我想幫助1000萬人改善溝通，你，會幫助我么？

1

前幾天，由行動派的娜里跑窮盡洪荒之力，發起的成都一日商學院結束後，我們和行動派主辦一起晚餐。

期間，GK握著一杯紅酒跑過來，跟我說，小荻老師，我覺得今天的活動很有收穫，你們講的這些，給我們打開了一個視野，讓我們從思維的層面上有了一個提升，我覺得很有意義。

我突然就被擊中了，好像一些沒想明白的事情都明朗起來一樣。

2

如果要給這次的成都商學院給一個主題詞的話，我會寫：

【可能性】。

為了這次的商學院，也為了讓我們幾個有一些好的體驗，海峰老師自掏腰包給我、小六、慧敏、老秦，都定了頭等舵。

海峰老師說，讓我們幾個體驗一下。

這直接就拓寬了我們幾個的【可能性】。

出發的那天，我像個好奇寶寶一樣在機場的VIP廳到處亂跑。

小六也發出了撕心裂肺的吶喊……

這樣的禮遇，讓我們不得不更加重視這次的活動。

於是我和小六都是穿著新衣服來的……

慧敏雖然沒有買新衣服，但也在前一天專門跑去做了個髮型……

生生的由萌妹子變成了安迪…

這一次，海峰老師的主題是【成長】，我的主題是【溝通】，老秦的主題是【學習】，慧敏的主題是【社群】，小六的主題是【品牌】。

看上去似乎很散的樣子，其實不是。

3

海峰老師聊的是，藉由DISC模型，這樣的工具，你可以打破認知的定型思維，你會更多的了解【不一定】的力量。

每個人不一定是一樣的，你不一定是沒有某個可能性的，你不一定跟某個人合不來，你也不一定就不適合某個工作和事項……

當願意去接納的時候，你成長的【可能性】，反而更多。

4

我當然還是聊溝通。

坦白講，我這回聊的，很多內容都曾經在公眾號上寫過文章。

比如，溝通的三要素；比如，三個問題快速讀人；比如，我用DISC做了什麼。

藉由這些要點，我想告訴大家的是，當你把一個工具用好，理解了原則原理，願意去用的時候，你可以搭建自己的溝通模型。

讓你跟他們和諧相處的【可能性】變得更大。

畢竟……

http://weixin.qq.com/r/Y3XE3HTErynQrTC-9yBx (二維碼自動識別)

5

秦陽在聊【學習】的過程中，聊到了他在在行當行家的經歷。

這個故事，哪怕我、慧敏、小六聽了他那麼多場分享了，也是第一次聽到。

當他面對不同的學員，講同樣的東西，效果截然不同的時候。

他開始認真思考，關於【教】和【學】這兩件事情的【可能性】。

他根據DISC工具進行分析，構建了他獨特的教學體系，讓【教PP】T這件事更加有效，讓學員【學習】這個過程，更加愉悅。

各取所需。

6

但一個人的能量，無論是教，還是學，畢竟有限。

對於絕大多數沒有進行過刻意練習的人來說，大量的、持久的教和學都是有難度的。

並且，過程中，還有大量的細節需要關注。

當慧敏用她一貫萌萌的風格，訴說著她怎麼用DISC工具，進行社群的運營和管理的時候，坦白講，我是驚訝的。

你要知道，慧敏沒有非常正經八百的在企業裡面認真的做過管理層。

甚至連企業內的工作經歷都非常有限。

但她藉由DISC工具開啟了這個【可能性】。

正如你所看到的，做的還很不錯。

7

當小六又講了一遍他的三線青年飛速成長的故事的時候。

我發現這一次角度很不一樣。

當小六認真的用DISC模型分析了自己的成長過程的時候，我突然發現，更容易學習和參考了。

很多時候我們之所以只是單純的崇拜偶像，是因為我們總覺得他們的成功範式是偶然的，只能感嘆運氣，無法複製。

但這一次，我們看到了一個只要願意，就可以努力到的【可能性】。

而且是一步一步可以做到的，每一步都有具體的參考。

這讓我對六神又多敬佩了三分。

8

後來，當海峰老師詢問大家，有多少人願意在成都參加雙證班的時候，當場舉手的，目測超過50人。

目前找到海峰老師，報名付費要求加入組織的，已經有十幾位。

所以我們就很開心的，把元旦的深圳班改成了第40期。

中間加塞了39期，成都班。

海峰老師很迅速的就把海報改了……

8

那天，當我聽完了一整天商學院的內容的時候。

當晚上，GK握著一杯紅酒跟我說了那些話的時候。

當一整天的課程結束，我、慧敏、小六、秦陽我們又在海峰老師的房間一起複盤到深夜兩點的時候。

當我洗漱完畢，躺在床上，還沒有睡著的時候。

我突然覺得，似乎我對自己的【可能性】的邊界，也在慢慢的擴大。

以前，雖然我相信夢想和信念的力量，但我依然會更在意【我能】，但這一次，我開始更在意【我想】。

假如【我想】，幫助1000萬人改善溝通，你，相信我能做到么？

那麼，幫我轉發助力吧。