內憂外患的羅永浩，已不再是當年的「老羅」
要做「東半球最好」的鎚子，如今負面纏身
這幾天，「一年半虧損6.5個億」、「資產負債率高達99%」以及「要被收購」等各路消息，又一次把鎚子科技推向風口浪尖。
9月25日凌晨，創始人羅永浩發微博回應稱「基本都是謠傳」、「發布會多半將在上海舉辦」……這條闢謠微博迅速獲得了上萬的轉發和評論：
鎚子就這樣又一次因負面新聞上了頭條，而這似乎已成了這家公司的「日常」。
過去半年裡，鎚子還因為股權質押給阿里巴巴、公司高層出走和被用戶狀告等問題經歷過一波波流言「洗禮」。這家期望做到「東半球最好」的手機公司，已邁入第五個年頭，卻離目標相去甚遠，目前正遭遇著前所未有的質疑。
對於羅永浩來說，這些唱衰和非議他大概早已習慣。這位早年以「攻擊性」人格著稱、自稱「彪悍的人生不需要解釋」的「微博大V」，如今例行工作的一部分，就是闢謠、回應、解釋，且大多時候能夠保持語氣平和。
對當年欣賞他的粉絲來說，這個轉變讓人遺憾；對唱衰他的人來說，這樣的局面喜聞樂見；而對更多圍觀群眾來說可能會好奇：羅永浩和他的鎚子怎麼就這麼招黑？這個滿嘴跑火車的「騙子」，做出的手機也會有人買？
做網紅，他不滿於IP圈錢
創辦鎚子之前，羅永浩身上最大的標籤是「新東方名師」和「微博大V」，憑著一張嘴走紅。
2006年，羅永浩在新東方英語培訓學校擔任GRE講師，授課時講的「語錄」被學生錄音傳到了網上，一炮而紅，這也是羅永浩網紅生涯的開端。2006年的百度搜索十大風雲人物榜上，羅永浩排名第七，一同上榜的還有韓寒和郭敬明等人。
微博興起後，在公共事件上積極發言甚至勇於製造話題的羅永浩，很快成為了這個社交平台上最紅的意見領袖之一。
不過，作為網紅的羅永浩似乎並不滿足於靠IP賣「周邊」，雖然也做過演講、出過書、拍過電影，可大多還是玩票性質，從履歷看，創業才是他的最大興趣：
羅永浩先後進行了三次創業：
2006年，創辦牛博網，旨在提供優質的博客內容閱讀。
牛博網創辦後反響不錯，在廈門PX工廠等公共事件中，這裡每每呈現出最為犀利的評論，而這個網站最終也因不可抗力因素被迫關閉。
也是從這時起，羅永浩的「價值觀」在網民中傳播開來，很多人因為認同他做事情的方式而購買他的產品或服務。
2008年，因為覺得英語培訓行業「烏煙瘴氣」，羅永浩決定自己開辦英語培訓學校，這是他的二次創業。
這家「老羅英語培訓」開設在北京市海淀區，主營高質量教學及人性化服務，創辦第三年獲得盈利。但就在學校開始盈利的2011年，羅永浩突然宣布要做手機……至此，英語培訓學校的營業狀況再未被媒體提及。
有傳言說羅永浩的學校是經營不善做不下去了，但更多的說法是學校的核心員工全都去了鎚子科技，無暇再顧及英語培訓事業……但總的來看，他的前兩次創業都不能算成功，但這並不影響外界繼續關注這位網紅的難度更大的第三次創業——鎚子科技。
一個他這樣的「業外人士」，要創業生產智能手機，並不是件讓人信服的事情，很多人從那時候起就抱著等看好戲的心態在圍觀。
當公知，能圈粉也招黑
跨到了科技界，「網紅」出身的羅永浩仍是一個「非典型」企業家。這體現在，他骨子裡不像商人，倒像是一個公共知識分子。
來看看他的微博互動名單，儼然一位文化界人士：
這份社交名單上，有左小祖咒、有張瑋瑋——這些小眾歌手的歌曲，後來都成了鎚子手機的系統鈴聲。
這也和羅永浩懷揣著「知識分子情懷」做產品的思路有關。
做UI，他用鎚子便簽等「充滿情懷的設計」打動人；做堅果，他能推出「文藝青年」版配色和「情懷」背殼……這些人文氣息的設計，為他吸引到了不少認同鎚子價值觀的忠誠客戶。
與此同時，「公知」身份也沒少給羅永浩惹來是非。
比如羅永浩在微博上最常提及方舟子，就源於一場「公知圈」的嘴仗：
2011年前後，方舟子開展的「打假」被羅永浩認為是「假打」，在微博上掀起罵戰；2012年鎚子科技開張，方舟子還去執法部門舉報羅永浩公司流程上的漏洞。
愛打嘴仗的羅永浩，得罪的人不止方舟子，他還公然指摘前輩、點名批評同行、動不動就和網友抬杠……
2012年宣布做手機前後，羅永浩在微博上稱小米的雷軍、魅族的黃章為「土包子」、「笨蛋」，還時常對網友說出「鎚子低於2500元，我是你孫子」、「水粉色系（註：被網友讚美的色系）是土鱉才喜歡的顏色」這類讓很多人感到不快的話。
很多網友存著羅永浩的微博截圖，說要等鎚子發布拿出來「打臉」；而每當鎚子出現負面新聞時，也總是會在第一時間被「打臉」金句送上頭條……羅永浩在微博上一如往常地到處樹敵，自然沒少給鎚子「招黑」。
2014年，從資本、市場、輿論感受到多方壓力的羅永浩終於意識到了個人言辭對公司的傷害，在微博上寫下了這樣的句子：
從來沒有一個如此美好的產品和品牌，遭遇到過如此大規模的誤解、污衊和誹謗，我要為這個結果負全責。
企業家，真的還能「單純不做作」？
在那之後，羅永浩變了。
他不那麼愛在公眾視野中已經談自己的事兒了，開始和科技界的其他「企業家」們一樣，微博主要用來轉發公司新聞，為產品賺吆喝，很少發表過去那種犀利言論。
到今年，相比一眾科技大佬，羅永浩微博的活躍度並不突出，單挑微博的熱度不算高，原創率更是只有16%——誰能想到，「微博大V」出身的羅永浩，居然是下圖中原創率最低的一個：
我們根據7年來羅永浩發微博的頻率和網友的轉發評論熱度繪製了下面這張圖：
如圖可見，在2012年宣布做手機之後，羅永浩的微博活躍度的確如我們感受到的一般，趨於降低，他確實越來越安靜了。不過，伴隨著微博用戶基數的擴大以及鎚子手機貫穿始終的話題性，羅永浩微博的粉絲數量和網友熱度也還是在增長。
或許，在曾經的粉絲眼裡，羅永浩已經變得的不再那麼有趣和犀利；可對於公眾來說，這位胖子企業家，正在被越來越多的人所認識。
粉絲已儘力，但這遠不夠
作為一個不請代言人、且非「科班出身」的智能手機品牌，雖然羅永浩早就公開強調這不是「粉絲手機」，但毫無疑問鎚子手機的粉絲群體，相當部分出自羅永浩自己的粉絲。
事實上，鎚子的目標客戶和羅永浩的粉絲在形象上也有很高的同步率：文青、追求品質而非性價比，以及所謂的「被某種人生態度所吸引」……
那麼，羅永浩的粉絲中究竟有多少購買了鎚子？
我們抽取了1300名羅永浩某條微博下留言的活躍用戶，從中篩選出羅永浩的粉絲，對性別和使用的客戶端進行了分析：
考慮到剩下2/3的粉絲里，也許有部分是使用外部應用或網頁微博進行評論（這些人仍有可能是鎚子的用戶），所以真實的鎚子手機用戶佔比，可能比1/3還要多，這個比例相當可觀。
但誰都知道，只靠羅永浩個人魅力，通過面向特定群體的口碑傳播來賣貨，並不是長久之計。想要做到那個「東半球最好」的手機公司，如何面向整個市場去爭奪用戶，依舊是一個繞不過去的話題，這也是眼下鎚子的「困境」之源。
正是在這個背景下，才會發生羅永浩這兩年來在微博上的畫風大變，儘管讓很多粉絲感到遺憾，但從過去的任性、耿直、不管不顧，到現在謹言慎行、顧及人性與大局，這是羅永浩為了鎚子的生存空間，所必須做出的改變。
已經44歲的羅永浩，儘管做過英語教師、開過演講、當過導演、出過書、做過牛博網和英語培訓公司……但真正要為一個幾百人的公司連帶員工的家人負責、為向他投資上億的投資方負責，這還是第一次。
而對羅永浩的粉絲們來說，與曾經的羅永浩告別，其實是與某個階段的自己告別；對於羅永浩來說，也是如此。
（聯繫本文作者王珏：wangjue@dtcj.com）
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※如何評價"羅永浩"話題日誌, 是否反映了老羅從默默無聞到小有名氣一直到現在的整個過程?