滬上十二少：交易的戰爭性 | 交易者說

文/滬上十二少

前幾天我看了一篇文章，很多公眾號都推送了，叫《把交易當戰爭，死！；把交易當種地，活！》，說實話，看完這篇文章，我覺得有點好笑。文章通篇都在講，交易系統不好建立，不可能像種地黃曆那麼精準，可卻要交易者像種地那樣「豐收歉收都是收」。我不想去批駁這篇文章中許多矛盾的邏輯，作為一個多年實戰在投機市場的職業交易員，我想說，投機交易就是一個具有很強的戰爭性的遊戲。

衍生品市場的零和性質決定了盈虧同等（如果不包含手續費），這也就意味著虧掉的錢一定是被別人賺取了，從這個角度來講，那就是你死我活，你「死」掉的錢變成了別人口袋裡活著的「錢」，這難道還不是殘酷的戰爭？至於戰爭沒有一模一樣的說法根本就無法證明交易就不是戰爭，反而恰恰證明了交易的戰爭性，因為沒有一筆交易是一模一樣的。我一直強調的「定式交易」也只是表象的相同，在不同的年代，不同的大背景下，同樣的定式也無法出現一模一樣的結果。正是由於交易的不確定性太強，才越發要用戰爭的思維去看待交易。打仗就是一個無法提前預支結果的遊戲，只能靠戰略取勝，只要有優秀的戰略思路，戰場上無非就是「狹路相逢勇者勝」而已，當兵的只要能領會司令官的戰略意圖，上了戰場敢於拚命，打贏的概率就大。戰略戰術的雙掣肘就能致敵人與死地。

交易同樣需要策略。優良的策略是保證在這個「零和」遊戲獲勝的前提基礎，其次才是戰士上戰場之後的勇敢、靈活。說實話，戰場上不怕死就不會死，交易中不怕虧錢就不會虧錢，這是同樣的道理。不怕死不代表你站在那裡被別人打，不怕虧錢也不是讓你拿著浮虧的單子不止損。作為士兵，打仗和交易都需要技巧。再牛的指揮員制定的再牛的作戰方案，也無法保證每個上戰場的士兵全都能活著回來，但如果沒有優秀的戰略方案，有可能就是一個都活不了，全軍覆沒。

而在交易中，往往是司令官和戰士是同一個人。所以會有一種現象，分析能力超強的人，做交易反而賺不到錢。為什麼呢？因為，他就是做司令員的料。曾經我的一個朋友，大家都叫他「王大爺」，發微博分析黃金的走勢，結論是「這是個空頭」，然後有人評論里揶揄王大爺「你分析的頭頭是道，自己做到了嗎？」王大爺回復說「你看過諸葛亮親自上陣打仗的嗎？」為這句話我給王大爺點了贊。

分析是屬於指揮官分內的事兒，而打仗卻是士兵的事兒。有的人只適合做指揮官，只能做分析，但上戰場可能由於性格的原因、身體的原因、各種的原因，打不贏人家，這很正常。也有些人，就是天生當士兵的料，指揮官指哪兒打哪兒，絕不走樣，上了戰場不怕死，敢拼敢殺，哪怕指揮官死了，他一個人也能保住性命逃出生天，這在交易中體現的就是天生做交易的料，雖然沒有穩定的系統，但盤感超強，敢下單，敢拿單，雖然資金曲線忽上忽下，亂七八糟，但只要被他賭到了，就是大賺。這類人就是天生的士兵性格，能上戰場，欠缺的就是一個獲勝概率偏大的戰略。

交易就是從別人口袋裡掏錢，這叫什麼？這叫合法的搶錢。這和戰爭一樣殘酷。你賺了就是別人虧了，你虧了就有傢伙賺了你的。我個人認為，交易、競技體育、戰爭、賭博都有著基本相同的一些特點：結果的不確定性和殘酷性、需要的都是戰略和戰術的完美配合、概率的大小統計、不是你死就是我活的本質，所以，才有那麼多大師的書里引用兵法中的句子來說明交易戰略的重要性。

大部分的交易者做交易都是隨心所欲的，因為隨心所欲的確是很令人感到舒服的事情。似乎靠天吃飯是最不用動腦子的事兒。事實上，交易是這個世界上最難成功的行業，不動腦子就想收穫根本不可能。雖然我們說，利潤是靠「坐」出來的，而不是「做」出來的，但是，如果沒有第一個「做」的動作，那麼「坐」不過是空坐。那麼「做的」動作做出來之前，需要做很多的事情，才能最終把「做」的動作轉變成「坐」的利潤。如果把交易比喻成種地，那也是一場農民與農民之間的戰爭，因為只有保護好種子不被其他人搶走，才能順利把種子種下地，但事實上，絕大多數的交易者都是不合格的農民，因為連種子都保護不了。