閑聊數據分析--溯源

最近開了好多坑,還沒填完的時候,現在我又挖了一個坑……這幾天時間線上都是吵架的內容,發點文字嘗試轉移話題,友情提示,文章末尾有我家大米廣告,有什麼事情不能用兩碗大米飯解決的呢……唉。

在知乎上寫過一次數據分析的回答,被噴了,噴的我玻璃心發作將原文刪除,如今在自己專欄中寫點個人看法和心得,當然,個人水平有限,深度和廣度也許都不夠,但是別管是正面還是負面的啟發,以我為界,對了,你參考一下,錯了,逆向而行。

這裡是個人專欄,私人地界,覺得比我能寫,或者寫的比我好的,麻煩自己開專欄(現在專欄門檻開放,人人可以申請),亂噴的當心我咬人。

分析基本上是來自於我們做事情過程中的反思。人是動物,是高等動物,很多動物都會使用工具,動物使用工具時具有明顯的(可能是單一)的目的性,人願意的話,隨時可以反思自己當下做的事情,以及自己做過的,尚在記憶中沒有遺忘的事情。

人的記憶是有限的,所以我們會做一些記錄,當我們將這些記錄連起來分析的時候,就會得出一些結論並嘗試著驗證它們,進而形成經驗乃至學科,小到看雲識天氣,節氣歌,大到數學物理化學學科,都可以用這個觀點解釋,當然,你可以我這是典型的民科觀點。

這些記錄以前我們叫做記錄,有了計算機之後,傾向於稱之為數據,當我們對過去的以往的記錄進行整理分析,嘗試對將來對未來進行規劃。以前這個過程叫做反思叫做總結,現在叫數據分析。

當商品經濟不發達的時候(自產經濟時期),數據分析不是必要的。社會上商品和種類是有限的,商人和普通人的金錢多到一定程度後,並不會顯著拉開人與人之間的生活質量和差異。想像一下,在電尚未誕生的年代,差距無非就是房子多大,家產多大,能不能吃的飽,有沒有人伺候而已,內陸的富豪想吃海邊海鮮,南方的富豪想吃北方的凍產,這都是不可能的。

在計劃經濟時期,數據分析也不是必要的。生產什麼,產多少,誰來買都是規定好的,此時對這個過程有反思,也不允許吭聲,不管你是老總還是最底層的員工,否則扣個帽子就批鬥你,還會連累全家,因為這是典型的萬惡資本主義思想。

隨著市場經濟的開放和發展,進入更高速商品經濟時代之後,商品的種類快速發展,商品交換變得異常頻繁,再加上市場競爭的引入之後,分析工作才開始正式登上舞台。之前,會分析肯分析的人,只是大家覺得這個人聰明,有想法,有頭腦而已,後來發現原來這是一種可以複製整理和再推廣的知識,是一種技能。

孫子兵法之前打仗有沒有用過相關的理論?外國人不知道孫子兵法,打仗有沒有理論?兩者有沒有重合的地方呢?古人的經驗和智慧,在現代戰爭中,哪些得到了發展,哪些被摒棄……這些都是分析的過程和結果。

分析這個活很多人都做,老闆安排的,boss安排的,班長安排的,總部安排的……但是很少有人主動想過為何要做分析、如何才算做好、怎樣才算做好……

還有一些人,一提到分析就想著用什麼工具用什麼語言用什麼演算法,不問目的和原因,上來就敢幹活的人,蓋出來的都是空中樓閣,是沒辦法用的,為啥?不貼地氣啊!再詳細的數據交易記錄中,會記錄這筆訂單是因為某某長的侄子給的嗎?會記錄那筆訂單是跟競爭對手聯合競標拿下的嗎?會記錄是三年前老闆賭場贏了開心,宣布促銷導致的訂單量大漲嗎?這些因素不考慮在內的時候,工具用的再溜也沒用!!

select * from XXX.NNN,誰都會!我還會delete和drop呢。

正確的思路是什麼?把自己當做老闆,所謂的主人翁視角去看問題。世上原本可以沒有經營分析這件事的,就是因為買賣做大了,老闆一個人精力有限,管不了那麼多林林總總的事情,才要把經營情況梳理一下,作為下一步決策的參考。

假設,假設你現在手中有五萬元人民幣,想要在某社區開一家超市,就在現在這個時代,請問你敢不做任何市場分析,直接一股腦的進貨嗎?會賠的底朝天的!

好了,你不敢,你要到網路上(比如知乎)求助,你需要提供哪些基本信息呢?或者,你是準備幫助別人的人,你需要對方提供哪些信息,方便提供幫助呢?

感興趣的話,跟我一起開動腦筋打開思路吧,對生活和工作都會有用的。發評論,或者記在自己的小本子上等更新均可。

最後是廣告時間:自己的大米業務,正宗響水大米,首頁-渤海鎮響水大米

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