OpenDoc - 面試官行為規範

目標

對候選人：

• 候選人充分發揮個人能力，過程愉悅
• 候選人對團隊建立起專業、友善的印象
• 候選人會對公司後續機會感興趣，並且會推薦更合適的朋友

對團隊內部：

• 統一行為規範
• 對齊評價標準

整體流程

簡歷篩選

（電話面試）

Onsite技術面

集體Review

（加面，）二面，三面

HR面試

Onsite面試注意事項

面試準備

• 提前看簡歷，了解簡歷評級
• 選好對應級別的面試記錄模板

面試正式開始前：

• 要提供水
• 要有紙質簡歷
• 要解釋為什麼要記錄
• 要先詢問個人情況 - 怎麼來的 住哪裡 是否在職 技術特長
• 要說明面試的整體流程，面試題的組成結構

面試中：

• 要有實際寫碼問題
• 適當放鬆氣氛
• 針對技術特長添加題目，深入了解

面試結束前：

• 控制預期 - 無論候選人能力如何，都要讓候選人認為自己可能不會通過面試
• 詢問候選人對於職位的期望，對於職業發展的規劃
• 詢問面試的感受
• 適當給候選人一些建議
• 讓候選人提問
• 詢問關於面試流程的改進建議
• 解釋後續流程安排

面試結束後：

• 關鍵候選人留聯繫方式
• 送到門口
• 整理好面試記錄
• 團隊內部同步結果
• 與HR同步結果

面試記錄

根據模板，記錄各問題關鍵點，以及對候選人回答的評價

描述總體優勢、劣勢

結論評價，與團隊內部同職級比較：

• Top
• Above Average
• Below Average
• Bottom Line
• Below Bottom Line

給出評價的信心水平：1-5

集體Review

定期對最近的面試記錄進行集體Review：

• 對齊標準
• 確定繼續跟進的候選人
• 安排加面

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