江湖有事！今日頭條挖角知乎大V背後，問答產品再次迎來大爆發？

今日頭條與知乎迎來了正面交鋒。

今日，名為「惡魔奶爸」發布的一則關於「今日頭條簽下300多個知乎大V，且是獨家協議」的內容迅速在網路上傳播開來。羅輯思維創始人羅振宇轉發了該消息並附以「江湖有事」四字評論。

隨著事情的發酵，兩方平台分別做出了回應。知乎聯合創始人張亮在知乎最近上線的新功能「想法」中說道：高質量的分享無法被流水線化定價，好的對話氛圍更不可能被粗暴遷移。

另一邊，悟空問答市場總監劉晨表示，其平台簽約答主不止300人，但從未禁止任何人在其他平台發布內容，「現金是對知識分享的獎勵，予人玫瑰者，手裡不應該只有餘香」。

時間倒回至去年4月7日，今日頭條正式推出「頭條問答」時，就被外界認為是在向知乎等問答分享社區發起挑戰。緊接著，今年6月份，「頭條問答」正式更名為「悟空問答」，且被獨立出來，可見今日頭條對其重視程度。

如果說之前今日頭條與知乎的關係更像是隔空對壘，那麼此次的挖人事件則將二者的競爭赫然擺在檯面上。

• 今日頭條的內容擴張

今日頭條拉攏知乎大V進駐今日頭條的平台，而且簽署苛刻的排他協議，擺明了是要跟知乎進行「搶人大戰了」。

據公開消息，今日頭條跟知乎大V簽訂合作協議，給出了高報酬，據了解，簽約報酬在每月一萬到三萬不等，要在悟空問答上完成一定數量的問答，同時每條問答要滿足一定的字數。還有消息稱這些大V的簽約價格是20萬每年。

在今年年初，悟空問答就開始簽約一些頭條號進駐，並給予頭條號每條回答在100元到500元不等的報酬。

今年6月，今日頭條將旗下上線一年多的頭條問答獨立，正式升級為悟空問答，同時推出悟空問答獨立App和網站，給悟空問答的定位是立足獨立產品探索更多社區專有功能。

「悟空問答」與知乎隔空打擂台。但是據兩個平台都進駐的某大V稱，雙方的問答定位還是不一樣，知乎更顯高端，悟空問答更有煙火味。

但不可否認的是，悟空問答背靠頭條問答的平台，有著更加可觀的數據流量。截止今年6月，悟空問答公布的運營數據顯示，有5000萬用戶先後入駐問答社區，包括景甜、柳岩、黃健翔、羅永浩等。悟空問答的用戶在社區分享他們所擁有的信息、經驗、知識和觀念，每天提問數超過1萬個，回答數超過10萬條，獲得超過1.5億次的閱讀量。

同時，今日頭條對於內容的投入更加「豪氣」，多次投入都直接用現金的方式進行補貼。

2015年，張一鳴宣布頭條號將推出「千人萬元計劃」：未來一年內，頭條號平台將確保至少1000個頭條號創作者，單月至少獲1萬元的保底收入。對於入選標準，不單單以閱讀量為考評，特彆強調內容的質量。但那個時候，今日頭條並不採取「排他」策略，並稱希望多方共同扶持，讓創作者的收益得以最大化。

同時，今日頭條副總裁趙添則宣布，頭條號平台也將鼓勵垂直的內容創作者組織起來，成立小型編輯部，共同穩定、成規模地生產某個品類的內容，例如乒乓球、馬術等。對於這類「群媒體」，今日頭條的扶持力度會更大：今日頭條將在未來一年內重點扶持至少100個「群媒體」，單月將至少獲得2萬元的保底收入。

除了保底收入，入選「百群萬元計劃」的頭條號，還可以獲得普通帳號沒有高級功能，比如，可以給自己的「粉絲」定向推送Push彈窗、甚至上到頭條客戶端的導航頻道等，充分分享「今日頭條」的紅利。

除了現金補貼，今日頭條也對內容創業者進行了大力扶植。今日頭條宣布了「新媒體孵化器計劃」：將為中小團隊提供孵化服務，將提供低價高質的辦公場所，並且幫團隊提供法律、財務和版權保護等資源支持，降低創業者在發展早期的額外成本，同時還將為內容創業者引入SIG、、IDG、貝塔斯曼、創新工場、真格、險峰華興、無穹、淺石和峰瑞在內的多家知名風險投資基金。

2016年3月10日，今日頭條成立2億元人民幣規模的內容創業投資基金，同時啟動「頭條號創作空間」，並邀請了一批知名大號入駐。

再加上這次直接去知乎上去搶大V，與知乎大V簽訂入駐協議，今日頭條在內容擴張的步子越邁越大。

• 知乎的「堅固」與「脆弱」

事實上，這已經不是知乎第一次遭遇挖角。

今年上半年末，今日頭條的悟空問答就以三年合同的簽約形式拉走了知乎上200左右個大V，這些人每回答一個問題100-500元不等，且每個檔位的人價格也有差別。

今天，在知乎「如何看待今日頭條一口氣簽了300多個知乎大V的傳聞?」的問題下面，作家大V張佳瑋分享了更多細節：每個月的文章，只要滿500字，在頭條問答首發，就算計酬回答，每個月發滿15篇，每篇計酬之外，還可以獲得稅前1000元的酬勞，最高等級酬勞，是單月500x20=10000……

事情發生後，外界紛紛猜測今日頭條此舉是否會給知乎帶來重創？至少目前來看，影響似乎不大。

首先，正如張佳瑋所說，今日頭條這個性價比實在不高，對於知乎上的頭部大V而言，他們一般都有穩定且不菲的主業收入，零星的補貼很難構成影響力。另外，像另一位知乎大V謝熊貓君認為的一樣，寫東西對他們來說是種休閑娛樂，要簽合同，還要對數量、字數以及其它一些方面做限制，就變成工作了。

最重要的是，知乎通過七年時間所打造的社區氛圍並不是那麼容易突破，也不是靠幾個大V就可以照搬過來的。

在自媒體人羅超看來，知乎已經形成網路效應，大V在知乎是因為讀者在，還有社區氛圍，悟空問答至少暫時還未形成高質量的知識分享氛圍，社區氛圍是由內容生產者和消費者一起決定的，而不是大V。

「就算有些知乎大V因為錢，賣身頭條，賣身契到期還是會回去知乎的，頭條會一直給錢嗎？顯然不可能。」這很容易讓人聯想到此前今日頭條從快手挖走MC天佑，據說，後來天佑又回到了快手直播。社區氛圍中沉澱下的粉絲，也成為大V們無法「輕輕地走了」的牽絆。

張佳瑋說，「許多話，在其他網站懶得說，在知乎就容易說出來——某些提問和回答是火刀火石，容易激發你的敘述欲。這是許多人留在知乎的原因。」

對於此事，創新工場前投資總監，辰海妙基金創始人陳悅天在朋友圈表示：頭條200億美元的公司要搶知乎的內容創作者只說明一件事情—知乎的估值太便宜了，應該對標頭條，最起碼100億美元。

而實際情況，今年年初完成1億美元D輪融資的知乎，估值水平只是超過10億美元。100億美元與10億美元的差別背後，折射出的也是這家「慢」公司的問題所在。

深度問答成就了知乎，但其更偏向長圖文的問答內容也成為了其掣肘，因為這種形式更適用於PC端，導致知乎在移動端的進程上步履維艱，要知道，對於碎片化的閱讀習慣，其平台消費效率大打折扣。

所以我們看到，知乎最近推出了類微博，或者類朋友圈的新功能「想法」，降低創作門檻的同時，也提升內容消費。

還有，知乎內容質量的水化也是被人詬病所在，而擺在知乎面前的，還有商業變現難題。

但可以預知的是，各大互聯網平台越來越相像了，比如今日頭條推出「微頭條」「悟空問答」，微博推出微博問答，知乎推出「想法」……

也許正映證了微博CEO王高飛那句話：互聯網上半場是各做各的，下半場不就是你做我的，我做你的……然後等到發現適合自己的，再形成新的平衡……

另外，過去分答、值乎掀起的問答風口，大有捲土重來之勢，不難發現，各大巨頭也都加入到問答產品的戰爭中，或許好戲才剛剛開始。

「都是在未雨綢繆，肯定免不了一戰。」陳悅天告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）。

（作者：阿寶 李忻融）