T&F 圓桌：怎樣和羅永浩愉快的玩耍？

看到這個標題，有沒有種自找無趣的感覺~ 老羅這麼忙，怎麼有時間跟咱們聊侃。

的確，老羅進入 TF群大概有一個多月了，除了剛進群時說過幾句話（當時，也是惹得群內小夥伴興奮不已！），而後大多時候都處在沉默狀態，但其中卻不乏關於鎚子一些設計問題的經典討論。

前華為榮耀6 設計師對話鎚子羅永浩

@陳威

求土豪金版的鎚子。 n

@羅永浩

永遠不會有 ^_^

@PICOOC CCO

改金屬的吧！塑膠太沒質感，當年華為做 P6 研究了一年多怎麼低成本的金屬效果。當然，那時候 NMT 工藝貴... 不過金屬質感天生的有優勢。

@羅永浩

已經在做了，最大的困難不是金屬。而是金屬中框的情況下，消滅那四個斷點。n

@PICOOC CCOn

基本不大可能，射頻上純 WiFi 版本 OK 。尤其現在都是無限兼容，3G 我們驗證過是可以的。當初內部還有個叫 「金剛」 的絕密項目，那個估計你看了眼睛會放光。到 V1 就停了，模具全部都在，效果一流、無斷點、全金屬。

外面看到的都是爛東西，多少好東西都砸華為自己手裡了。Ammunition 我也帶過他們項目，在他們辦公室蹲了一個月，ndd 做的項目更多。去斷點還是有機會的，不過設計上要稍微調整下，有機會可以交流下。n

@jessica

羅老師，您這個消滅四個斷點輕輕一句話，估計會難倒一堆人。 n

讓老羅出聲是終極目的還是讓老羅參與討論是終極目的？

現在，我們開始進入今天的主題。對於像老羅這樣的名人，在微信群里應該是怎樣的角色？言論領袖？聆聽者？n

@Wedo

如果全群451人，其中10%，即45人承諾發動家人朋友購買鎚子十台，就是450台。如果20%，就是90人，900台。而要求的是老羅在群內致辭。則可以測算出打動老羅的價值標準。

如果老羅不發聲，則，對於本群是無意義的，他只看不發言，等於只了解每個人的思路，但不貢獻自己的思路，那麼群內每個人在談想法時，可以@他，要求不採納。一個人兩個人這樣@是無意義的，累積到一定程度，他就會重視，要麼退群，要麼參與發言，大概我看這個事情的思路是這樣。

@A+ EDGAR

他很忙，不會像我們一樣爬樓的。

@Wedo

再忙的人也需要交流，無非只是交流後的獲得感是否達到一定比重。顯然他覺得在本群的交流沒達到需要參與的程度。

小夥伴如果可以和老羅、自如聊聊可穿戴，那就完美了！n

@TeaTien

我覺得王自如這期聊可穿戴還是說得挺不錯的，有誰把他拉進來，一起聊聊可穿戴？n

十一之前，Zealer 王自如就 Apple Watch 做了一期可穿戴設備相關的節目，視頻中自如表達了對可穿戴設備的幾點看法（1. 可穿戴設備解決需求是關鍵；2. 可穿戴設備必須做的好看；3. 可穿戴設備是巨頭們帶著小公司玩兒的一場資源遊戲。）雖然視頻中自如表示自己看不懂現在可穿戴的市場，但還是表示未來一定會是大勢所趨。

如果群小夥伴能和這兩位老師聊聊可穿戴，那是多麼開心的事兒哈~

因為一個健康的生態而存在

@炫姐姐

本群的存在不是因為老羅。老羅發不發聲是他的自由，本群其他潛水小夥伴不發聲也是他們的自由。不能簡單判斷不發聲的小夥伴對於本群是無意義，有人想做聽眾，有人想做演員，有人做他們兩類人之間的事情，健康的生態系統擁抱多樣性。我們的群不應該因為一個人的存在而存在，而是因為一個健康的生態而存在。

在經過大家各種鬧騰後，老羅終於給大家點了贊，送出了一顆愛心！

的確，大家在 TF群能夠每天像和朋友、家人一樣的聊天、交流其實並不是因為某個人的存在，因為大家在TF群內能夠獲得營養，每天都有收穫，這才是群存在的意義和價值。我們不奢求別人為我們做什麼，做好自己才最可貴。（細心的同學會發現，其實在老羅送出愛心之前，沒有一個同學@他。也許老羅在閑暇時刻其實一直在爬樓也說不定呢~）

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