公司里,這2種人最容易受傷

職場中,有些人經常容易受傷,他們天天忙得要死,卻得不到別人認可。有時候,不是公司出了問題,而是他們自己變成了容易受傷的那個。

公司里,不要做這2種人!

1. 不懂拒絕

公司中,不懂拒絕的人非常容易受傷,他們整天忙作一團,卻看不到成效。公司里,我們要學會拒絕,否則容易天天傷悲。

最近小閃跟我聊天,小閃說:「小默,我最近工作好多了,再不像以前那些任人指使了。」

我說:「你咋了,最近你發生了什麼變化嗎?」

小閃說:「是的,變化很大,還記得那次你跟我聊天不?」

我說:「哪次?我們也有一個多月沒見了。」

小閃說:「有一次我約你來吃飯,我抱怨說公司里就我天天忙得要死,而且沒人領情。有一次,我去樓下列印東西,同事讓我順便帶杯咖啡上來,我當時不好意思拒絕。等買來咖啡,同事發覺我買錯了,就讓我把咖啡退了回去,我還滿臉不好意思。」

我說:「我想起來了,那天你情緒超級不好,吐槽了很久。其實,那個也不能全怪你同事,誰叫你不會拒絕別人呢。」

小閃說:「嗯,自從那次你告訴我學會拒絕後,我現在好多了。同事也知道了我是個有原則的人,一般這種雜活也不好意思麻煩我了。」

我說:「嗯,我記得當時跟你說,首先,你要有自己的原則,不要隨便開口許諾;其次,你要用當前最重要的事來回絕他,比如你可以說『不好意思,我手頭工作還沒忙完,要不今天又要被領導批評了』;最後,如果還有點空閑時間,幫助同事工作上的事,而不是跑腿的雜事。」

小閃說:「我就是這樣做的,當時我害怕因此得罪大家,而發現非但沒有得罪反而關係變好了,大家不再把我當跑腿的使喚了。」

職場中,不懂拒絕的人很容易受傷。他們整天忙碌,看不到成效,關鍵是同事們也認為理所當然,根本意識不到他們的存在。職場中,要學會拒絕的藝術。

2. 不懂授權

公司中,還有類人他們沒幹雜事,但也慢得要死。這種人大部分是部門負責人或者中層領導,他們事必躬親,生怕把事情搞砸。其實,職場中不懂授權的人也很容易受傷。

記得剛入職那會兒,我的領導劉主任是非常認真的人,部門裡大大小小的事他都要親自過問。部門事情少時,這樣的作風很好,但我們公司比較大,部門事情超多,劉主任天天忙得要死,但部門業績並沒有想像般好。

為此,劉主任經常納悶和苦惱。他經常跟我們開會說:「為啥咱們部門業績上不去呢?難道是因為我不夠負責?」認真嚴謹的人總喜歡在自己身上找理由,其實,不是劉主任不夠負責,而是太負責的緣故。

其實,不懂授權不論對領導還是一般的員工都傷害極大。如今,社會更多需要團隊協作,而非單打獨鬥。信息協作日益密切的今天,個人主義已經完全不符合時代的發展需求。

有一次,跟劉主任同乘一班車,我當時不好意思直接建議他學會授權,而是推薦了幾本領導管理的書。那些書里,大都有學會授權的章節。

過了一個月左右,我突然發覺領導的作風變了。他開始重用手下的人,而不是自己全權負責了。他開始懂得分配任務,並找信賴的下屬每周彙報。劉主任開始主攻科室的發展規劃及協調科室任務,最終劉主任不再像以前那麼忙碌和暴躁。

然後半年之後的部門考核,我們部門突飛猛進,領導由於不那麼忙碌,心情和脾氣都好多了。

公司里,不懂授權的人很容易受傷。他們往往忙得要死,但團隊績效未必會好。他們往往責怪自己,而忘了合理分配職責。

職場中不懂拒絕、不懂授權,這2種人很容易受傷。公司里,不要做這2種人。

職場中,你覺得哪種人容易受傷呢?不妨一起交流,共同進步!


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