醫療新起點，北京和睦家

初次聽到和睦家這個名字，給人一種日本家族式企業的直接感觀。不難想像，高端設備和最專業的醫療團隊營造出的是怎樣一種空間氛圍。也是在那個時候，這個名字在我腦中植入了一個高端醫療的模糊概念。

「秋風吹雨過南樓，一夜新涼是立秋」，這次的正式訪問發生在立秋的一個午後；百歌醫學八十人眾浩浩蕩蕩湧入和睦家大門，我們知道，這個數字足以打破和睦家往日的平靜。在去之前，我對於這家醫院的模式、薪酬、管理等方面的了解基本上是由網路社交平台得來，只作泛泛了解；後來在百歌醫學面授課程中經常聽李暘老師說起和睦家的方方面面，這才讓我的認識逐漸深刻清晰了起來。他本人也曾是和睦家的醫生，有著很強的說服力，我的好奇心總能從他那裡得到滿足。

我經歷過為期八年的國內醫學教育，其中將近四年是在臨床中直接參与醫療實踐。這個時間說長不算長，因為國內的醫療體系的確是按梯隊分布，而我沒能力也不可能跨越梯隊得到快速發展的機會，所以仍屬於梯隊的底層，我還有很長的路要走。這個時間說短也不短，因為在經歷了四年的理論基礎教育和四年的臨床實踐後，理應成為一名足夠專業的臨床醫生，而今只能說成為了一名能經驗性處理問題，卻不明白個中機理的醫生。雖說順利取得了國內執業醫師資格證，但我們都明白其中的含金量。對於這些，我有過自省，也有過無奈。

這樣的教育體系和醫療模式並非特例，我這般苦惱的准年輕醫療從業者也比比皆是，甚至有了共性。與其原地唏噓，不如尋求突破。醫療教育和醫療機構是不分家的，若想培養一名合格的醫生，二者缺一不可，並有著絕對的專業要求。百歌醫學作為國內最專業的USMLE考試培訓機構，對於基礎理論和臨床實踐能力有著嚴格的要求。對講師的要求也不僅僅局限於「高分學霸」，更要具備授人以漁的能力，而學員們則需嚴格按照路標系統逐步達到考試要求；這種專業的組合以及科學的模式保證了它自身的穩定性，當然，還有每年的match率。在保證理論基礎的前提下，臨床實踐能力成為學員們的另一大訴求。作為已經有近四年國內公立三甲醫院（本科實習一年、研究生期間輪轉兩年半）臨床實踐經歷的我來說，能夠在更專業的醫療機構得到實習機會成為了最大的需求。我也相信這不僅僅是我一個人的需求。

了解到和睦家的運營模式後，我發自心底的一句話是：「這才是應該有的樣子。」從個人角度來看，這裡是一個理想的工作場所；從市場需求角度出發，我猜想這必然會成為一種發展趨勢。

最感震撼的還是參觀病房的時刻，每一處細節都是一次感官衝擊，也讓我意識到和睦家的專業程度不僅僅體現在醫療，更是涵蓋了患者的所有體驗。這對於國內多數醫院來說是不可想像的，對於醫院系統內的每一個工作群體來說，體驗又如何呢？

最後，很榮幸能夠參加這次參觀活動；感謝和睦家為我們提供此次機會；感謝李暘大叔為國內的醫療教育創造新的可能；也要感謝我自己，勇敢地邁出這一步，踏上了醫療新的起點。