譜，還是有一定的方法可以借鑒的！可以通過以下3種方法來對一個人進行初步的判斷。

守時

守時是一個人內心真實的行為體現，更是內心真實的反映。不知道別人怎麼看待「守時」的，反正老王是比較看中。

去年，老王面試一位銷售總監。本來約的是上午10:00，但到了10:30也沒有等到候選人，更沒收到他的電話。由於老王見過很多面試放鴿子的人，也就沒有多想。

但1個月後，該銷售總監給老王電話說，他準備到老王這邊面試。老王不得不問清楚什麼情況！怎麼就突然想來面試了？對方說，去了一家公司試用，感覺不太好，想重新找工作。老王有些愕然回答她說，目前已經不招聘了。

老王在想，雖然獵頭在招聘時表現的求賢如渴熱情似火，但也不會招聘這種說不來就不來、想來就來面試的人；更不會招聘由於找不到好工作，轉而才考慮我們的候選人。

作為成熟的職場人，如果不能準時到達對方公司面試，一定要及時通知對方，但絕對不能放鴿子，這是對自己尊重，也是對別人的尊重！在面試的時候，一定要守時。很多面試者都是因為不守時才直接被拒絕的！

現在社會，雖然千里馬比伯樂好找，但別忘記了，不守時、不尊重他人的候選人絕不是可以角逐千里馬的人。

對他人的評價

對他人的評價，最能讀懂對方的格局和內心世界。

老王在面試的時候，都會讓求職者對某人和前老闆進行評價。原因是：可以通過求職者對某人和前老闆評價時的眼睛、神情和語速來讀懂一個人的內心世界，更能判斷一個人是否發自內心的評價，更能判斷出一個人的格局和靠譜程度。

假設你讓求職者評價他前老闆：

如果求職者對前老闆進行負面評價，那麼直接在此輪面試就被pass掉，所謂的回去等通知已經很委婉了。原因有三：

一、這個人在公司做的一定不好，否則，不會用這種負面詞語來評價。

二、這個人內心一定不健康，正常的人都會感恩，這種連感恩都不會的人，不會成就大事。

三、某天等對方離職後，自己的公司不知會得到怎樣的負面評價。

如果求職者用阿諛奉承的言語且語速較快讚揚前老闆，說明該候選人能力一般，但溜須拍馬的水平很高超，更是那種只要能找到墊腳石，就一定會踩在別人肩膀往上走的職場小人。

對他人發自內心的評價，語速不緊不慢、有條不紊，眼睛和面部表情完全一致。絕不會是眼睛左右轉動閃爍不定，不敢直視面試官的眼睛。彷彿像受驚嚇的小鹿一樣，馬上避開對視。

了解他的朋友圈

判斷一個人最好的方法就是了解他每天或每周都喜歡和哪些人在一起，時間都花在什麼地方、做什麼等等。中國有句古話：物以類聚人以群分。

判斷一個人的品質和格局，完全可以從他身邊的朋友判斷。老王曾經面試過一位銷售總監，他能很好地包裝自己，溝通能力也強。但老王就是不問他專業知識，只是了解他每天下班後或周末做什麼、和哪些人在一起等等。由於他的溝通能力很強，剛開始聊得很嗨！聊下班後、周末的各種活動。老王如聽故事一般，邊聽邊微笑。他最後才感覺老王有目的的詢問，就及時打住，說，今天來面試就不說這些了，如果老王有興趣，下班可以與他一起嗨！

老王為什麼要了解這位銷售總監的下班情況呢？空閑時間的利用和處理也同樣體現一個人的層次與格局。老王是想通過了解這位銷售總監的人脈圈和身邊的朋友，來判斷這位銷售總監的層次、格局等等。依據這位銷售總監說的內容，老王判斷，他的簡歷有水分或者忽悠居多！在哪裡工作任職，都不會有太大的成績。

通過老王的了解和背景調查，完全印證了老王的判斷。最終，還是放棄錄用。

寫在最後

一個人的表現無非可以通過很多方面考證，但是以上3點方式能正面又兼顧側面的考查。作為面試官，只要能深度了解和靈活運用，還是能在面試的時候，對一個人進行有效的篩選。

這三點，對一個人進行篩選，可信度較高，也具實用性。但這對面試者也是一個挑戰，使用這些方法的面試者一定要具備專業的知識、高度的認知和強的邏輯思維。