該如何高效地管理你的團隊？

工作幾年後，由於你的優秀和努力，很可能會走上管理崗位。

n不管是 3 到 5 人的小組，還是 10 到 20 人的團隊，在你接手的這一刻，該如何高效地管理團隊成了你工作的重心。

n隨後，你的工作常態很可能是這樣的：參加會議 A、談判項目 B、跟進項目 C 的進程、發郵件確定 D 方案的結果、約見來拜訪的同行 E、review 明天 F 報告的內容……這些還沒完，接下來會有員工 G、H、I 帶著問題來找你，可能是業務上的困難，可能是需要你的決策建議，也可能是個人職業發展上的困惑，你不僅要幫助他們發現問題，梳理想法，有時也要幫他們卸下重擔。

n可是，業務的優秀並不代表管理上你也會駕輕就熟。層出不窮的問題，日漸疲憊的溝通，雖然管理的大部頭書也看了不少，但該如何高效地管理成員，該如何解決成員間的那些問題，你還是搞不定。

n這本《如何高效地管理團隊：年輕管理者手冊》的作者 @任向暉，有著 20 多年的創業經驗，接觸了大量年輕的管理者之後，他總結出了一些實用的建議，或許可以對你——這位管理新人，順利實現角色的轉變而有所幫助：

• 轉變思維，打定主意「為人」，從關注自我關注任務，到關注成員關注團隊。

• 沒有人喜歡被直接指出缺陷，你也不可能真正去改變你的成員。

• 學會 QBQ，幫助你的成員發現那些問題背後的問題。

• 流程標準不會扼殺團隊的創造性，反而會讓你的管理更輕鬆。

• 打造透明的溝通，這是一個低成本又高效的管理辦法。

n管理不是一項一蹴而就的技能，上面的這些建議也不能完全滿足你高效管理團隊的需要。除了關注成員，你也需要關注團隊的任務和成長，如何識別出團隊的關鍵任務以及如何高效地推進常規任務，也是管理者的必備的技能。

這次，跟隨著作者 @任向暉 來學習管理的藝術，希望這個「一小時」，作為管理新人的你能收穫滿滿。

祝你讀得開心~

這次，我們還準備了另外一本「一小時」~感興趣的同學，可以戳??

《行業分析怎麼做？——外資投行基本面分析方法》-知乎「一小時」系列 | @錢糧衚衕

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