是時候給公關正名了！

前幾天，PR媒體俱樂部的翠翠做了一篇文章，《你的公關初體驗是什麼樣子，我們敞開了聊聊》，就是希望大家來談談第一次知道「公關」的時候是什麼樣的體驗。

我竊喜。

大家肯定都會說，第一次接觸公關是看到藍色游標、奧美、萬博宣偉等一流公關公司操盤的經典公關大事件。比如3Q大戰、電商公關混戰、團購公關混戰等等，然後感嘆，這個行業好偉大啊。

可是，知道真相的我眼淚掉下來，直接看截圖！

在經濟、互聯網如此發達的今天，在公關行業內，居然有一大半人第一次認識公關是「日薪過萬、工資日結」的那種。而且。。。我第一次知道公關也是這樣的。

我忽倏的一震。

從了解公關以來，我一直認為公關是一個很高端的行業，我經常打比方說，公關是服務業中的服務業，對從業人員素質、技能要求極其高。我還想到一組數據，2015全年，藍色游標實現營收超過86億元，而2014全年，這個數字是59億元。當然這個數字放在中國整個公關行業，只是毛毛雨。

但就是這樣一個高營收、高技能行業，在相當多人的認知中，居然還是如此的扭曲----公關就是陪吃、陪喝、陪睡覺..我呵呵噠！

這一切都是為什麼呢？

我細想了一下，「那種公關」他們的招人方式太粗暴、太廣泛了，招聘語也寫得太誘人了。標準的「低門檻、高收入」，不僅令每個經濟拮据、拜金拜物的人躍躍欲試，還很容易給每個人留下深刻的印象。

而咱們說的這種公關，有種「大隱隱於市」的感覺，有些公關事件眾人皆知，但是誰做出來的，可能只有業內人去研究關注了。

公關需要正名了！

這裡我想給公關人說：當別人認為公關是「那個那個」的時候，不要自卑，要義正言辭的告訴他，公關就是公關關係，英文是Public Relations，簡稱PR，任何公司、組織、個人要想長足發展，必須與員工、大眾建議良好關係的一門科學。

宏民再教你一個比方：比如你認為某某公司好、產品好，他們產品真的好是技術、運營的功勞，你認為它公司好的這個態度，就是公關的功勞了！

來來來，我們一起，為公關正名！

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作者：趙宏民,PR媒體俱樂部發起人。