本文譯自：Day in the Life at Pinterest: Jason Wilson

這是一篇未經授權的譯文，如果哪位朋友可以聯繫到原文作者請告訴我，謝謝。

Jason 是一個輾轉過不少公司的設計師。他曾是 Adobe 和 Facebook 的一員，最近兩份工作是 Apple 的資深 UI 設計師和 Lytro 的創意總監。1 年前，他幾乎可以去任何他想去的公司，但是 Pinterest 設計師無以倫比的激情促使他加入了這裡。作為產品設計的頭兒，他帶領設計團隊完成了 iPad 和網站的重新設計，目前正在重新設計 iPhone 客戶端。

7:44 AM

Jason 在他的設計「地堡」里。在家裡，他最高效的時間是晚上 11 點到凌晨 4 點。他的頭等大事是陪伴家人，即使他已經工作了 20 個小時。他平時睡的很少。

你在哪裡尋找靈感？

「最重要的應該來自我的家人——女兒，她很特別，她眼中的世界和我看到的非常不一樣。我從來沒有真正的長大，它可以幫助我保持那些好奇心和有點天真的想法。我認為這些品質在設計新產品的過程中很有幫助，比如說，它們可以讓你從新鮮的角度來審視你將要做的產品，而不受行業趨勢或其它類似產品的影響。」

日本和瑞士是第二個設計靈感來源。「成長期間，我的父母一直瘋狂地熱愛著亞洲文化。之所以說瘋狂是因為：在我從小到大以來，我爸爸每個月有三個星期都身在亞洲，在可口可樂公司工作。他收藏亞洲藝術品超過 50 年。在日本設計中，他們會去掉一切不必要的東西。我喜歡『去掉一切不必要的東西』的概念，和『內容為重點』的想法。」

「我非常愛上世紀 50~60 年代的瑞士設計，特別是一個給了我比任何人都多靈感的傢伙：Josef Müller-Brockmann 和他的柵格系統。我的思考和工作方式很遵循柵格系統的法則，因此也經常被叫做『那個鐘愛柵格系統的傢伙』」。第三個就是攝影了。「我喜歡手動對焦——我是個使用徠卡相機的人。我非常喜歡把生活以視頻的方式錄下來，因為把他們拍成照片太難了。有了徠卡，我可以從鏡頭中觀察我女兒，看她在周圍環境背景中的樣子。這個時候，我平時並不會有意識去對焦的東西構成了一種很漂亮的紋理，我才意識得到它們的存在。我覺得它對我的影響太大了，就好比在產品設計中，我比任何共事過的人都要古怪：開始設計時我不會打開 Photoshop，也不會在軟體中畫線框圖。我會用筆畫畫。」

Jason 在今年初買了一個蹦床，最近還在 Pinterest 設計團隊團建時用上了。他會在送女兒上學前和孩子們一起玩一下~

在外包公司做設計和在創業公司做設計最大的不同是什麼？

「我的職業生涯基本上可以被分為兩個部分：一半是廣告，一半是產品。我很幸運，這是一段很有趣的經歷。我認為相比在諮詢公司，在創業公司你更可以發揮創意。在諮詢公司，你需要服務你的客戶。而在創業公司，你有能力影響一個想法 —— 你就是客戶。你可能會有一些內部的客戶，但你真的有機會 —— 特別是在 Pinterest，你可以去找 Ben 和 Evan 聊聊新的想法或者讓他們提提意見。比如說你可以說「Hey，我這有個屌爆的想法」。在諮詢公司你該怎樣去找創始人聊想法？可發揮的可能性就那麼點而已。」

8:45 AM

Pinterest 的品牌經理 Everett Katigbak 負責這個新辦公室的室內設計。

10:13 AM

Jason 在反饋會議中向大家展示他對 Pinterest 移動導航的設計。

你是如何處理設計團隊會議的？

「我會嘗試和非常不同的人進行頭腦風暴，包括產品經理和工程師。很多設計師喜歡躲進他們的小『洞穴』幹活，設計完了再出來告訴大家項目應該怎麼做。我更喜歡和很多人一起把方案討論出來，我又不可能懂所有東西。」

你的設計過程是什麼樣的？

「學習者的類型可以分為聽覺學習者和視覺學習者，絕大多數人都是介於聽覺和視覺學習之間的，而我是個絕對的視覺學習者。而現實是，整個教育系統都是偏向聽覺學習模式和短期記憶的。我的對策之一，就是思維圖譜：比如有一個概念和一堆由此衍生出來的節點，我就會在腦海中把它們之間的互相關係和影響理出來——是運用視覺方法達成的，這就是我的思考方式。對於我來說，這個方法在產品設計和信息架構中非常適用，但同時壞處就是保真度比較低，正如使用徠卡的道理一樣。在前期我總會盡量讓自己不要急著去執行想法。我覺得大家總是迫不及待就開始打開 Photoshop 做設計。我們應該先用低保真、概念性的方法去解決問題，不要急著開始設計。

我剛剛與 Ben 和 Evan 一起展示了我關於 Pinterest 移動端發展的想法。全程我都沒有藉助任何軟體。我在白板上畫來畫去，像個瘋子一樣。神奇的是每個人都聽得很認真，沒有人玩手機，並且他們不得不去跟著我的思路走。我們有如何評估這些不同方向的標準，我會手繪一幅巨大的矩陣圖，然後會在腦海中建立起整個 App 的信息架構圖。我們會在會議後把想法執行出來，畫出 App 原型——真的是從絕對的低保真概念到完成的一個過程。」

12:00 PM

大家聚集在一起吃午飯，午飯是由當地的餐廳和廚師供應的。

3:00 PM

會議無處不在 —— 從大堂到一間間玻璃辦公室。我們有一個核心價值觀「編織」，可以理解為「合作」，所以你經常會看到跨領域的團隊在一起工作。會議室都是由員工自己命名的，他們會挑 Pinterst 中一些受歡迎的 Pin 來命名，比如 Kale Chips, Hipster Babies 和 DIY。

什麼樣的設計師能成為 Pinterest 的設計師？

「一個偉大的 Pinterest 設計師一定是一個能夠真正幫助用戶。大多數在這裡的人都有很多瘋狂的想法。這是 Pinterest 和其他我曾經待過的公司的不同。這並不是說需要有很強烈的自我意識，一定要做出一個屬於自己的偉大產品之類的，而重要的是『我怎樣才能幫用戶做出好用的工具？』聽起來有點始終在幫人家做事的感覺，就如你只是個指引者而已。但至少我是這麼想的。」

設計團隊其他成員：

1. Justin Edmund 是一名為用戶的日常生活打造完美體驗的產品設計師。到目前為止他設計了很多 Pinterest 的產品。最值得人們注意的是個人主頁和 Secret boards。

2. Ash Huang 是 Pinterest 的設計師和插畫師，也就意味著她的工作讓網路變得更美好。因為她總是在畫圖標和小 pin 們，或者在像素間糾結，或者在白板上畫圖時聞馬克筆的臭味。

3. Everett Katigbak 的工作是四處遊玩、拍攝有趣的人和物，他還是一位實物黑客。作為 Pinterest 品牌經理，他的工作就是為全世界講關於我們的故事。

4. Victor Ng 是一名品牌設計師，有時也是圖書管理員。他幫助設計 Pinterest 的照片、印刷物和視頻。

如此多美妙的事情在 Pinterest 發生，Pinterest 團隊也時不時需要被提醒集中注意力。 這個「FOCUS」誕生於最近的一次「Makeathon」——也就是 Pinterest 版本的 hackathon。

6:30 PM

你為什麼決定加入 Pinterest？

「我和 Evan 在 Facebook 上認識並見了面。我們一起吃了晚餐，可以看出他有著巨大的熱情。我的第一反應是，我喜歡這個人。我喜歡他，他對此也很有激情，我們的討論也基於我事業中一直在追逐的兩點——柵格和圖像，所以我選擇加入，並且開心得不得了。他們是一群特別棒的創業夥伴。」

Pinterest 什麼樣的未來令你激動？

「我覺得 Pinterst 上的 pins 目前還是比較業餘和不成熟，但是已出現逐步成熟的端倪——比如地點的出現和越來越多 pin 的形成。假如說一共有 100 步等著我們去走的話，我們才走到了第一步。Pinterest 的願景是幫助人們獲得靈感，再將靈感運用於現實生活中，最終將你自己的產物再放回 Pinterst 跟更多人分享。這是個完整且良性的循環。」

給設計師有哪些建議？

1. 好好工作
2. 態度要好
3. 保持謙虛

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你可以在下面找到他

Linkedin：Jason Wilson（巨長的職業生涯……）

從他的 Linkedin 頁面可以看出，他確實輾轉了多個公司，一共做了 29 份各種工作……

翻譯/校對支持：@鄭思晴

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