不斷學習的最現實原因是你的工作經驗屁用都不頂

這兩天網傳華為清退34歲員工的事。

最後有華為的人闢謠了。

公司最近有幾個政策：

1）40歲以上審視貢獻。

2）34歲以上的、4年以上（6年？我記不清了）的pl審視是不是要換崗。

3）2000研發（17級以上）去海外。

請注意，都是審視， 絕對沒有淘汰，以及一直有的考評政策：

1）相對考評 5%末位。

2）2。5%降級。

3）10%管理末位。

不過借這個事，我說兩句。

我進聯想的時候已經29歲了，我經常邊跑銷售邊尋思，這個大客戶銷售工作能幹多久？40歲了還能跑銷售么？除了跑銷售我還能幹啥呢？

這麼多年來，沒幹過銷售的人總是對銷售人員有一個誤解就是：「干銷售的久了，客戶就成自己了，有了自己客戶就可以自己開公司了，或者說客戶就跟你走了，可以帶到下一個公司。

今天我來澄清，這特么就是個瞎扯淡的話。

離開了原來的公司，無論是客戶還是代理商都不是你的，他們繼續跟你曾經打工的公司做生意。

你只是一個100多斤的肉身，你給個理由人家為啥要跟你這麼一個無產階級打工仔亂跑，無論是客戶還是代理商都比你強大比你富裕，你夾在公司和客戶之間你是最渺小的，你自己能生產聯想電腦么？

別的公司我不清楚，至少聯想，華為，IBM，西門子，GE，寶潔的客戶你挖不走，越是知名大品牌的客戶，越是如此。

雖說不是人走茶涼，客戶也能念在往日交情還能跟你聊聊天，但是做生意業務往來，對不起，那得另說，在商言商，你能為客戶和代理商提供什麼價值？

這個就是巨無霸成熟公司牛逼之處，多年的品牌，多年的客戶積累，多年的商譽積累，不是一個無產階級打公仔說帶走就帶走的。真那麼容易帶走人家真別在江湖上混了，500強不是靠嘴吹的。

巨無霸公司的更牛逼之處體現在，崗位的設計是高度冗餘化，標準化。每個人都是可以替換的標準品，這種設計，才保證企業發展的穩定。

就是有了我們開篇提到的網傳華為清理34歲以上員工的事。

大企業，除了老闆，股東和老闆欣賞的人，其餘的人都是可以量化價格的零部件。

有時候我們經常說，工作經驗值錢，其實這個說法也是有問題的。

微博上有一個哥們向我訴苦，他幹了8年的水泵銷售，他也明白繼續幹下去沒前途，賺錢也不多，想回老家，但是他不知道回去能幹啥，問我開個小飯館行不行？他除了有8年的水泵銷售經驗，他想改行都改不了，但是他年齡大了，轉行很難。

工作經驗這個坑就是，如果你在一個發展中的行業，你的工作經驗是相對增值的，在熱錢流向的新興行業特別明顯，比如我們都聽膩了的互聯網，新媒體。

可在一個成熟的行業，大把工作經驗相似的人可以隨處從市場中找到，沒多值錢，大家可以去人才網站上自己對比製造業的待遇和互聯網科技行業的待遇。

大部分行業的工作經驗的值錢程度都會經歷從值錢到趨於平庸這麼個過程，因為工作經驗只不過是大型公司把崗位冗餘化，標準化後的一個社會化產物，幫助企業降低用人成本的。

工作經驗代表了你對某道工序某件事的熟練度，企業為這種熟練度開出相應的市場價格。

工作經驗也相當於把人變成了一個有用的零部件，這個零部件在大公司里有零部件的位置，就好像電腦顯示屏就是電腦顯示屏，而不能當內存條用一樣。每個人都是可以插拔替換的。

如果你的經驗是內存條，你只能繼續干內存條，不能幹顯示器或者鍵盤。

比如，你是一名有幾年工作經驗的會計，你覺得會計乾的沒意思，你來想改行去干銷售，干設計，干遊戲策劃，乾產品經理，做點更時髦的東西。

現實情況，你只面臨兩種情況，對方說，對不起，你只能幹會計，你的背景和經驗不能勝任產品經理，遊戲策劃。

或者，你之前的關於會計的積累經驗值清零，跟剛畢業的大學生一樣從頭干起，或者說學起。並且你忍受剛畢業大學生一樣低待遇。最可能出現的情況是，對方甚至不給你這個從頭干起的機會，對方嫌棄你年齡太大。

也就是說，大部分人選擇第一份行業，第一個工作有可能決定了一輩子的命運。

悲觀的看，大型企業的這種崗位設計，每個人都是可以被替換掉，除了老闆和股東換不掉。總經理都可以換掉，只不過人屁股做到高層了，掌握的資源多，抗風險能力和可選擇的機會退路遠遠強於基層和中層員工。

企業這種模塊化的結構設置導致了每個人很職業化，專業化，當然結果是每個人的知識面很狹窄，只懂自己崗位上的那些事，離開了熟悉的崗位，離開了平台感覺自己啥都做不了的感覺，甚至知識的老化，經驗的固化，會很快被新來的年輕人超越。企業老闆都不喜歡工資高的老油條。

站在老闆的角度，我理解任正非的舉措，中國經濟發展太快，競爭太激烈，企業說垮馬上就垮，市場是無情的，做企業不容易。華為採取淘汰尸位素餐能力跟不上、年齡大、薪水高的員工給年輕人挪地方，年輕人才有奔頭幹勁，企業才有活力。

但作為一名曾經也是打工的人，一名曾經也是對自己前途擔驚受怕，怕自己老了被企業淘汰掉的過來人，我也知道單個個體在龐大的企業前面是沒有什麼談判的籌碼和話語權的。

面對這種快速變化，工作經驗不斷貶值的時代，我談談我個人的經驗。

我現在是自己當老闆了收入比過去打工高太多了，但是我依然要吃著碗里的想著鍋里的，要琢磨明天靠什麼業務吃飯。

作為職場中人也要不斷問自己，明天如果突然失業了，你能幹什麼？突然失業了，你周圍有沒有人願意幫你，給你一個機會。前一個問題是從個人能力緯度出發，後一個問題是從為人處事角度出發。

你要冒險或者放手一搏的時候，周圍的人，包括我可能都不看好你，因為你沒成功過，別人不會信你。但是，人總有不顧結果的去博一下。

我2014年剛創業，知乎有一個大V過問了我的項目，直接說不靠譜沒前途。我也沒跟他解釋，雖然聽了很難受但當時我別無選擇只能硬著頭皮繼續干，最後做成了。

人生的奇妙之處就在於未來的不可預測，但是需要你自己去努力開拓，別指望某個人能帶你玩。

社會變化太快，新事物很多，很多機會就在新的事物里，我們需要不斷的學習。

我分享兩種學習方式。

我做生意過程中會遇到很多問題，比如我要通過自媒體寫文章方式來吸引粉絲，我就找了王路，跟他學習如何寫易於傳播的文章。我想提高旅遊產品的轉化率，我找陳勇去學習網路營銷。這個甚至成為我做生意的秘訣，因為做生意就會遇到很多問題，解決問題的過程就是生意慢慢做大的過程，自己變強的過程。

我喜歡跨行業，跨專業的看別的行業經驗和知識，希望能從中找到啟發和拓寬自己的知識面，培養自己多角度看問題和解決問題的能力。大家看我參與的live有多雜就知道了，買了上百門。別的行業了解的多了，對人的本性了解也就了解多了，對為人處事打交道也特別有幫助。

我曾經無數次想有沒有一勞永逸的事情和職業或者生意，可以叫人很爽的很舒服的躺著賺錢，賺一輩子的錢，我目前還沒找到，只能不停的學習和奔跑。

文章引用出處來自知乎鏈接：如何看待華為要求清理34歲以上的員工？ - 邊走邊唱的回答 - 知乎

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