為什麼需要一個開放的智能硬體生態圈

不對勁的公式

我們來先看一個公式：次好的手環＋次好的手機 > 最好的手環＋最好的手機

你覺得他可能嗎？

對用戶的選擇而言，其實這是一種很現實的可能性：只要前兩個產品能整合的更加緊密。

再具體而言，最好的手機（ A 品牌） ＋ 最好的手環（ B 品牌）很可能競爭不過 次好的手機（ M 品牌） ＋ 次好的手環（ M 品牌）。而且，可能僅僅是因為 M 品牌的手環可以遙控 M 品牌手機的相機拍照。

為何如此？

過去我們說，「Apps 生態圈」決定系統的生死，「互聯網服務生態圈」決定系統的優劣。而未來，「智能硬體生態圈」可以決定智能手機的優劣。

你想像一下當家裡擺了小米盒子，小米插座（未發布），小米手環，小米路由時的情景？

你再想像一下當小米手機可以做到對所有的小米設備免配置和 Apps 下載就可以使用的情景？

你再想像一下小米插座可以根據小米手機的 GPS 數據在你站在家門口的時候打開檯燈的情景？

那麼，無論小米手機做的多爛，因為有了小米插座，你也會更加傾向於購買。反過來，無論小米盒子多的多爛，因為有了小米手機，你也會傾向於購買。理由很簡單：方便。

不開放的優勢？

上面的情景意味著：一旦小米的布局完成，單項手機做得好，也沒有很大意義 － 用戶考慮自己的盒子，會傾向於購買小米手機。

同樣意味著，無論智能硬體做的多好，也沒有很大意義 － 用戶考慮小米手機，無論你的盒子做的多好，他們也會傾向於購買小米盒子。

長遠看， Google 是否會開發類似 Homekit 的框架或標準還未可知（因為整合雲端而納入 GMS 而導致國內不可用的可能性也存在）。

即使有此框架，同時掌握系統和智能硬體的人，也很容易通過開放或者限制系統許可權，來讓自己的手機和智能硬體匹配的時候，實現獨家功能。

所以國內智能硬體領域的絕望，未必真的來自價格戰。以 bong 的設計和功能， 99 元的價格並不輸給誰。但是，若小米手環可以遙控小米手機拍照的時候？設計，品質甚至性價比上面的優勢，都會打折扣。

這是一種超限戰。不同時擁有手機系統和智能硬體，做的再好也會處於被動。

相信今天的智能手機和智能硬體廠家，很多人都意識到了危險。他們無能為力的原因很簡單：手裡沒有系統。

為何需要魅族來做？

魅族是少數幾個品牌中擁有自己智能手機系統的廠家。 既然魅族已經在硬體，系統，網路服務三方面保持了優勢？就沒有理由在構築「智能硬體生態圈」的競賽中落後。

想像一下 Connect to meizu 接入了 inWatch ， bong 和 betwine ，並且發布了 lifeKit 之後的情景？

你可以隨意挑選你自己喜歡的手環，不一定是最便宜的。若藍寶石鏡面打動了你，那麼就選 inWatch 。若性價比打動了你，那麼就選 bong 。若萌打動了你？那麼就選 betwine 。

而無論你選哪一個品牌，拿起魅族的 MX4 ，都可以免安裝 Apps 匹配。或者支持手環遙控拍照。

我堅信這才是更健康的生態。我們不用智能手機的銷售逼迫用戶去買同樣品牌的智能設備。同樣，也不會用智能硬體生態圈，來限制你對智能手機的選擇。

這樣對魅族最為安全：做最好的手機就可以了。也對智能硬體創業者最為安全：做最好的手環就可以了。

最後的話

魅族總是更加專註於在自己的領域做到最好。這註定了他不能快速發布一個智能硬體生態圈。而對於埋頭苦幹做智能硬體團隊，往往完全無法涉足智能手機和系統領域。

只有這兩撥更專註的人站在一起，他們的產品才可能更好的協作對抗對手。

才能讓下面本來理所當然的等式重新有效：

最好＋最好 > 次好＋次好。