逃離北上廣持續發酵，戶外人一定要看到事件的背景！

運營+內容

=一場聲勢浩大的活動

昨天半夜才從魔都回到帝都，從一個濕熱的城市回到一個悶熱的城市。

今早上班就被《我買好了30張機票在機場等你：4小時後逃離北上廣》這篇文章在朋友圈以及微博刷屏，隨後持續升溫，各種話題不斷上演。

微信端，從活動曝光開始，一個半小時後公眾號圖文閱讀量閱讀達到10W+，三個小時後，閱讀量超過百萬，公眾號漲粉10萬。

微博上，活動進入熱搜，#4小時後逃離北上廣#的話題閱讀量達到552.3萬。

從去年的「世界那麼大，我想去看看」到年初的「生活不止眼前的苟且」，再到如今的「逃離北上廣」。這個社會已經迎來了「說走就走」的時代。

任性，尊重自我，享受自由，是新一代年輕人嚮往的生活方式，活動方正是成功地抓住了這個嗨點，才能在短時間內引爆活動。

我們都知道，其實，逃離是沒有意義的，因為我們終將還是得會回來的。有幾個人能夠真正逃離眼下的生活，我們有家人，有朋友，有工作，有夢想，「逃離」只是我們在這個社會反覆折騰過程中的一次自我宣洩，一次群體的反抗罷了。

但是，事件的背後，反映出的心態和大多數人的需求才是我們真正需要反思的東西。

3萬人響應的背後，是300萬想參與但最後只能乖乖上班的人，是3000萬渴望逃離但忙於奔波只能關注的人，是3億想要實現自我嚮往自由的年輕人。

我們已經到了一個「身體和靈魂必須有一個在路上」的時代，市場的需求客觀存在，亟待用一個很好的方式來釋放。戶外旅行，其實就是最適合的窗口。

但是，流量集中的戶外論壇時代已經快要終結，移動化碎片時代，傳統的模式都在重生，這次線上傳播的活動能獲得如此大的關注量，也是每個旅行機構和俱樂部需要去研究的，線上的傳播力量雖然分散，但聚集起來則異常強大。

這裡並不是說每家戶外俱樂部都要去操作這麼大的傳播活動，但我們要意識到，現階段戶外俱樂部這種落後的包裝及傳播方式已經快要被時代拋下。

隨著信息化整合的必然趨勢和創業公司的不斷湧現，線路產品趨於同質化，活動定價慢慢理性化，市場競爭的愈加白熱化，接下來，這個行業必將進入線上運營的比拼階段。

從這個事件不難看出，城市化進程中，願意走出家門逃離城市的都市人不計其數。我們面對的已經是一個全民爆發的增量市場，和大量的「小白」用戶，當下，若俱樂部還用側重布局線下的模式和服務專業人群的思維去操盤的話，必將跟不上發展的紅利。

消費升級的年代，戶外旅行人要創造更多的新需求，單純的走馬觀花式的活動已經不能帶來足夠的新鮮感和關注量。

大量的外部行業也已瞄準這個市場，窗口期越來越短，戶外俱樂部轉型在即：線上提高運營能力才能在新市場中佔據更多有利的流量入口，要製造更多的新玩法，運營策劃每一個活動，讓用戶從線上嗨到線下，從城裡嗨到山野。

線下策劃開發更有主體性的活動，創建自己的IP，對接更專業的服務機構。

戶外俱樂部還要學會抱團，要敢於迎接資本，引入外部人才，搭建團隊，在「全民逃離」的紅利期快速發展起來。

當戶外旅行徹底成為大眾的一種生活方式之時，也許，就沒人想要逃離了吧。

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