HealthIT.CN智庫諮詢合伙人問答

1. 為什麼要做一家諮詢公司？

產品公司很多，服務公司很多，銷售公司更多，創造者少，消耗者眾。

醫院花了很多錢，沒看到效果？

「個人能力如何得到最大程度的解放和應有收益？」

「中小企業有創新技術如何應用？」

歷史上國內醫療信息也有不少諮詢公司，包括IBM，埃森哲，或者垂直於醫療信息的諮詢公司，但大公司的項目往往以失敗或者效果不佳告終，專業醫療信息諮詢公司只是以諮詢服務在國內缺乏付費的習慣，中國的商業環境下，很難單獨為專業知識和智力買單。

所以，擬設立的智庫諮詢公司，並不僅僅是一家只出方案，高大上的純諮詢公司，還包括實體公司和虛擬線上合作平台。是整理醫療健康科技領域的最新產品，服務能力為政府，醫療機構，企業及相關單位提供「醫療科技諮詢和產品解決方案落地的」平台，以「降低成本，提高效率，創新成果」為目標。按照公司制運作，結合眾籌眾創的創新模式，為解放專業人士，行業人士的個人、中小創新企業的創造性而創造性提出的「諮詢公司」模式。

2. 對合伙人要求是什麼？我想加入應該如何做？

合伙人要求應具有一定工作經驗，社會經驗，行業經驗的專業人士，應在醫療/健康/科技/商業的某一細分領域有一技之長，在職業發展上應該做到經理/總監及以上，衣食無憂，能獨立開展工作，包括不限於：醫療專家、中小公司的創始人、大公司高管、行業專家、事業單位各專業專家優先，能獨立開展研究、方案、產品設計，有較強的組織、溝通能力。

加入容易，不設明確門檻，自己評估跟孔老師私聊工作方案即可。

3. 薪資待遇？分成模式？

合伙人無薪資，非僱傭制。按項目制分成。

分成比例原則3：3：3：1模式——產品：銷售：高端資源：執行。此為原則，操作時，根據功能貢獻而設立，遠高於一般公司相應分成和公司合作級別的利潤。

4. 兼職公司是否衝突？

諮詢項目以保護知識產權，國家法律法規和各服務公司利益為前提。所有參與人員都應遵守合作協議（協議另擬定），不但不衝突，參與項目還會為各自服務公司創造商業機會從而獲得更高收益，共贏。

5. HealthIT諮詢公司的商業模式？

簡單來說是組織一幫有情懷，有專業，有技術的行業人士，為醫療機構，健康管理機構，企業等服務的B2B模式。利潤來源於原有銷售模式下不合理的分配製度和付費收益不一致的變革，「仁者見仁」，通過高價值服務獲得收益，通過產品銷售，技術服務獲益。

6. 是否有地區限制？

無限制。招諮詢合伙人及各省市分公司（籌）分部合伙人。

因項目往往是全國性的，鼓勵和積極歡迎各地合伙人加盟。

7. 隱私保護

所有合伙人信息保密，同一項目採用利益單位迴避原則。保護合伙人權益和商業機密。

8. 是否會融資？

會。根據項目不同發展階段，積極利用專業投資機構等按創新項目融資。為保證項目質量，諮詢公司持股，所有權與經營權分離，逐步退出的模式，最終由核心人員運作。

9. 是否接受全職？

項目落地後，磨合後，會以設立分公司，合資公司接受合伙人成為股東。不接受沒高級管理經驗或者創業經驗的人全職。

10. 如何開展工作？

看到本文後的第一刻，就可以開展，自己根據自身情況準備自己材料，能提供資源，可開展項目潛力機會，需要創新的項目等情況跟孔老師溝通。

11. 如何獲取資源？如何提供資源？

根據2:8原則。只有付出才有收益，付出80%的多餘資源，不接受自己吃不飽的付出，HealthIT建立在首先大家能自己活下來的前提。但平台給予20%原本自身不能具備的資源。「天上不會掉餡兒餅」，「水漲船高」，望大家理解。

12. 守誠守信！

最終解釋權歸孔祥勇本人，以後歸諮詢委員會全體。

加盟HealthIT諮詢項目合作聯繫孔老師個人微信&QQ：178447180。

個人情況，資源及工作溝通聯繫Email：kxy@bmeit.com

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