放棄百萬年薪和頭等艙，夢想與遠航怎麼開始的？
01-27
去年年末的某一個溫暖的午後，我拎著箱子走進了富民路167號的小別墅里。推開門，是久違的幾個朋友：CC和Alex，Maggie，Jason，當然，也有新面孔，後來知道名叫Chris、益波、林杉、華晨的幾位同事。我將黑色拖箱靠牆放在一邊，拎了一張椅子坐下來旁聽大家每周的項目例會。已經很久沒有聽到這種案件數量多，討論又熱烈的例會了呢，讓我想起了自己剛入行的時候這個便是我對於辰海的第一印象，午後、別墅、暖陽、投影儀、站著開會的同事們和一個又一個的案子
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~~~~~~為什麼要做VC？~~~~~~
5年前的一個深夜，我曾經詰問過自己做VC的意義，當時我得出了4個結論：- 要用資本和技術的力量，讓有才華的年輕人在為社會實實在地創造價值並同時實現他們的自我價值，讓他們可以脫離某個龐大而陰謀化的體制而不用做它的附庸而生。
- 要為那些勤勤懇懇在生產服務和產品的人、企業家們做些什麼，讓他們的成果能夠被整個社會大眾來分享，切切實實地、可見地來影響人們的生活。
- 要尋找一家公司，這家公司提供的服務可以改變現在它所在的產業鏈中最沒效率的部分，接著改變整個行業的樣子，將世界帶到一個我們都沒法想見的更好的未來。
- 要讓自己更快地成長，如果要改變這個世界，先改變自己
現在時不時回看，會想我是否做到了？
最近有一本書很火，叫《人類簡史》，裡面說到了我們的始祖智人到底是怎樣戰勝其他人種最後稱霸地球的。書里說，智人發明了很多工具，但是最重要的，是智人掌握了語言，並且會說瞎話。因為會說瞎話，智人們可以描述現實世界不存在的事物，更大的信息量通過語言在部落中流通，從而加強了組織性，提升了生產效率。只有每天的想像，才能推動未來，改造世界。
這真的是件非常浪漫的事情，那每天的胡思亂想，是「夢想」和「希望」的雛形；而我們的祖先，正是因為有了「夢想」和「希望」，才戰勝了這麼多艱難險阻，走到了今天。現在，無數VC和創業者湧入機器人和自動化領域，人正在不斷地被計算機和機器替代。在這個過程中，人，其實是慢慢變得不像「人」，不是「人」，人成為了機器和生物的結合體，「人」的身份正在重構。站在這個歷史的當口，我們是不是都應該想想，人之所以為「人」的本質是什麼？辰海的答案——「情感」和「想像力」，這兩樣東西，是我們作為「人」所不可丟棄的。文娛消費產業是滿足人們對於生活、對於這個世界，情感和想像力上的需求，這種需求綿長雋永，亘古不變。所以，大有可為，我們決定用投資的方式參與到這種服務的建築中來。我想，做VC的意義應該還再加上一條——為了讓人活得更像「人」，更生動，更有生命力。這個時代需要新的力量屬於我們的旗幟在飄蕩
就算逆著風也能越過海洋才配擁有閃耀的光芒~~~~~~新的力量~~~~~~
1492年的8月3日，義大利熱那亞出身的哥倫布終於在西班牙女王伊莎貝拉的支持和資助下，帶著87名船員和給印度君主、中國皇帝的詔書，開始了一次向西的遠航。他和西班牙王室簽訂了一個條約：西班牙國王是一切新發現土地的宗主和統治者，任命哥倫布為上述地方的總督、欽差大臣和海軍司令，有權獲得當地總收入的10%。感覺是不是很像現在的GP、LP關係？在那之前，哥倫布已經艱苦卓絕地遊說過英國、法國、義大利和葡萄牙十幾年了，說他將開闢一條全新的通往東方的航路，去往那個《馬可波羅遊記》中描述的「黃金遍地、香料盈野」的中國。但沒有人願意相信他，葡萄牙人說，經過我們周密的計算，我們所擁有的這條從非洲好望角直達印度的航道是最短的，你這是痴人說夢。在向西航行了一個月後，哥倫布開始隱瞞真實的航速和航程，少報已經走過的路程，預防船員們會因為離開陸地太遠而驚慌。在過程中，他們碰上過羅盤磁針失靈，碰上過深不見底的大峽谷，他的船上已經怨聲載道，船員們都心想：「我們完蛋了，這完全是一次沒有意義和收穫的航行，更糟糕的是看來我們都要陪著這該死的船長葬身大海了。」
10月11日。這是哥倫布向船員們許諾的、完不成就要被扔下船餵魚的最後期限。他們也經歷了這次行程中最大的風浪，船馬上就要側翻了。「真是太倒霉了，果然要陪葬了，不管怎麼樣這次浪過去後我們就把哥倫布給幹掉然後掉頭返航。」大家都心想。但風浪平靜下來之後，船員看到遠方飄來了一稈蘆葦。終於哥倫布的堅持還是得到了上帝的眷顧。深夜，他們確認看到了陸地，哥倫布鬆了一口氣，船員們鳴炮報信、彈冠相慶，放了他一馬。雖然哥倫布一生生活在他所到達的是印度的想法中，但這並不阻礙他成為名垂世界航海史的人物。我們都為心中的信念而航行，永不言棄，目之所及，行將所至。我們為什麼非要創業做一支屬於自己的基金？很簡單的原因，我們需要有一艘屬於自己的船，開到我們自己想開到的地方。也許那是世界的盡頭，但是一想起能夠按照自己的想法去任何地方，就會讓人興奮不已。每天日復一日地在桅杆上升起風帆、掛起旗幟，是為了有機會在一望無際的海洋里第一個發現新大陸。
也許一開始我們的小船只能有十多個船員，做做短途的商貿生意，但是未來我們一定能夠擁有自己的母艦和船隊，我們一開始就有成立艦隊的雄心壯志。而文娛消費就是第一片我們要征服的海域，我們從起步的時候就從來沒有懷疑過這一點。離開大機構、成熟機構意味著什麼？t意味著從今天開始，你真正開始對自己負責，對自己的夥伴負責；意味著你要憑自己的能力在這個市場佔據一席之地。看著市場的起起伏伏，我們時刻提醒自己要保持年少時的心情和感知這個世界的敏銳。我們自己就是我們所投資公司的用戶。當我們發現一塊新島嶼，聽說某一件奇聞異事，我們最先想到的是船開到那裡實地深入考察一下。我們經常會在不同的碼頭停靠，深入體會本地的風土人情，與當地的「居民」聊天，發掘潛在的商業機會。不管這個島嶼或者碼頭，名叫「二次元」、「電子競技」、「網路綜藝」、「內容電商」或是其他的名字。
旗幟散發出的光芒照亮我該前進的方向我們不怕一切兇險的阻擋前進的號角已經奏響~~~~~~策略、方法論和工具~~~~~~
在文娛消費的大海上我們有三個最主要的航海策略- 旗艦策略：我們期望以某艘母艦為核心，打造航行在某個海域的艦隊。在每一個內容領域發掘頭部公司，圍繞著這家頭部公司的內容生產和商業模式來打造整個集群式、網狀的Portfolio結構。我們希望通過頭部內容公司真正在中國實現內容的工業化生產。
- 新大陸策略：關注技術底層的變革，積極投資新媒介，觀察新平台的誕生機會。始終站在年輕人的一邊，因為社會主流的文化永遠是年輕人先發現創造的，他們常年是文化娛樂最大的消費群體。在大海上航行，能夠找到新大陸才是最大的收穫。
- 島鏈策略：找尋同內容相關的其他門類的商業模式，為變現打好基礎。好比在大陸的周邊建立一系列的島嶼，穩固大陸本身的防禦，充盈周邊物資。
形成集團化優勢，在IP開發的初期就完整地策劃好媒介共鳴路徑和後端有效的商業模式，對某一個內容領域進行包圍作戰。
我們的目的，是「佔領」，如果登陸一塊海島或者大陸，就要最終追求「佔領」的效果。進入任何一個產業鏈，都會有必須抓住的卡口。佔領就是要搞明白從哪個口岸登陸，火力點布置，資源配置，明白目標地的核心在哪裡，想好登陸路徑。為什麼我們能做到呢？- 我們有自己的雷達和望遠鏡：多年的經驗積累，誕生了有效的數據判斷方法，我們將這些方法信息化、系統化。能夠幫我們在更早期判斷一個文化現象的發展趨勢。
- 另外，在過去幾年的時間裡，我們幾個有幸投資了一批在文娛領域的成功案例，更了解文化產業的商業環節，有更多的產業信息在我們這個系統中流動。
這兩件事情都為未來的投資打好基礎。
冒險路上 釋放所有你的勇敢只要有你陪伴 夢想註定不會一個人孤單~~~~~~合伙人、團隊和產業夥伴~~~~~~
辰海辰海，星辰大海，是星辰構成的大海，也是漫天的星星和一望無際的大海
白天抬頭看，藍色天空，極遠處的海平面和天空幾乎是一個顏色，你不知道你正在開向哪裡，是不是會突然冒出丁點的大陸，然後慢慢像兩邊延伸開去。溫暖的陽光照在甲板上，呼呼的濕潤的海風吹過臉頰。夜晚，那黑色的幕布上星星點點，月光下的大海波光凌凌，深不可測。我們肯定也會遇到惡劣的風浪和天氣，在狂風暴雨來臨的時候，我們必須通力合作，扛過難關。所以在這一次未知的旅程中，夥伴是必不可少的。
- 陳塵，善於觀察和捕捉到行業的變化，並快速做出自己的判斷。腦洞很大，經常能夠在不同的事物間發現相通的原理，思維天馬行空無拘無束。像X教授的兒子「大群」。
- Alex，有著獵頭經歷的Alex喜歡和項目團隊打成一片，做深入溝通，善於從中分析人的性格，輔助最終的判斷。關注實際業務增長數據，不會因為行業的冷卻而影響整體判斷。能讓所有人都很有安全感信賴感，是我們團隊的功夫熊貓，神龍大俠。
- 悅天，樂於助人、善於分享，研究型投資選手，對行業理解深刻，有一套自成體系的判斷邏輯。年紀和大家相仿，時不時會像機器貓一樣從口袋裡掏出各種新奇的玩意兒。（這一段不是我寫的，啦啦啦）
貓在夜晚的眼睛是最敏銳的，眼睛能夠看清楚所有周遭的一切。貓眼電影的數據能夠協助我們看明白很多無法理解的文化現象，獲得先機的洞察力。
所以這一期的辰海文娛消費基金，叫做辰海妙基金。我們還有很多願意加入這一次旅程的朋友們，要感謝大家在我們剛開始組建船隊的時候就來應徵，大家一定能夠在這次航行中收穫豐碩的果實。我們是一家標準的創業公司。你認為自己是艦長，你就是艦長，心有多大舞台就有多大。加勒比海盜里的Jack Sparrow，哪怕握住的只有沉沒的桅杆，也永遠不會忘記"Captian Sparrow"的稱謂。很多老一輩看我們都覺得年輕，但是我們幾個也都是年輕時候就有了一些小小的成績。如果我們可以，我們相信你也行。
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