收購大潮下，歐美社交博彩遊戲市場正在發生變化

在移動遊戲市場，作為一個細分品類，社交博彩遊戲具有其獨特性。

除了極少數特例之外，成功的社交博彩遊戲開發商往往不會製作其他品類的遊戲。這是因為雖然在UA、留存、貨幣化模式等方面，社交博彩遊戲與其他品類遊戲存在共通之處，但它們的內容和玩法往往差別很大。

不過隨著時間推移和整個移動遊戲行業的發展，事情似乎正在發生變化。

本月月初，澳大利亞賭博機製造商Aristocrat宣布將以以5億美元現金的價格，收購4X硬核移動遊戲開發商Plarium。這一收購價大約相當於Plarium稅前年收入的10倍。Aristocrat在2012年就曾收購了美國社交博彩移動遊戲開發商Product Madness，但與當時尋求進入快速發展的移動遊戲市場相比，他們此次收購Plarium的目的有所不同——Aristocrat希望兩家公司在產品和業務層面互為補充，產生協同效應。

Product Madness擅長製作社交博彩手游，而除了策略遊戲之外，Plarium也計劃向休閒遊戲領域擴張。兩家公司都採用Unity引擎製作遊戲，所以他們能夠分享技術特長，以及在UA設計和提升用戶留存率等方面的一些經驗。

這次收購也與賭馬比賽公司丘吉爾唐斯公司在2014年花8.37億美元收購Big Fish不太一樣。Big Fish之前研運社交博彩和其他品類遊戲，不過在被收購之後，Big Fish的非社交博彩遊戲與丘吉爾唐斯的主營業務似乎無法形成互補或協同效應。

根據相關數據顯示，全球社交博彩移動遊戲市場的年收入規模將增長到30億美元，因而社交博彩遊戲開發商是有價值的投資資產。以色列社交博彩公司Playtika在2011年被美國凱撒娛樂收購，後者於2016年以44億美元的高價將Playtika轉手給了一家中國財團；2012年，美國公司IGT收購Double Down，並在今年以當時收購價格的四倍將它賣給了韓國公司DoubleU Games。

但Plarium與上述收購交易中的角色都不一樣——Plarium並不是一家社交博彩遊戲開發商。

在遊戲市場，某些公司既研發和運營社交博彩遊戲，也有其他品類的作品。最有代表性的例子是Zynga：該公司既擁有《Zynga撲克》等暢銷社交博彩手游，也有《CSR賽車2》等屬於其他品類的高收入作品。

作為一家公司，Zynga提升業績的關鍵在於加大了對在線運營的投入力度。而從某種意義上講，Aristocrat很可能也希望在Plarium和Product Madness之間，形成Zynga公司旗下社交博彩遊戲與其他品類作品之間的協同效應。

在競爭日趨激烈的移動遊戲市場，Glu、King等老牌公司將有可能考慮布局社交博彩遊戲市場。而以Huuuge Games、KamaGames和Murke等為代表的新生代社交博彩遊戲開發商則試圖尋求創新，將傳統的F2P遊戲設計方法與社交博彩主題進行結合，或許將在這個細分市場掀起一輪新的變革。

如果說尋求被收購是這些公司的最終目標，那麼在此之前，他們必須比上一代社交博彩遊戲開發商做得更多。

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