社群營銷：社群活躍度真的有那麼重要？

昨天有朋友在公眾號後台提了一個問題： 「請問財務類社群要怎麼去提高活躍度？」。

一碗梁粉覺得這個問題，對於絕大多數的社群運營者來說，實在是很頭疼。

不信你看為了尋求提高社群活躍度的方法：

更有厲害的，藉助了微信群機器人或者助手，統計社群的活躍度及每個人的發言頻次：

（哈哈，此處就不做硬廣了）。

那麼，社群的活躍度真得有那麼重要嗎？

今天，一碗梁粉就想從別的角度來聊聊社群的活躍度這事。

人群的生活場景限制

一碗梁粉陸續接觸過不少想做社群的朋友，有兩個人群讓我印象深刻，一個是高端企業家社群，另外一個是醫生群體。

為什麼提出這兩個群體，是因為這兩個群體有一個共同的特點（當然，這年頭好像沒有誰不忙的），那就是： 忙！

忙到沒有時間看手機！

來分析一下他們接觸到微信的時間就知道了：

上下班途中。

工作中的片刻休息。

晚上應酬完後，睡前的短暫時間。

實在是不知道，你能有什麼辦法讓大家放下手頭的工作來加入微信群聊了。

這就好比，你求爹爹告奶奶，好不容易拉來了一群人聚在一起。

然後你一聲令下，你們開始聊吧，大家就自動自發地開始聊了起來。

過了一陣子，額，你發現不對，發言不多，不夠活躍啊，那怎麼行，

「你們平常多討論討論啊」，

「@張總，您在商業模式構建上很有見地，對Ofo共享單車你怎麼看？」

「@李總，您在零售上很有經驗，對最近出現的無人小賣店怎麼看？」

我也想說兩句，可是我實在是沒時間啊啊啊啊。。。

臣妾辦不到。

當然，這裡有一個假設，那就是我們想建立基於微信群的社群，對於以上提到的這兩類人群，一定要基於微信群嗎？

這可能有其他的解決之道。

社群活躍度與轉化的關係？

買單轉化的一定是社群里最活躍的人嗎？

其實，以一碗梁粉以及身邊朋友的經驗，喜歡在群里聊天吹水的人，在下單轉化的時候，那是十分的猶豫。

反倒是一些一直在群里潛水的，總是悶聲下單。。。

我問了一些朋友，為什麼會有這樣的現象發生，因為他們實在沒！時！間！群里聊。。。

請問，怎麼定義活躍 ？

一碗梁粉以前寫過這麼一篇文章：

《微信群越大越好？社群規模你該考慮的3個因素》（點擊鏈接閱讀）

裡面有這樣的描述：

總信息量：

當社群成員數量增長時，社群的信息量在逐漸增長，但增長到臨界點，便不再繼續。

信息量：

隨著人數增長，到達峰值後，人均信息量呈現快速下降趨勢。

個體的感受也很明顯，在人特別多的社群500人群里，除了話嘮等，參與感明顯降低。

而在小的社群裡面，每個個體的存在感明顯增強。

那麼，你該如何定義活躍呢？

為什麼一定要建社群？

我們再來問一個終極問題，回到問題的本質來看：

請問為什麼你想到要建社群？ 或者說，建立社群能幫助你解決什麼問題？

當我們對這個問題有了答案，也就對活躍度是否重要有了答案。

就說到這裡。

作者公眾號： 社群那些事 (wenbin-pr)

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