少數派 x 知乎Live 系列專題：利用思維與工具，提高產品經理的核心競爭力

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產品經理作為當今互聯網公司重要的組成部分，推動著產品的設計、實施到落地。中國互聯網早已從產品經理緊缺的年代走出，如今早已是人人都是產品經理的時代。

在產品工作中，選擇合適的工具可以讓你事半功倍，找到行之有效的思維方式可以讓你更好地完成產品的設計和實施，進而處理好與產品工作相關的事務。

魔性 GIF 原圖：https://cdn.sspai.com/2017/04/14/d6b194b56fbdbf062e69c050daa7f833.gif

作為長期推薦效率 App、分享效率技巧的少數派，我們聯合知乎官方一起策劃組織了一場圍繞「利用思維與工具，提高產品經理的核心競爭力」的系列 Live 專題。

這個專題共包含 4 場 Live，我們邀請了邀請到了少楠（前食色聯合創始人、丁香園資深產品顧問）、孫亮（番茄土豆、小小票創始人）、太空小孩（資深產品經理）、阡陌（SaaS 產品經理），來分享他們在產品工作中選用的工具和思維方法。

?? 可以通過「利用思維與工具，提高產品經理的核心競爭」購買整套 Live 專題，共 4 場，限時特價 59.9 元。

??第 1 場 | 產品汪的五種武器：記錄、實現、架構、數據、整理

Live 開始時間：5 月 4 日（周四）晚 8：30

@少楠是一名連續創業者，前食色聯合創始人、丁香園資深產品顧問、百姓網產品經理。在他 7 年的產品生涯中，有幸在 iPhone4 發布的時候參與了 iWeekly 的設計，在 2011 年分類信息大戰的時候曾作為三方大戰的一方參與角力，也曾在 2014 年躍入創業大潮中帶隊前行。

本次 Live 少楠將會分享這些年來對他來說至關重要的五款「工具」的使用經驗，他們可能是簡單的紙和筆，也可能是一個匪夷所思的 App，更有可能是一個你一定用過卻不會注意的軟體，但這背後其實蘊藏的是價值 1000 萬元失敗的經驗總結而成，希望對你的產品之路有所幫助。

（少楠說：想聽諸如 Axure 等基礎工具的不建議付費，因為如果這些工具還需要付費請別人教的話，你並不適合做一個 PM）

本次 Live 主要講述的是以下五種武器：

靈感記錄：Moleskine + 子彈記事法
快速實現：Muji 速寫本 + 3M 便利貼
架構梳理：Outliner + OmniGraffle
數據分析：Sublime + Excel
思路整理：潮汐 + 禪修

?? Live 入口：產品汪的五種武器：記錄、實現、架構、數據、整理

??第 2 場：快人一步的產品設計方法

Live 開始時間：5 月 9 日（周二）晚 8：30

@孫亮是一名創業者，同時也是軟體產品設計師和開發者。他曾做過國內最早的眾籌網站「積木」，也做過比特幣和金融相關的產品項目。最近他在做的效率管理 App 「番茄土豆」和活動售票工具「小小票」都獲得了不少好評。

從業生涯以來，由孫亮主導設計、實施，最終面向用戶的產品有十多個。其中既有隻在團隊內部使用的管理系統，也有服務近百萬用戶的大眾軟體。這中間大部分產品的第一版他們都儘可能在 10 天內完成。軟體項目最大的風險就是無法按時交付。因此在本次 Live 中，他想結合過往設計和開發軟體的實踐經驗，和大家聊一聊如何才能快速地完成產品的設計和實施。同時也向大家推薦一些易用的產品工具。

本次 Live 主要包括以下內容：

與真正的用戶見面
融合，而不是創新
縮短反饋流程，提高迭代速度
「差一點會更好」

?? Live 入口：快人一步的產品設計方法

??第 3 場：產品經理那些小眾但出奇好?的神器

Live 開始時間：5 月 13 日（周六）晚 8：30

@太空小孩目前在迅雷任資深產品經理，他曾與王興一同見證美團的從無到有，與和菜頭一起把飯否從冰封中解凍，也參與孵化或主導過 Whisper 以及美圖旗下多款產品。

本次 Live 太空小孩將指引並幫助介紹和總結這些小眾神器。欲善其事，先利其器。產品經理們想必都私藏著幾款得心應手的效率?具，但是在工具產品?新?異的今天，總有一些雖然小眾，但酷炫有趣、出奇好用的神器或工作方式是值得發掘和嘗試的。

本次 Live 主要包括以下內容：

對於靈感收集 / 思維導圖，有哪些?眾但出奇好用的神器？
對於原型設計 / 交互設計，有哪些小眾但出奇好用的神器？
對於團隊協作 / 協同處理，有哪些?眾但出奇好用的神器？
有哪些適合產品經理的小眾 App 或網站？
為大家解答感興趣的相關問題

?? Live 入口：產品經理那些小眾但出奇好?的神器

??第 4 場：產品經理如何平衡「高頻溝通」和「深度思考」

Live 開始時間：5 月 28 日（周五，端午節）晚8：30

@阡陌是一名 SaaS 產品經理，也是 Inoreader 官方博客中文譯者。他最大的愛好是研究如何提升效率，比如通過 RSS 提升閱讀效率，通過 GTD 提升工作效率。曾受少數派和為知筆記官方邀請，舉辦過關於效率閱讀的線上分享。他在產品方面，總結了一套行之有效的「火力全開」方法論，可以更好地處理「高頻溝通」和「深度思考」這兩者間的矛盾。

在幾款優秀工具的輔助下，阡陌總結了一套可以更好處理「高頻溝通」和「深度思考」兩者間矛盾的方法論，並將此分享給了幾個同事（產品經理和設計師），解決了他們多年來工作中被各種打斷的大難題，他想通過這場 Live 分享他的心得，讓大家的工作也能「火力全開」。

本次 Live 主要包括以下內容：

為什麼一般的「番茄工作法」不適用於產品經理？
如何讓大腦高效 + 無縫深度思考？
如何將 TODO 精準對接時間追蹤？
量化追蹤你的生活
Plus：團隊協作時間追蹤最佳實踐

?? Live 入口：產品經理如何平衡「高頻溝通」和「深度思考」？

目前以上 4 場 Live 和「利用思維與工具，提高產品經理的核心競爭力」專題均已在知乎 Live 上線，專題限時特價 59.9 元，你可以點此前往贊助。