何小鵬：內容是印度的下一個風口，UC要做印度最大的內容分發和服務平台

繼2017年初宣布兩億人民幣重金投入印度及印尼自媒體生態打造後，3月8日，UC於印度新德里召開其新財年發布會，宣布推出其戰略產品UC News自媒體扶持計劃的進階版本 – UC We-Media Reward Plan 2.0。

該2.0計劃在加強原有的廣告補貼和變現政策的基礎上加入「Super 1000「計劃，意在兩印市場招募1000名優質自媒體入駐，利用其內容分發平台優勢為自媒體創作提供更多便利及機會。一經入選，自媒體人將在UC News平台獲得每月不少於五萬盧比、摺合人民幣約五千元的收入。在人均月收入不足一千元人民幣的印度，以五千元高薪扶持自媒體人創作，這在印度尚數首次。

UC聯合創始人、阿里巴巴文娛集團移動事業群總裁何小鵬在發布會上表示：「印度流量為王的時代正在過去，內容的春風已經到來」。他還指出，根據當前印度移動互聯網增速和內容消費趨勢預判，短視頻將會是下一個熱點，同時印度內容消費將迎來多樣化爆發。UC也致力於做雙印第一的內容分發和服務平台。在這個大願景的驅動下，UC將進一步著力賦能內容創造者、孵化本地自媒體生態，做大整個內容市場的蛋糕。

UC以構建本地內容生態為發展願景的戰略也是基於其之前市場積累。最新數據顯示，UC印度市場份額佔比最高達到57%，UC瀏覽器全球月活已超過4億2000萬。 2016年6月，UC在印度宣布推出戰略級產品UCNews，將UC瀏覽器升級成為以大數據為驅動的內容分發平台。九個月時間內，UC News在印度累計月活用戶超過8000萬，已經成為印度最大的內容分發平台。

對比國內自媒體行業百花齊放，優質內容及自媒體人受到資本及市場狂熱追捧的盛況，印度的「內容創業」還處於初級階段，尚未出現現象級的自媒體人或自媒體IP。主流電視及紙媒仍具有相當大的話語權及影響力，排名前十的報紙發行量均超過500萬。談及此時大舉投入印度自媒體生態建設是否為時過早，何小鵬表示，印度由於其獨特的經濟發展歷程，並未像中國一樣經歷互聯網1.0時代，而是直接進入移動互聯網時代。

目前印度移動互聯網用戶已經達到4.32億，到2018年將超過5億，未來兩到三年內印度將會迎來PGC、UGC創作的集中爆發。然而，目前印度自媒體行業內仍存在較大的問題，如創作不足、分發不力、變現困難等問題。UC正是看準這一行業性痛點，推出自媒體扶持計劃，集中解決自媒體人在創作、分發及變現環節遇到的難題。

UC自媒體扶持計劃自去年於印度推出以來，迅速招募了大批優質自媒體人入駐。據發布會數據顯示，自去年8月以來，UC印度自媒體入駐呈10倍增長，UC News端內自媒體內容增長500%以上。首批入駐UC的大V包括印度頂級作家、電影《三傻大鬧寶萊塢》的作者Chetan Bhagat、擁有「印度科技電視教父」之稱的Rajiv Makhni、家喻戶曉的娛樂電視節目主持人Manish Paul等等。

除大量引入自媒體入駐以外，UC還根據印度內容市場缺口培育和扶持有潛力的新興作者，目前已在娛樂、科技、體育等類別取得成效，讓普通人變為名利雙收的自媒體人。「我們要讓自媒體成為印度一份令人歆羨的職業，讓有才華的作者們全心全意為自己的夢想而寫作」—UC高級產品總監左飛在發布會上說到。

據悉，此次UC在雙印推出的自媒體扶持2.0計劃共包括兩部分。第一部分是通過去中心化的流量補貼賦能內容，使自媒體人在UC News平台上構建「內容-平台-用戶-變現」的閉環；另一部分是通過對頭部優質自媒體的扶持，令高產、優質的自媒體人能夠以全職的姿態入駐進行創作。

流量補貼與保底月收入取較高者進行發放，五萬盧比僅為起點，不設上限，真正把優質內容與商業價值掛鉤。左飛表示，UC的目標是在兩年內建成印度最大的自媒體創作及服務平台，通過持續的賦能及激勵，讓自媒體不僅在UC平台上達成用戶積累和商業變現，更要實現個人品牌的塑造，推動和加速印度自媒體生態構建。

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