那些可怕的設計熟練工

01-27

今天是吐槽來的。我發現周圍有幾種設計師現象：

1.這個產品需求這麼小，於是主動變成線框圖工，輕鬆沒煩惱。

覺得需求小，需求太常見，覺得交互設計沒什麼好發揮的嘛，就只是擺擺布局分分鐘搞定啦，也沒必要去和pm太較真了。（然而要真這樣，還用得著專門的交互設計職位幹啥，pm自己上就好了。）

2.這個產品需求這麼小，我做起來真的沒什麼成就感呢，於是消極怠工。

覺得需求小，自己不用太動什麼腦子就搞定了，沒挑戰啊，我真的很沒成就感。我被大材小用了，隨便做做吧。（然而成就感到底是什麼呢？難以名狀）

3.這個PM真的太不靠譜了，我做不了啊。什麼？你非要做，那我就按你說的做吧。你非要這樣我也沒辦法。

覺得PM不靠譜，一開始就抵觸就排斥，然後發展成吐槽PM，最後表示擰不過PM，就按對方的意思給人家弄了。事後還表示，其實我也是受害者！（然而你講清楚靠譜的需求是什麼樣的了嗎？）

說說這幾種現象的心理由來：

第一種，經驗主義，不求甚解型。

感覺入行幾年的設計師趕腳很容易就變成這樣了，因為做久了設計看久了產品，分分鐘能把某個需求套到某個已知的框架里去。（這也是為什麼很多PM總拿你的設計去對比他見過的東西，對上了滿滿都是安全感）但這種事誰不會幹啊？交互設計師該幹嘛？靠超強大腦吃飯的啊！更加詳細的了解需求動機，產品策略以及其他，分析設計難點，最後再去產出方案。就這麼點步驟，你要深入研究一下怎麼著也得費個大半天了。尤其是對那些你看起來小，但可能是產品關鍵功能的設計點啊。這中間訓練的更重要的是一種成熟的設計思維方式。

第二種，把精神寄托在他人他物上的。

很多人覺得跟著一項牛產品，做一個牛功能自己就是在做大事情，可現在他們卻在做一直抱怨的小需求。有沒有趕腳眼熟，有點像抱怨生活過的太平庸的紅男綠女們的套路啊。真正的『大事情』『大需求』到底能有多少呢？真的做一個『大事情』『大需求』就有成就感啦？要做不成是不是就該自我否定了？當然不好去說這樣的價值觀是對是錯，只是感覺站不住腳的地方比較多。況且，眼下的小事都不能一板一眼的做好，還談什麼大事情。捫心自問一下自己，你知道自己產品中的XX頁面有沒有一個XX bug呢？等有一天能把產品這些細枝末節的小功能小設計都摸得透透的了，再去成大事，也不遲。最關鍵的是，你自己在日復一日的工作中，自己提高了什麼，學習了什麼。這才是別人剝奪不了最根本的成就感。

第三種，嗅覺敏銳，解決問題能力不足的。

誰身邊沒有出現不靠譜PM或者不靠譜需求的時候，太正常了。有些同學的嗅覺很敏銳，能初步發現問題。但是遇到這樣的情況，就不知道怎麼解決了，或者說不想去解決。然而，與其做違心的設計，幹嘛不把問題說清楚？常見套路，問&說環節：1.這個需求要解決什麼問題？2.你大概設想的解決方案會是什麼？3.我覺得哪些不靠譜？4.我為什麼覺得不靠譜？5.我建議我們可以怎麼做？要真還是解決不了了。怎麼不去找同僚。比你經驗更足的設計師，拿出更周全更靠譜的解決方案？三次兩次下來，設計師和PM的合作和溝通模式也就彼此熟悉了，多少也知道怎麼配合的更默契。可謂是利人利己的大事情一件啊。長遠的來看，自己也蠻舒心的。

說白了，其實我覺得還是個人的心理和態度問題。日復一日的工作，有一天真的把一部分人磨成了一個設計熟練工，而不是優秀的設計師。還真挺可怕的。