YEEZY 不能承受之重。
昨天我陪家裡人出去應酬,稍涉官場的飯局。交杯換盞幾輪之後,領導們便詢問起了我們幾位小輩的工作。輪到我,自己大約介紹了幾句,席間一人猛然對我提起:最近你們是不是有一雙黑白色椰子鞋炒到了上萬塊?
我心中暗暗吃驚。這位沉穩持重的領導夫人居然對 YEEZY 的情況知道得如此清楚。多聊幾句之後,免不了開口讓我辦妥一雙。這可真是讓我兩難。倘若實話實說,難免讓人有推脫之感,但這鞋子確實不是一雙能用內買卡輕鬆買到的 Stan Smith;倘若滿口應承,之後辦事不力更加麻煩,無法交代。百般無奈之下,只能據實而言,表示全力而為,再多敬了幾杯酒。飯後免不了多拜託幾位朋友下載 Confirmed App,之後幫忙一起賭運氣……
這是我之前從未想到過的,球鞋能帶來的煩惱。煩躁之餘,難免要抱怨幾句 YEEZY,抱怨幾句公司的策略,無論是營銷還是渠道。
其實,這樣的煩惱恐怕只是冰山一角。『限量』與『炒作』久已有之,效果也一直不錯。但在球鞋圈子之外,影響力還是有限。換言之,之前的鞋款,再怎麼牛逼,基本還是一雙鞋,而已。但自從 Kanye West 和 adidas 開始合作之後,有很多新的現象出現了。比如,YEEZY 有幾款的貨量,已經大大超出了傳統意義上的『限量』範疇。但依然能秒售罄,依然能加價賣。這點,和之前的『限量發售』很不同。
最大的不同,是 YEEZY 本身已經走出了球鞋圈,成為了一件為更多人所接受和認可的『高價值商品』。很多時候,某個圈子裡認可的玩物,到了另一個圈子可能會被棄如草芥。而現在的 YEEZY 在逐漸打破圈子甚至階層之間的阻隔,就像我開頭的親身經歷一樣。學生喜歡他,白領喜歡他,政客喜歡他(或者政客的子女喜歡他)。在這件商品面前,學生證沒有特權,員工卡沒有特權,政客倘若找不到正確的人,即便有權也使不上。正因為 YEEZY 走出了球鞋圈,它開始背負越來越多自身職責之外的事情。本來他最該承擔的責任,是品牌的提升和生意的促進,但眼下似乎已經沒人關心這個了。現在的 Yeezy,是時尚媒體筆下最吸引閱讀量的新聞標題,是鞋販子手下最能超出高價的鞋子,是山寨廠商最願意抄襲模仿的爆款(見下圖),是酒席交際之間最拿得出手的禮物之一。他的角色,太多了。
就以鞋販而言,以 YEEZY 為首,連帶著其他一批好鞋,幾乎是正式培育出一個生活與品牌公司和消費者之間的行業,即球鞋轉賣市場。其中有正兒八經開店的(包括在線平台),也包括大家深惡痛絕販子。在此之前的二級市場雖然也存在,但交易額和貨量都不算大,很多時候是大家判斷球鞋價值的標杆。現在呢?據我所知一些很普通的販子,在過去兩年時間裡也賺了十幾萬了……
反過來看,這些媒體,鞋販,山寨廠家,達官貴人,也在進一步將 YEEZY 拉出球鞋這個圈子。對他們而言,YEEZY 能涉獵的圈子越廣,他們所能瓜分到的利益就越大。於是,捧 YEEZY 的是他們,罵 YEEZY 的也是他們,總而言之,就是把 YEEZY 弄得越火熱越好。
這是 YEEZY 不能承受之重。
最後受傷的?
是鞋迷,是零售商,是品牌方,是 Yeezy。
而那些借 YEEZY 瘋狂攫利的人,他們會去追逐和營造下一個『王者』。
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