china music corporation是什麼來頭？為什麼在國內的搜索引擎上都搜不到？

01-27

不好意思問題有點多，我梳理一下
1.china music corporation中國音樂集團是什麼來頭？
2.為什麼在任何國內的搜索引擎上都找不到這個公司的信息？
3.什麼時候收購的酷狗？
4.酷狗，酷我和QQ音樂合併後各個軟體的音樂版權會共享嗎？

5.從產品的角度來看，在移動端酷狗和酷我有什麼本質的差別？
謝謝大家！

謝邀。。。。

@鄒小櫻

公司地址你是拿著老子名片寫的吧。誰告訴你得了陳奕迅五月天周杰倫就得天下的。

作為CMC的員工，老子只在乎田馥甄。

作為CMC，也就是海洋音樂，最早的八個員工之一。有關CMC的問題，好多人直接來問我，我憋著不答，這一憋就是四年，直到今天。

大概你說的大V是我吧，大概除了我之外，海洋音樂應該沒有什麼大V在知乎了。。而且，老子也沒退役啊，只不過是工作地點變了而已。CMC作為一個大的集團，已經和以前不一樣了，我們這些原始老炮每個人都做一部分事情，殊途同歸，為了音樂，為了錢。

如果我有一天退休了，我也許拿CMC的事兒寫一本書，跟大家聊聊創業的艱辛，很多表面的事兒你們已經看見了，我就不贅述了，只是有一點我想糾正一下。從2012年我們組建公司在一起吃的第一頓飯開始，我們就知道，註定這些年，我們會在中國數字音樂圈掀起一陣血雨腥風。

能經歷這些，大家都不容易，老謝尤其不容易。

我只能說這麼多了。

至於題主問的幾個問題，我看了一下。

1.china music corporation中國音樂集團是什麼來頭？

2.為什麼在任何國內的搜索引擎上都找不到這個公司的信息？

因為我們秉持著守口如瓶。我加入這個公司這麼多年，關於海洋的傳聞，以及我們要做什麼，我基本上不對外說，只是做。

3.什麼時候收購的酷狗？

一年多了。

4.酷狗，酷我和QQ音樂合併後各個軟體的音樂版權會共享嗎？

會。

5.從產品的角度來看，在移動端酷狗和酷我有什麼本質的差別？

那用不著我分析。你們自己看看就知道了。

China Music Corporation，簡稱CMC，註冊地址為北京市海淀區中關村東路1號科技大廈C座15層1502號。

一般外界將其稱作海洋音樂集團，實際上，他關聯的企業包括：

海洋互動（北京）信息技術有限公司
Ocean Music Hong Kong Limited
海洋互動（北京）科技有限公司
海洋互動（北京）文化有限公司

如果不是我們圈內人，不知道海洋，很正常。

這是一個特別中國國情的公司。

當年，謝國民，也就是人稱老謝，從新浪出來，組建海洋音樂的時候，他估計也不會知道，會掀起這樣的腥風血雨。

很早很早以前，數字音樂版權，都是由唱片公司自個兒去授權給各家網站的。環球賣給QQ，環球賣給蝦米。

忽然有一天，一個揮舞著鈔票的的公司，給出了比一般流媒體網站，高出六倍以上的授權費用，說：你，數位版權，都給我吧，未來六年。我來幫你代理。

這個公司，就是CMC的公司。

由此掀起了具有中國特色的版權大戰。

大概是在2012年的時候，那時候，海洋已經有了EMI，Sony。按照他們的如意算盤，獲得了60%的獨家數位版權，那就可以等同於壟斷。

QQ聞聲而動，然後開始學著海洋，開始也在堆積版權。

而實際上，海洋最大的阻礙其實來自於唱片公司的顧慮：你丫就是一個資本公司，版權分發平台，你丫沒有自己的渠道啊！如果我的版權給了你，結果你不分發，爛掉，我怎麼辦！

所以，海洋去收購酷狗。

然後，一個誰也想不到的事情發生了：海洋和QQ進行了換股。據說是10%。

這時候，應該是2013年。

中國的數字音樂暗流涌動的年份。

接下來，QQ簽下了華納。

而阿里音樂集團收購了天天動聽，即現在的阿里星球。以及蝦米。版權部分，他們擁有滾石，華研，還有相信音樂——五月天。

但從版權的數量上，確實是海洋/酷狗-QQ系更龐大。

這是2014年。

但其實，QQ-海洋/酷狗的聯盟，並不牢固。

雖然，QQ拿下的版權，其實酷狗在使用——但酷狗並沒有從QQ那拿到書面的授權文件（據說）。

也傳聞QQ和阿里其實有一個默契球，相互不要碾壓。但如果是海洋……我們可以一起干它！

現在，海洋的日子不好過。因為他之前拿到的版權，都到期或快到期了。

數字音樂又要遭遇新一輪的洗牌。

誰獲得了周杰倫/五月天/陳奕迅，誰就擁有了天下。

數字音樂，其實早就和音樂本身無關。和產品，更沒有關係。

像酷狗這麼爛的產品佔有中國50%的用戶，本來就是一個不可思議的問題。得屌絲者得天下，但屌絲不是傻逼啊。

然而酷我排在第三……

——

另：知乎上有一位大V是之前CMC的員工。但他已經退役了。估計他也不會告訴你們。所以我也不告訴你們他的名字 XD

不得不說，CMC這次戰略性的佔了一次好坑。

China Music Corporation的創始人，就是新浪音樂前經理謝國民。外界公開的少，是因為它一般是通過海洋音樂操盤。幾年前的流媒體音樂環境，盜版惡劣，沒人花錢聽歌，版權方主要是港台甚至外國公司，沒有數字化動力；平台又多，沒有集中化優勢，結果CMC大膽的集中代理了一堆版權，類似樂視抄底影視版權。

高額砸了版權費，其實有幾年並沒啥產出，因為自身缺乏用戶渠道，音樂市場很大，但是變現很差，這才曲線收購了酷狗並推動了跟酷我的合併，價格么現在看肯定算很低了。新公司本來是謀求上市圈錢的，最後不知道為啥沒能成功，今年被大企鵝看中，賣身成功，現在酷狗QQ酷我一家三兄弟包攬音樂分發市場前三強，事實性壟斷。

如果早幾年，CMC可能就得白砸手裡了，因為版權沒人care；

如果晚幾年，可能真就沒它什麼戲了，因為阿里企鵝都入場了；

同樣一個老總，新浪音樂還是那個尿性，海洋音樂已經騰飛，創業這事，人也，時也，命也