第一屆 Geek Testing in ShangHai 會議總結

本次是我自己發起的第一屆GeekTesting活動的總結

初衷

當初想在2016年有一個改變，所以嘗試了Geek Testing的活動。本著會議更有質量，有具體的輸出，能夠真正的幫助到大家的原則。所以會議限制了人數，同時增加了50元的報名費，便於給大家提供更好的活動支持。

開場

神碼的總監給我們排了一個下午的桌子椅子，真心辛苦。一早東哥就來準備了，不過依然掩蓋不了之後的緊張。。。??。。。。

上午——性能專題

上午基本上我開場白之後，就是東哥的性能在移動互聯網上的落地的topic。總體來講東哥緊張了，不過我想說的是，「東哥，你緊張也不要說出來啊。Orz「。

下午——頭腦風暴

首先來講，頭腦風暴的主持的真的很難很累，整個下午的控場控的我MP和HP都沒有了。其實這次我主要拋出了這樣幾個問題

假設我們的團隊有很多是異地的，假設我們的產品都是很細的模塊化組成的，假設我們的測試開發比也並沒有達到很理想的狀態。在移動互聯網的快速迭代中，如果你是一家公司的測試總監，讓你去安排如下的事情你怎麼安排

• 整個研發的流程你是會怎麼安排，每個時間都做什麼
• 你覺得從初期，中期，後期來講測試的關注點分別在什麼地方
• 如果你的老闆認為測試出現的數據並不能真正說明線上用戶手上的應用質量的時候，應該怎麼辦？（測試人數遠遠少於線上的用戶，測試時間也很有限，網路，環境都是模擬的等）

總體來講大家還是很配合的，現場一共分了四組，每組都有一個代表上來闡述自己team的一些想法。我總結下我的感受，大家目前的想法和做法都感覺差不多，並沒有太大的突破。但在我感覺，移動互聯網下，現在的模式只是一種過度，也許會有更顛覆式的模式出現。

現場也有一位創業公司的CTO提出了一個point，我覺得值得去思考。是反推式的方法，或者說是自己想達到什麼目標，什麼效果然後反推去安排人，去安排時間。可能半年，一年的跨度，自己想達到什麼樣的質量，什麼樣的覆蓋率，什麼樣的產品，然後去反推去制定這半年，一年的計劃和人員安排

請不要噴我寫的。。。。妹子當天不在。。。

總結

最後就是使用了亮瞎的方式補了一張合照。geektesting才第一期，路還很長。相信過程中我們能認識更多的專家，更多有技術的同學，更多有想法的同學。讓這樣一個集體真正的可以互相幫助，互相提升，達到一個新的高度。