十年後，新浪博客計劃煮一鍋「大雜燴」

11月30日下午，由新浪網主辦的「2015新浪博客十周年慶典暨Z計劃發布會」在北京中國大飯店召開。十年之後，新浪博客重新起航。

這並不讓人奇怪。在今年年初，新浪博客就已出現第一個轉變——新版發布器和全新模板。今年九月底，新浪博客更新了其移動客戶端，而上一次移動端升級，則是三年前。

官方話語中的「Z計劃」

此次，借十周年慶典，新浪博客正式發布「Z計劃」商務策略和全媒體排行榜，希冀通過升級線上線下的運營方式，打造全新內容分發與博主互動機制。

為何叫「Z計劃」呢？新浪博客主編董明這樣解釋：

Z有多重含義，她是自媒體，代表的是一項主要針對自媒體人的博客升級計劃，通過Z計劃一系列動作，讓自媒體人得到更多閱讀數、粉絲、收益，以前爭當的是大V帳號，以後也許都是大Z。她也是智能，代表未來博客推薦、分發方式會更加智能，多元化，博客不再只依靠編輯推薦給博主帶流量，而是讓用戶自己組織內容，自己玩兒起來。

具體地說，新浪博客自媒體「Z計劃」分為運營、產品、商務三個部分，另有一個「全媒體排行榜」。大抵而言，運營部分是「重視移動互聯網和增強博客的社交屬性」，產品部分是「發揮博客長文閱讀的優勢，通過全新手機客戶端APP來擴大影響力」，商務部分一是「重點培訓新生代博主的產生，升級已有內容生產體系」，二是「打造博主收益的專屬平台，讓新浪博客從單純寫作閱讀平台升級為博主收益互動平台」。至於「全媒體排行榜」，「將是新浪自媒體『Z計劃』中評估自媒體影響力的重要依據之一」。

「Z計劃」其實就是計劃煮一鍋「大雜燴」

此番「高大上」的言辭以及背後展現出的清晰的規劃思路，宣示著新浪博客意圖煥發出第二春的雄心和壯志。但其實不盡然。新浪博客能否再現第二春暫且不知，但「Z計劃」的核心思想，我們可以做另一番解讀。

眾所周知，博客之所以會衰落，很大程度上是因為移動互聯網的發展，內容生產形式不斷變動和創新，以及用戶獲取信息的形式多樣化，從而導致博客的長篇大論式和深度閱讀風格時過境遷，傳統博客形式不再討喜。也正因此，140字的低門檻、社交化的微博立馬得以發展壯大，而藉助訂閱機制和社會化，並不比微博輕的微信公眾號，更是搶到了現象級的美譽。由此可見，「重視移動互聯網」、「增強博客的社交屬性」、「經由手機客戶端APP來擴大影響力」等舉措雖然無可厚非，但說到底是在「重複昨日的故事」。

商務部分同樣如此。「博客2016年將舉辦一系列活動，著力打造90後、00後的博客明星」以及對核心博主的優質內容進行推廣和聚合，凡此種種，意味著一直以來博客的高端策略依舊未變。而「升級已有內容生產體系」和「打造博主收益的專屬平台」，無疑讓人看到了知乎成功的身影——「內容為王」和獎勵機制。而天涯、豆瓣以及新浪博客自身的發展說明，「內容為王」固然重要，但唯有尋找出將海量優質內容變現的有效路徑，釋放出己身強大的商業價值，迎合資本需求，才能有講情懷和故事的空間。

由此可見，「Z計劃」其實就好比一鍋「大雜燴」。新浪博客想整合各家所長，規避所短，然後重振雄風、再現輝煌。

「Z計劃」能否成為舌尖上的「大雜燴」?

顯而易見，新浪博客首先需直面微信公眾號、今日頭條、百度百家等一眾自媒體平台的壓力。雖然博客自帶自媒體屬性（提供優質內容、自有分發渠道、有盈利的期待），且聲稱累積的3億用戶中，有1500萬自媒體作者，而這相當於微信公眾號（800萬）的2倍，但不可避免的是，微信公眾號等已有相對成熟的運營模式，用戶習慣也已養成，而新浪博客正處於摸索當中，已失去先發優勢。

另外，新浪博客將直接與網易LOFTER、簡書、點點網等輕博客式產品爭奪用戶。體量大、潛力足的新浪博客看似立於不敗之地，但簡書等產品各自的優勢依舊會讓新浪博客頭疼。比如說，Medium更加突出內容流轉的屬性，Tumblr利用網路書籤工具，可以讓人很方便地發布圖片、視頻，簡書改變了Markdown 純文本編輯器的功能，直接托拽圖片可以上傳，等等。新浪博客最能與之PK的利器就是手機客戶端APP，此前的官方公告中也表示，「決定讓博客APP成為『大變革』的第一塊陣地。」但個人以為可能很難盡如人意。

上線手機客戶端APP，新浪博客的初衷是極好的。PC端和移動端形成完整閉合，既能跟上移動互聯網時代的發展，PC端那些看起來甚至有些複雜和繁重的產品架構、內容生產和組織形式，也將繼續保持其優勢。可是，有多少人願意為讀博文而專門下一個APP呢？博客APP首先面臨的是嚴重的同質化競爭。而在碎片化閱讀時代，在博客APP上發揮博客長文閱讀優勢，聽起來就是一個悖論。並且，博客APP中的編輯功能，更似一個雞肋。雖然設計的挺好，操作並不複雜，甚至攜帶語音功能，但想必沒有多少實用，畢竟，又有多少人樂意在移動端髮長文？就此而言，平板電腦終究沒有顛覆筆記本電腦即為佐證。

成敗皆在微博和新浪門戶

當然，因為Z計劃的核心大抵就是「改變門戶導流的內容分發機制，變為訂閱機制，並試圖依託微博這個社交媒體的力量擴大傳播」。所以，如果微博和新浪門戶給力，諸如此類阻力勢必會很大程度上得以消解，但前提是微博強大的傳播力和新浪門戶的公共議題操作力能最大化地投入到「Z計劃」中來。而這，就看新浪對新浪博客的重視程度，以及新浪博客的商業價值值不值得如此付出。

值得一提的是，微博當下實際上面臨著同昔日新浪博客相似的問題，即大v（對名人的依賴）的紅利消失後，新的刺激點難尋，後續增長乏力。雖然第三季度的財報表明，用戶、收入和利潤方面依舊利好，但微博已然認識到自己的困境，正在做不斷的改變。比如，大v策略轉向為中小v策略，推出秒拍和微博相機等獨立APP，在戰略層面上不斷加大對垂直領域自媒體用戶的扶持力度，鼓勵自媒體在微博發布優質內容並與粉絲互動，等等。但如此一來又顯然的是，新浪博客「Z計劃」與微博的產品思路勢必會有重合的地方，那麼，新浪怎麼權衡、怎麼銜接將是個大問題。

而新浪門戶更不用多說，如果說微博依舊還算當紅炸子雞，BAT「三國演義」的時代，新浪門戶已然似「明日黃花」，日前與虎嗅的撕逼，全然又把自身的尷尬給顯露了出來。

致新浪博客：輝煌不死，精神可嘉，但……

資深媒體人朱學東說：「開通新浪博客以來，我公開發表的文字，絕大部分都能在這裡找到，這對於像我這樣的懶漢兼科盲來說，無疑是很大的幫助。另一方面，當碎片化傳播成為時尚的時候，許多朋友驚詫於我堅持每天寫博客，但這種博客寫作，在這個碎片化的浮躁時代，一定程度上讓我沉下來，這些年堅持下來，受惠自知。」

是的，十年來，新浪博客已成為一種標籤，它是一代人成長的記憶，見證著一個時代的發展。就好比「同是天涯淪落人」的天涯、豆瓣，一路走來，回頭一看，總是會讓人唏噓、讓人嘆惋。然而，商業和市場是殘酷的，如果重新起航的新浪博客不能以用戶為中心，打造出優質內容和提升產品體驗，契合市場變化、時代發展，不能充分挖掘出自身的商業價值，資本就不會親睞，人們的讚賞也只會停留在口頭，就終將會被時代淘汰。

至今，手拿蘋果機的人們依舊會時常會說，「想當初，諾基亞手機是極好的」。

附：新浪博客十年小事記

2005年：中國博客大眾化元年，新浪博客上線

2006年：名人BL0G，排名第一徐靜蕾，點擊率超5500萬

2007年：井噴期，每天訪問量約有350萬人次

2008年：博客門事件

2009年：新浪博客改版，微博流行

2010年：徐靜蕾十一月底斷更

2011年：韓寒發表博文《談革命》、《說民主》、《要自由》引發熱議，微信出世

2012年：截止8月18日，徐小明的BLOG以19億次訪問排名第一，今已達28億次。

2013年：全球最大中文博客網站中國博客網關閉，標誌著博客走向衰落。

2014年：新浪草根博客100強出爐，Acosta排名第一，它也是第一個過千萬的草根博客。

2015年：新浪博客「Z計劃」，重新起航。

個人粗糙盤點，欠妥之處，敬請見諒。

本文為「科技新知」原創，首發於百略網，轉載請註明來源。