職場中的傲慢與偏見

平易近人，沒有小脾氣，不會看不起人，也沒有給人高傲的感覺，為什麼領導說我身上有傲氣？傲氣是什麼？傲氣是褒義嗎？傲氣是什麼？

很多初入職場者被此所迷惑，借著這個問題談談我的看法。

• 傲氣不是目中無人

很多人把傲氣理解成強者對弱者的目中無人，盛氣凌人，進而認為只要平易近人，和善可親自然不會有傲氣，這種理解是錯的。

• 傲氣的本質是差別心

傲氣的本質是差別心，就是我和你們不同。放在職場上，我並不反對你們、也不鄙視你們，只是不在乎你們對我的看法罷了，畢竟我們不一樣。

• 追求差別的傲氣錯了么

追求差別即使性選擇賦予我們的本能，也是人們應該享有的自由，在自由主義盛行的今天，這種想法完全政治正確。

• 追求差別的傲氣正確么

雖然在生活中我們享有自由，但是在職場中或者說社會協作過程中，我們通過契約和同意的方式放棄部分自由來換取勞動報酬，進而得到更大的自由。在這個過程中，尊重客戶、尊重客戶需求、尊重遊戲規則的敬業精神就成為職業道德的重要組成部分。

所以，有些客戶我們不喜歡，但仍然要面帶微笑的服務好，有些同事我們不喜歡，但仍然要維持正常的工作協作，這裡反映的不是組織對個人自由的壓制，反而是個人對契約精神的尊重。

• 內聖外王，知行合一

職場中每個人都是從零開始，短期來看在劣勢下強調差異化是對的，年輕人推崇創新，年長者崇尚經驗都是常規現象。不過差異化是手段而不是目的，別把自己騙了，畢竟隨著時間的進展，我們也會有從劣勢方變為優勢方的時候。

曾國藩說：「天下古今之庸人，皆以一惰字致敗，天下古今之才人，皆以一傲字致敗"。我們可以不選擇職場中這種社會協作方式，當個自由職業者挺好；但是如果選擇職場的話，就要了解職場中的規則，在規則中創造價值，逐步建立影響規則的能力。

認知調整之後，行動並不困難。首先試試看換個角度，放棄強調差別轉而尋找共同點，和哪些人是同鄉，和哪些人是同校，和哪些人是同專業，我們喜歡和自己喜歡的人共事。其次找到自己的職業發展訴求，這既是我們融入團隊的目的，也是融入團隊的鑰匙。

內心有追求，外在有能力，沿著內心追求的方向積累能力，砥礪前行的過程中打磨信念，這就是儒家所謂「內聖外王，知行合一」。