萬達「買下好萊塢」在美引發恐慌，華為的故事會重演嗎？
作者|張家欣
編輯|李春暉
一路買買買的王健林成功引起了美國「有關部門」的注意。
近日，美國眾議院16名議員聯名上書政府問責局（GAO），要求加強對外國投資的審查。特別提到萬達集團在好萊塢的一系列大宗收購，其中包括美國傳奇影業公司、AMC電影院線和卡麥克電影院線。
他們認為，萬達這一系列行為，代表著中國企圖審查題材並對美國媒體實施宣傳控制的野心，王健林和中國會威脅到好萊塢作為一支商業和文化力量在娛樂業的支配地位。
他們要求當局研究是否應當擴大美國外國投資委員會的職權範圍，以便審查中國企業對美國傳媒公司的收購行為。
美國政府問責局在本周稍早表示，將在4個月內對此進行評估。
好萊塢來了大豪客
今年以來，萬達在好萊塢動作頻頻。1月以35億美元收購傳奇影業。僅僅兩個月後，萬達旗下AMC院線（2012年萬達以26億美元收購美國第二大院線AMC），又出資11億美元併購美國第四大院線卡麥克。
這筆交易也使王健林最終成為美國和全世界最大的電影放映商。
雖然隨著維亞康姆前總裁菲利普·多曼出局，這一交易擱淺，但萬達又迅速搭上了新夥伴——索尼。
9月22日，萬達集團宣布與索尼影視娛樂旗下Motion Picture Group達成戰略合作。
根據協議，萬達集團今後將能對索尼製作的影片進行批量股權投資，並在參投影片中更多展現中國元素。
這或許意味著，將來我們在看好萊塢大片的時候，007住進文華酒店，湯姆·克魯斯用上了QQ，斯嘉麗·約翰遜喝著中國牛奶。當然，也少不了中國女星花瓶。
這是否就是美國議員們所擔心的「外部強國控制美國傳媒業」呢？
如果交易成功，DCP將成為王健林影視帝國中的最新一員，這將是萬達集團對美國電視資產領域規模最大的一筆投資。
中國豪客的大筆收購，使敏感的美國人越來越擔心話語權問題。
9月24日，美國華盛頓郵報網站以《中國對好萊塢的影響增強》為題發文：
中國擴大在好萊塢的影響，讓人關注美國電影里親中國的宣傳是否會增加。中國政府對媒體內容嚴加控制，好萊塢曾修改影片，加入討好中國或者中國政府的內容，以便進入有利可圖的中國電影市場。
《火星救援》中，聽聞NASA宇航員馬可·沃特尼滯留火星，中國政府高風亮節，貢獻出秘密研發的太陽神號飛行器，成功拯救馬可；
《地心引力》中，女主角最終靠進入中國的天宮空間站，並駕駛神舟號飛船重歸地球；
《2012》中，人類最終希望的「諾亞方舟」，是在西藏山區製造而成，在最後關頭搭載著全世界最後倖存的人類逃過一劫迎來新生，而用主角的話來說：「只有中國才有能力在這麼短的時間內完成這樣的任務。」
面對好萊塢拍下中國的「馬屁聲」，美國人民坐不住了。
美國之音中文網的《重金砸向美國娛樂業，中國隱實力大擴張》一文中介紹， 美國智庫「美國安全中心」（Center for American Security）辦了個網站，名字叫「中國擁有美國」網（http://Chinaownsus.com）。這個網站告誡美國人，正在崛起的中國以各種方式進軍美國，中國正逐漸「擁有」美國。
輿論重壓之下，如今又引起美國政府的注意，萬達在全球範圍內布局影視帝國的戰略，恐怕要多過幾道坎兒了。
索尼舊夢
逐夢好萊塢，今日的中國和萬達，與當年的日本和索尼，情況何其相似。當年的美國人也在驚呼「日本買下美國」。不過，最後證明，是日本人掉坑裡了。
1985年到1989年，美元連連貶值，使得日元跟美元的兌換率翻了一番。日本商人在美國個個財大氣粗，而擁有一家好萊塢「名牌」公司是許多外國財團的夢想。不得不說，這中間有很大因素是虛榮，說得好聽一點，就是公關效應。
當時，沖在最前陣的索尼，相繼收購好萊塢哥倫比亞影業和米高梅公司。
1989年，索尼以近50億美元收購好萊塢電影公司哥倫比亞，其中34億從可口可樂公司購買哥倫比亞的股權，並承擔了哥倫比亞公司16億美元的附帶債務。
從理論上講，這是一項充滿遠見的投資，能有效地分散索尼「硬體」產品的風險，發揮「軟硬體」結合的綜合效應，這也是索尼掌門人盛田昭夫當時自信的想法。
但在實際運作中，這項併購卻成了索尼幾年都揮之不去的噩夢，還為此多交了30多億美元的「學費」。
首先是輿論方面，哥倫比亞公司是美國影視文化的象徵，連註冊商標都是美國的自由女神像。對索尼的併購行為，美國舉國上下一片驚呼：日本人打算連美國的文化都要奪取嗎？
在美國《新聞周刊》的封面上，哥倫比亞電影公司的註冊商標美國的自由女神像，被換成了身穿和服、滿臉淫笑的日本藝伎。《日本進攻好萊塢》是這期雜誌最醒目的大標題，同時還以《日本企業買走了美國之魂》為題，刊登了長達數十頁的特刊。
在這一特刊中，以民意調查的結果為依據，斷言索尼公司的收購是「比蘇聯軍事力量更可怕的威脅」。與今天的「中國擁有美國」論如出一轍。
輿論還只是口頭吐槽，但商業方面就是跟實打實的金錢掛鉤了。在日本有錢人瘋狂收購美國企業的大潮中，被收購企業往往因買方在美國人脈不足、不了解行情等原因在背後耍花招，開出比合理價高得多的價位，從中大撈一票。
1989年，可口可樂公司佔有哥倫比亞電影49％的股份，在1982年只值7.52億美元，而索尼卻花費50億美元買了下來。在可口可樂掌握哥倫比亞的7年中，這部分股份市場價值翻了3.33倍。
一家企業在高速增長階段，市值翻幾倍並不罕見，是市場正常發展的結果。但哥倫比亞的業績一直在急劇下滑，成功商業影片沒有，爛片倒是一大堆。在好萊塢幾大影片公司中，哥倫比亞的老片庫也最捉襟見肘，可以推動索尼「硬體」銷售的好片並不多。
花大錢買了個燙手山芋不說，索尼以天價從華納影片公司挖來的彼得斯和古伯兩位製片人，卻成了典型的用人不當，充分展示了當年人傻錢多的狀況。一位圈內人士總結兩人不管電影業務，隨意揮霍的行為：「這是娛樂業有史以來最公開、最驚天動地的敗家行為。」
1994年底，「二人幫」遭到解職，索尼宣布季度虧損32億美元，成為至當時為止日本企業史上最大的虧損數字，也是外國投資商在美國的最大虧損案。當年11月，73歲的盛田昭夫放棄了所有職務，僅保留了創始人和榮譽董事長的名稱。索尼否認盛田昭夫的辭職（或稱退休）跟好萊塢投資的慘敗相關。
2004年，索尼連同有線電視巨擘Comcast等公司，買下長期業績低落的米高梅公司，還是花了50億美元，其中20億美元是債務。這次，它瞄準的就是米高梅片庫中的4000部舊作。
當時好萊塢大型電影公司中，時代華納所持有的電影資產最為雄厚，共有6500部電影。米高梅的4100部排第二，索尼電影娛樂的3500部排第四，收購後，索尼掌握了共7600部電影資產，躍居第一。
理所當然，美國人又不滿：「索尼，把雄獅關進籠內」；「併購米高梅，好萊塢時代的結束」；「索尼轄制米高梅的發展」。
併購後，米高梅經歷一系列成本控制乏力、票房收益欠佳的電影拖累，短短几年間債務翻倍，而索尼得到了片庫資源，也不想管這前途無望的公司。2011年，米高梅最終宣布破產重組。
如今的哥倫比亞影業已經擺脫困境，開始為總公司創造利潤，成為名副其實的好萊塢娛樂巨頭。但日本索尼鍾情好萊塢所付出的代價，這中間的教訓，也為抱有好萊塢夢的中國公司，上了鮮血淋漓的一課。
華為重演？
不過，對於美國人民的反應，王健林應該也早有心理準備。畢竟，中國企業在美國不受待見也不是一天兩天、一家兩家了。
今年6月3日，美國商務部向中國通訊設備巨頭華為公司發出行政傳喚，要求華為提供過去5年向朝鮮、伊朗、敘利亞、古巴和蘇丹等被美國制裁國家出口的全部信息，配合有關美國對通訊技術出口限制的調查。
如果美國政府以此為理由，要求美國企業停止供應華為關鍵零部件和技術，將會致使華為設備和手機業務遭受嚴重打擊。
無獨有偶，其他中國手機品牌也在開拓美國市場時，受到過不同程度的阻撓。
如小米和中興，前者在美國陷入專利侵權糾紛。後者從2011年到2014年，先後遭遇6起337調查。
337調查，是指美國國際貿易委員會（USITC）根據美國《1930年關稅法》（Tariff Act of 1930）第337節（簡稱「337條款」）及相關修正案進行的調查，禁止的是一切不公平競爭行為或向美國出口產品中的任何不公平貿易行為。
現在，中國已經成為美國「337調查」的最大受害國，在已判決的相關案件中，中國企業的敗訴率高達60%，遠高於世界平均值26%。
除手機品牌之外，已登陸美國資本市場的阿里也屢遭責難。美國服裝和鞋履協會（AAFA），呼籲美國貿易代表辦公室重新將阿里巴巴及該公司旗下的淘寶等平台列入「惡名市場」名單。
AAFA提交的申請中提到了中國工商總局的一部分研究報告——該報告顯示，淘寶上有多達67%的商品均為假冒商品。說啥捏，硬糖君（微信ID:yuleyingtang）買的很開心好嗎。
「儘管很多公開聲明顯示，該公司很重視假貨問題，但我們並未看到阿里巴巴的平台有所改善。」AAFA主席兼CEO里克·赫爾芬貝恩（Rick Helfenbein）說，「美國貿易代表辦公室幾年前將阿里巴巴從名單中剔除，前提是該公司今後需要滿足具體要求。這些要求尚未滿足，導致美國消費者和我們的會員都付出了代價。」
萬達會否重演華為的美國困局？
思及王健林和任正非共同的軍人背景，恐怕更要嚇得美利堅人民大聲說「不」了吧。
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