不要炒庫存

程曉華

2017- 4 -30

這個周在濰坊跟一家重工企業的客戶一起吃飯，十來個人，他們有公司的CFO，還有負責計劃的，做採購的，管生產的，搞人力資源的等等。

席間，有人說，多虧去年產成品擠壓庫存比較多，一過了年，由於大環境去庫存、去產能影響，鋼材等原材料漲價，成品漲價很多，為公司賺了不少錢！

有人提議，乾杯！

結果， CFO說，我們寧肯不賺這個錢！

不要炒庫存！

炒房子是不道德的，因為「房子是用來住的」，同樣的道理，庫存也不是用來炒的，因為「庫存是用來臨時緩衝的」。

炒房子的很多人，最終會去跳樓，炒庫存的人也不會有好結果，這是肯定的。

當年倪潤峰先生炒顯像管（庫存），就差點把長虹給搞死。查網上資料，很多人都在說，倪先生一生喜歡打價格戰，但我就不明白了！他憑什麼打價格戰？

背負著幾十億（他當年的庫存）、幾百億人民幣的庫存（現在的庫存），去跟人家打價格戰？那不是瞎打嗎？這到底是在打競爭對手，還是打擊自己？

看上市公司財報，長虹的庫存一直是「與時俱進」，年庫存周轉率一直徘徊在4次左右，見附圖，多少年過去了，一點長進都沒有！

天下武功，唯快不破，企業運營，現金為王，加速庫存周轉是企業最終的取勝之道，無論你是什麼行業的企業。

不炒房子，不炒庫存， 這樣的企業才能長久。

作者程曉華（John Cheng ）先生，《製造業庫存控制技巧》第1、2、3、4版、《決戰庫存 - 製造業供應鏈管理小說》著作者；《製造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師，全面庫存管理（TIM））諮詢獨立顧問。全面庫存管理互動平台：http://www.timvalue.net 郵箱 johnchengbj@126.com 微信 cmocheng

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