直播領域洗牌在即，這幾匹黑馬或許能活下來

直播平台會成為互聯網下一個風口么？毫無疑問，是的！不過在此之前行業會先有數輪洗牌，並且第一輪洗牌已經即將開始，其慘烈程度或許不遜於團購領域的「百團大戰」。

從數據看，目前已經有108個直播平台完成或即將獲得融資。2012年從事網路直播的公司只有25家，到2016年5月，這個數字已經變成116家。不僅創業公司不斷湧入，巨頭們也紛紛布局這個領域。公開信息顯示，背靠阿里的優酷、自成一體的小米都在瘋狂搶奪直播資源與用戶。更有投資人放言，直播平台不僅是風口，而且會誕生百億美元規模的公司。

隨著全民TV、映客直播、熊貓TV這些新人的「湧入」以及阿里、小米的「攪局」，原有的老牌直播平台鬥魚、龍珠能否生存下來？既然行業洗牌在即，大浪淘沙之後剩下的又是誰？綜合投資人觀點、商業模式差異、用戶規模、團隊特色等因素，116家直播平台中，下面幾家黑馬可能會存活下來：

1、騰訊直播（企鵝直播）

騰訊直播一直給人一種高高在上的感覺。

內容上騰訊直播想盡辦法在與「秀場」拉開距離。比如今年3月，北海道白瀧站因一個女孩要上高中而保留了站點，隨著這個女孩即將畢業，白瀧站也會關閉，騰訊直播就全部播放了這個過程。另外，

今年4月一個白血病女孩在患病562天後的骨髓移植手術前，她與自己的男朋友步入婚姻殿堂，這次白血病姑娘的婚禮也獲得了騰訊直播的關注。

這種高逼格的定位雖然看起來高大上，但從吸引用戶的角度看卻不夠接地氣。畢竟直播平台上，還是老司機居多，大家還是為了看才藝、看妹子、看明星。可以說在洗牌在即的時候，任何一家直播平台都不敢這麼玩，因為很大程度上是在找死，但總有例外，騰訊直播背後依靠的是騰訊、是坐擁QQ、微信兩大社交平台的互聯網巨頭。

別人玩這些是作死，但是換騰訊就不一樣了，在騰訊直播身上就變成了「差異化競爭」，不知道騰訊直播的員工上班時會不會感受到同行那種充滿著羨慕嫉妒恨的表情。No zuo No die在他們身上並不適用，原因只有一個，因為這家直播平台的名字叫騰訊。

所以無論行業怎麼洗牌，只要馬化騰想要做，騰訊直播就會生存下來。

2、虎牙直播

聽說過一個段子：小米5發布前夕，李學凌給雷軍發了條微信，內容是花了1億簽下當紅主播Miss。隨後小米5的發布會演示環節,大屏幕上給了Miss最大程度的曝光，雷軍本人更是發布微博表達了對網路直播以及Miss的看好。

雷軍是否真看Miss？沒人知道答案。但這個段子至少說明：1、雷軍相當看好網路直播平台；2、雷軍絕對夠仗義，夠哥們，不惜動用小米強大的宣傳資源來挺李學凌。

從資本實力上，雖然無法與騰訊相比，但是虎牙背後依靠的YY目前市值30億美元，在加上李學凌鐵哥們雷軍的扶持，小米的資源注入，虎牙直播也可能在洗牌後佔據一席之地。

3、全民TV

騰訊和虎牙都是富二代出身，那麼網路直播市場未來就只是資本實力決定勝敗么？恐怕也不是。資本相當重要，但在直播這個市場上，更多的還是人才、模式的較量。比如這家全民TV的創業公司就想要通過變革直播行業的商業模式來佔據地利。

按照官方的說法，全民TV是要通過引入「直播合伙人」的模式，改變平台與主播之間只是分成收入的關係。他們的具體做法是，引入娛樂圈打造明星的經驗，將主播當做公司合伙人看待，在內容產出、播出主題、粉絲運營的關鍵環節中幫助主播，將他們從網紅打造成明星。

這種模式結束了過去直播平台上，主播、網路經紀人、平台三方只是分成虛擬物品收入的關係。主播們也不再只是直播平台的賺錢工具，而是成為直播平台的有機組成部分。

媒體報道稱，對於平台而言，主播合伙人不僅可以大大降低直播平台虛高的人力、轉會成本，還能督促視頻主播以「主人公」的意識為平台服務，分擔部分內容監管任務，維持平台的良性運作；主播們也不用再通過擦邊球的行為來獲得那些短期收益，而是將將精力專註在直播內容的品質之上，做出真正受大眾歡迎的節目。直播平台的監管問題也因此迎刃而解。

這種直播合伙人的模式好不好？當然好！但是對於一個創業公司而言，想要的用新模式顛覆整個行業，收益很大，風險也巨大。能否做到？沒人知道。從目前來看，憑藉主播合伙人的模式，全民TV已經成為了行業黑馬。

4、鬥魚TV

在電競領域，鬥魚TV是最老牌的網路直播平台，但是近段時間卻屢次有主播打擦邊球被媒體曝光。這一方面說明行業競爭在加劇，另一方面也說明這個老牌的直播團隊不僅對PR不夠重視，在主播的管理上也存在不少漏洞。比如最近鬥魚平台的四大當紅主播秋日、中華毅力帝、不二、超老闆就在5月6日同時宣布入駐全民TV。這些現象應該引起鬥魚管理層的重視。

不過，雖然鬥魚直播目前遇到了一些困境，但瘦死的駱駝比馬大。何況鬥魚TV還在年初拿到了1億美元的B輪融資，領頭方是財大氣粗的騰訊。而且在電競主播的覆蓋量、用戶付費比例等幾個關鍵數據上，鬥魚TV依然領先於很多競爭對手。

無論未來競爭如何加劇，只要鬥魚的管理層少犯錯誤，抱緊騰訊的大腿，保持領先優勢的可能性依然很大。綜合來看，洗牌後的市場中鬥魚TV依然是大概率的生還者。

5、映客

映客創下了直播平台的融資奇蹟，在短短2個月內就完成了8000萬人民幣的A輪融資。映客能夠這麼短時間獲得資本市場的垂青，主要是他們走了一個差異化的路線：打造網紅。

映客CEO奉佑生曾預測，三年之內中國必將形成1000個網紅，每個網紅主播1年的利潤將達到2000萬—4000萬。做細分品類，100個人就能養活1個網紅主播。並且容易產生高頻次互動。映客將更多精力放在了打造網紅、提升直播品質和細分品類上，並且放棄涉足遊戲直播，這也規避了與鬥魚TV、全民TV的戰爭。奉佑生說過，打賞只是直播變現最初級的狀態，未來甚至可以考慮主播通過直播平台將用戶導入到微信、微博甚至電商平台中，這是更高級的變現方式。

從商業邏輯看，映客更像是一個憑藉「獨門武功」行走江湖的大俠，戰略定位也規避了很多競爭對手，直播平台大戰後倖存者中，映客將是其中一個。
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