已經變質的初衷

前言1：這一期不曉得為什麼，就是想不到好東西寫，就寫寫一下自己感慨的東西。實話往往不中聽，可是這就是我自己想要的，我不想改變我在知乎混的初衷。

前言2：看到最新350的瘋狂情況，突然有感而發，幸運得到鞋子的人，竟然要價5w，靠！

很多年前，很多品牌創辦運動鞋的初衷，都是大同小異的，就是希望年輕人有機會穿上正規運動的鞋子，然後不需顧慮受傷的隱憂，而放心的做運動。年輕人可以從運動中，而獲得健康健全的身體，就可以造福國家，讓國家漸漸強大。

是的，你可能讀起來覺得噁心，可是當時那些品牌的創立者，真的就是那麼偉大。

現在讀回來，一切都是那麼的諷刺。

現在的兩大品牌，真正的營銷收入，是來自壓馬路的球鞋。就算是跑步區域，籃球區域，賣的鞋子，針對著專業的運動作用，卻比用來壓馬路的系列還少。就算是量，或者是價錢，都是壓馬路的鞋子比較好賣，也可以賣得比較貴。當球鞋的銷售業績不再依靠專業運動鞋來支撐的時候，很多事情開始變質了。

越來越多的球鞋開始的設計方向，重點不再是運動，表面上是運動，事實上是已經以勢要成為一個跨時代的時尚配件為出發點了。

很多經典鞋款，就是那個時候創造出來的。也是只有那一段時代創造出來的鞋款，可以一直賣到現在。

Pump Fury已經是23年前的鞋子了

當時發生的一切，其實都很好處理，很有時尚性的鞋子，只要商家眼光准，量抓得好，大致上每個重點城市都可以輕鬆地買得到那些鞋子。還有，很多現在很多人瘋狂搶著買的鞋子，在當時是可能還是要打折來售罄的。

就是那一段時期，種種眼花繚亂的鞋款，成功了造就出我們一大班瘋狂的鞋友。

Nike Air Foamposite 當年真的是賣不完的。

如果你問我，那麼現在和以前，有什麼不一樣？其實，是非常不一樣，就因為這4個字「飢餓營銷」的出現。

飢餓營銷就是，品牌故意控制某個產品的量，讓它在市場供不應求，從而得到穩定增長的品牌價值效應。

從8年前的AJ 11 Space Jam 開始，耐克悄悄地進行了飢餓營銷的案例，從此以後喬丹復刻版的鞋款，每一次發售都有量的控制。

這措施是好的，就為了避免在2005年期間的情況再次發生，那時候的喬丹，被拋售到5折都無人問津。

那時候，我的13代，就只用了500人民幣買回來的。

耐克使用了飢餓營銷，再對鞋款注入了一些賣點，成功的使得很多喬丹復刻鞋款都被鞋友瘋狂搶購，同時間也幫助耐克增加了很好的品牌價值效益。在外界對球鞋一知半解的眾人，都會覺得，一樣鞋款不一樣顏色，會有天壤之別的售價，這種情況感到滑稽。現在看來，這一波，是很成功的商業案例。

耐克這一次，做到了飢餓營銷，可是還不普遍，那時的人潮，算是小量的了。

後來，當球鞋開始被時尚界矚目的時候，一段時期的Huarache Run，差不多每一位對時尚有興趣的人，腳上都有一雙。這一種趨勢的崛起往往都是意想不到地，然而，明銳的品牌往往聞到一些不一樣的風氣，就會抓得緊緊，讓這一波趨勢，把它利益最大化。

這種情況也是可以接受，究竟量還在，就是鞋款大眾喜愛程度高，可是沒有飢餓營銷的介入。

以上的情況，還有一個進階版，就是同樣的情況，可是卻加上明星效應。

就是一個可以普遍購買得到的鞋款，突然間很多明星上腳，就造成了一個趨勢，先不深究這趨勢是不是故意的，還是無心插柳造成的，可是這一波趨勢的形成，是會影響全世界的人跟風的。

Stan Smith 或者 Old Skool，就是這一種狀況。這一種情況也就還好，量一直都跟得上，就沒什麼大問題了。

說到這，要說到重點了，你也猜到了，就是，

當鞋款大眾喜愛程度高 + 明星效應 + 飢餓營銷，那才是真正讓人糾結的。就像知友@DHLLL 所說的，簡直到了喪心病狂的地步。

打架鬥毆，刀，槍，鞋販子，數不盡的人潮，種種可能會發生的事件，因為adidas nmd的鞋款，而發生了。

對於NMD的看法，我說的夠多了，要，可以參考一下舊文章，

當我在發售NMD的時候，我在想著什麼？

又一個瘋狂NMD日發售後之感想

我糾結的是，你知道你買的，只是一雙鞋子嗎？而你買那一雙鞋子，往往卻是虛榮心驅使，多過對那一雙鞋子的喜愛。

Yeezy的出現，更把事情極端化了，就是鞋款大眾喜愛程度高 + 明星效應 + 極度飢餓營銷，簡直讓整件事情病態了。

現在的Yeezy發售，很大量的人群都會盡量參與或被逼參與，究竟得到一雙鞋子，然後轉賣出去而獲得的收穫，可能多過一個人的一個月薪金。在這麼大金錢的誘惑下，沒有人能受得住。

在我的眼中，看到多麼多學生曠課，多麼多人拿假，來試著買（或者抽）一雙鞋子，是多麼病態的事情啊。更還沒說到很多鞋販子如何有五花八門的方法來讓自己弄到更多的鞋子。

把書讀好，把工作做好，不是正事？搶著買球鞋才是，才能讓你走上人生巔峰？

然而，這些事件，往往幫助品牌創造更輝煌的商業價值，所以，我覺得，一樣的情況，還是會不受控制的繼續...

球鞋，還是球鞋嗎？

現在，我們再看回來之前品牌創辦者的初衷理念，認同我所說的諷刺吧？

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