如何尋找精準種子用戶?附案例
說明一下,我們這篇文章重點講的是,怎樣找到幫助我們產品驗證的精準種子用戶。
而不是「低成本找到大量用戶」,如果對這個話題感興趣,我之後會專門分享。
另外也希望你是看過,前兩篇關於種子用戶和運營本質的文章,看這篇理解會更準確一些。
尋找種子用戶的分析思路:
下面7個問題都很重要,我希望你可以試著把這些問題的答案逐一寫下來。
後面我會舉一些例子,把這種分析思路串一遍。
1、產品定位是什麼?
產品是做運營的原點,先明確產品要解決什麼樣的痛點,滿足什麼需求,和其他類似產品的差異化在哪裡。
2、哪個細分人群會對這個產品最感興趣?
在都有需求的人群中,一定會有一部分人群,對於這個需求特別的強烈,就是從這樣的人群中把他們找出來,並且試著用一些詞語去描述他們,清晰地限定描述出他們具體是怎樣的。
3、這個人群有什麼樣的特點?
這部分人群性別、年齡、地域、受教育程度等維度上有什麼特點,有哪些獨特的習慣?消費能力如何?
4、他們喜歡出現在哪裡?
他們會喜歡用什麼APP?關注什麼樣的公眾號、微博?線下的什麼場合會出現得比較多?用戶不是被創造出來的,他們一直都存在,只是在別人地方活躍。
5、他們對什麼樣的東西會感興趣?
喜歡什麼?憎惡什麼?有什麼樣的價值觀?什麼樣的文章能夠打動他?有什麼樣的詞語是只有這個人群看得懂的?
6、用什麼樣的方式吸引他們過來?
怎樣把產品的核心特點,和他們的喜好結合起來,作為第一批使用的用戶,他可以得到些什麼。
7、怎樣可以篩掉不合適的人群?
為避免不合適的用戶進來破壞氛圍,可以通過邀請碼、需要申請審核、需要付費等方法篩選出最需要的那撥用戶。
舉個例子理解下分析的思路
比如,某一款健康瘦身沙拉外賣餐,主打通過健康飲食,即使不用做大量運動也能控制體重,差異化優勢是對於用戶來說,不太需要勞心費力鍛煉,只需要是花錢買來吃就行了,形態是外賣,能覆蓋的範圍比門店會更廣一些,由於食材和搭配成本較高,沙拉餐會比一般外賣更貴一些。
關於細分人群的劃分,還是回到產品的定位上。產品滿足的需求是「減肥」,初想過去「減肥」是應該所有胖的人都需要的,但事實上不是每個想減肥的人,都有對於這個健康餐有強烈的需求,尤其是當這個產品比較貴的時候。所以這個細分人群應該是,有減肥需求的一線城市白領女性。
她們的特點是,愛美愛打扮,對於自己的體重不夠滿意,消費能力還不錯,對於生活品質有一定追求。有可能嘗試過健身,但沒有堅持下來;有想過用減肥藥,又怕副作用和反彈。
她們可能比較關注時尚、品質生活類的公眾號,比如商務范、石榴婆報告、一條等,大多是用iPhone,安裝的APP可能有美顏相機、寺庫奢侈品、Keep、美啦等,除了平日在CBD、科技園之外,還經常到購物中心,愛買時尚的衣服和包包。如果未來要做公眾號去吸引這群用戶,就要多研究她們喜歡的公眾號、APP中,哪些內容是特別容易讓她們喜歡的。
這群人追求讓自己更美,對於「愛美是女人的天性」、「美麗是女人的資本」這樣的論調和價值觀深度認同,也會關注關注各種輕鬆瘦身的方法。對於品質和審美有一定追求,產品的外觀、配圖就一定不能太次。如果和瘦身相關的公開課,也有可能會她們感興趣。
所以,可以去寫一些非常易讀、專業的軟文發到類似知乎的一些話題下,如「怎樣有效健康地瘦身?」、「怎樣做一個優雅的女性?」、「加班族沒時間健身如何減重?」、「減肥成功的體驗是怎樣的?」、「如何堅持減肥?」,寫的文章配有故事、有經歷、有照片,再配一點雞湯,就很容易吸引一批用戶對此感興趣。
有一定門檻會讓用戶更加精準,比如和某記步軟體合作,在某天超過1萬步的用戶,可以用1元換購一份價值30元的健康沙拉。
關心健康、瘦身的人,才會比較關心記步和排名,由於2個門檻「1萬步」和「付費1元」作為門檻,可以獲取到一批正確的用戶。
對於記步軟體來說,有一些可以刺激促進用戶活躍的福利,也是會歡迎的,作為合作回饋,你也有可能考慮在未來配餐的時候,附加一個這家記步軟體的精緻小卡片,作為反饋的宣傳。
知道這群用戶喜歡購物,可以找一些她們很可能去的品牌談合作,在他們店裡購物滿800送一份健康餐的體驗卡,店家又不需要付出成本,還可能有些客戶會為了得到這個免費體驗資格,多買了一些商品,這種合作相對容易談成。
也可以到一些用戶精準出現的地方,直接發傳單地推,比如中高端小區附近的美容會所、美甲店、健身房,試吃或限時優惠,也會收穫一批用戶。
具體可以吸引種子用戶的方法有很多很多,這裡不再列舉了,不見得每個方法就會馬上有效,運營也和產品一樣,也是要快速試錯,有效就加強,無效就調整。
另外,不斷去研究用戶,搞懂用戶會出沒在哪裡,有什麼樣的喜好,各種可以把用戶吸引來的方式就很容易想到了。
有了一定量的種子用戶,可以收集她們的反饋意見,對沙龍的口碑、特性進行優化改良,變成這個人群更喜歡的產品,然後開始發力做大量用戶的推廣。
我沒有做過這個沙拉產品,上面的例子大部分屬於我的猜想,有些對用戶的描述不一定準確,主要是想給大家舉一個這種分析的思路。我相信如果我深扎這個行業去做,更多研究這個用戶群的話,一定能夠在用戶特點、喜好及吸引用戶方面做得更貼近用戶。
所以,你看上面7個問題都是環環相扣的,這也容易理解為什麼那些定位不清晰的產品,為什麼在找種子用戶上會那麼困難。
有些笨辦法也是好辦法
對於初期用戶質量要求比較高的產品,用人力邀請也不是不能做的邀請辦法,有時候還比其他方法更加有效。
比如,對於一些產品氛圍、調性比較重要的產品來說,第一批種子用戶的質量非常關鍵,會影響後續的產品的走向,所以主動篩選定向邀請,只選對最符合初期產品種子用戶標準的用戶進來,比如我們熟知的知乎,早期用戶都是創始人一封封郵件邀請來的科技圈朋友。
美妝第一社區美啦在最開始做的時候,為了邀請到一些美妝達人,除了常規的線上邀請外,有些重要的人物沒邀請到,CEO直接飛過去當面邀請,最終邀請來了一批優質的初始用戶。
滴滴早期的第一批司機用戶,也是工作人員一個個幫著司機安裝的,司機本身文化程度低,對新事物接受度不高,又沒見過之前有這種先例,只能用這種辦法開始拉,雖然看起來是個挺笨的辦法,但是是當時最有效的了。
用誠意邀請,用真心關愛
在我們找到了目標用戶之後,就可以給他們發邀請了, 可以是公開的軟文,也可以是1對1私信邀請。
由於剛開始做產品並未有知名度,也不能馬上給到用戶可見的好處,在邀請時更需要做到:
尊重、有誠意,但不低聲下氣
突出對於使用產品的差異化好處
讓用戶感受到被挑中的幸運
早期加入的紅利好處
在邀請細節上也要體現誠意,哪怕是群發,也用1對1的語氣,比如人稱上的變化:
群發: 「大家好,這是公司給你們的禮品」
↓1對1: 「某某你好,這是我專門為你準備的禮物」
不是把種子用戶邀約來了之後就完事了,要用心對待,及時響應他們的訴求。在鍾子期,無論是CEOCTOCOO都應該全員參與到和種子用戶的互動中,放下架子聊成一片,尊重他們的意見,及時響應訴求,快速迭代出他們滿意的產品,用真心把他們留下來。
我在參與創業產品鍾子期的時候,除了群里積極互動,也會請種子用戶到辦公室里、幾個創始人、總監圍著坐,準備了水果零食,把用戶當成寶一樣圍坐著,聽他講使用產品的場景、麻煩、困難、期待,為他解答各種問題,以真心換真心,得到一批很優質的種子用戶。
部分知名產品的種子用戶來源
這些產品選擇種子用戶的來源各異,可以作為一種參考。
airbnb 住不上酒店的外地參會者
聚美優品 創始人在人人網上關於BB霜的帖子
校內網 熱門學生會活動,註冊才能搶票
滴滴打車(司機端) 京郊計程車師傅
優步中國(乘客端) 三里屯的外國人
課程格子 深入校園進行地推
Facebook 哈佛大學的學生
辣媽幫 深圳一家婦幼保健院發傳單美啦 APPSTORE關於美妝的搜索
時尚社區P1 三里屯的時尚達人
豆瓣 程序員 pascal社區
Dropbox 看介紹視頻預約登記的用戶
知乎 創始人的科技圈朋友還找不到種子用戶?
如果依然找不到種子用戶,或者種子用戶來了之後很快流失,你應該好好思考一下,是不是你還不夠了解用戶?是不是需求本身就是個偽需求?
在切分很細的情況下,都無法用清晰的產品吸引來用戶,即使你有更多的宣傳資源和渠道,你又能吸引多少用戶呢?
—— end ——
作者:飛魚船長, 創業公司運營合伙人,公眾號運營控發起人,即將出版新書《運營控》
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