Pandora：CarPlay是啥，能吃嗎？
Pandora與Spotify們的巨大區別
在音樂播放這個重要功能上，CarPlay預裝進了自家的iTunes Radio，以及第三方應用Beats Music, Spotify, Stitcher Radio和 iHeartRadio，偏偏把Pandora擋在門外，引起業界一片不解、鳴不平。其實這事沒什麼難理解的，即使iTunes Radio與Pandora相比稍有不同，比如可加星標，可直接購買下載，但相比Spotify們，顯然Pandora與iTunes Radio存在巨大的同質化。那麼既然把谷歌地圖擋在門外，那同樣對待Pandora也很正常。至於鳴不平，甚至覺得可惜可憐，那咱們重點說說，為毛Pandora不擔心，至少這三五十年的可以非常淡定。（預設這三五十年，蘋果還無法完全控制汽車的多媒體系統）
如果暫時稍微忽略一下那個「導入facebook好友，看看好友在聽啥」模塊，那麼Pandora的——
①界面簡單到令人髮指：就那麼幾個按鈕
②操作簡單到令人髮指：輸入藝術家名或歌曲名，即開始自動播放，期間用不著頻繁點按、選擇、搜索，頂多「點贊」「點遜」「下一首」，來對機器反饋一下你的感受，好讓他不偏離航線。
③形態也簡潔到令人髮指：就是一個音樂電台
那有人會說，這有什麼，Spotify也有電台啊，蝦米也有電台啊，只不過把這個功能單拎出來而已，有什麼神奇？那我們不妨想想，微博又有什麼，不就是把博客變短嗎？但是，從結果來看，顯然在信息流的傳輸上，微博可比博客厲害多了。如此便回到了開頭那張圖：同一件事物，當你換個角度去看，所見可能完全不同。
使用門檻上：鑒於Pandora各種簡單到令人髮指，那些看不見的沒有展現出來的東西，恰恰是技術。Pandora以技術為驅動，擅長於推斷用戶喜好，提供不間斷的唾手可得的良好聆聽體驗。Spotify們呢，當年我還有精力當個專業聽眾，天天追著媒體推薦/評論、新人推薦、新歌的時候，發現http://anydecentmusic.com是個好東西，發現Spotify竟然把一撥媒體、排行榜等等變成了內嵌的app，更是個好東西啊！因為從此再也不用打開N個網頁，N個軟體，不停複製粘貼，不停搜索，不停切換……那種企圖當個專業聽眾，但時不時就感到將要精盡人亡的感覺，可能大夥多少有所體會。那麼，相比Spotify更加受專業樂迷的喜愛，Pandora是不挑用戶的。
使用難易上：Pandora的簡單程度就不用說了。相比簡單到令人髮指，Spotify們，包括Beats Music，就顯得略複雜，有好多地方可以點擊，有好多按鈕，有好多功能，你需要不停的點擊、輸入、拖拽。Spotify們以內容為驅動，通過各種方式重新組合曲庫，以供用戶探索。可以說有多少用戶，就有多少使用路徑。
產品形態上：相比Pandora看上去小而美的電台性質，Spotify們是個大而全的音樂操作系統。
說完上面三點不同，既然以CarPlay開頭，那這三點不同，在汽車環境下，甚至在更多其他環境下，我們再次換個角度看——易集成性。
Pandora：跟誰都能玩，誰都需要我
Pandora可以輕鬆集成在車上，集成在多媒體系統上，集成在音響系統上……
Pandora使用門檻低，基本不挑用戶，什麼男女老少啊，文化水平差異啊，都無所謂，你只要會輸入藝術家名/歌曲名，就夠了。不難理解，在這些流媒體音樂產品中，為什麼Pandora擁有最多的用戶數量。更重要的是，Pandora還不挑操作系統，甭管蘋果用戶，還是安卓用戶，還是windows手機用戶…… 那麼當汽車廠商想為車主提供音樂播放環境時，選擇與Pandora合作，至少不會錯。尤其，除了iphone用戶，還有廣大的android用戶啊！
Pandora操作太簡單，一旦用戶在電腦/手機上建立好電台，下次使用時，幾乎都用不著屏幕，畢竟就跟平時在車上聽電台一樣，不管是通過旋鈕還是上下鍵，反正選擇一個電台開始播放就是了。如果要求多，頂多再加三個按鍵：「點贊」「點遜」「下一首」，或者乾脆就用有些車型自帶的語音操控。那麼，如果把操控按鈕擱方向盤上，再方便不過了。誰要一邊開著車，一邊騰出只手，在觸摸屏上瞎摸半天啊。所以說，想把Pandora集成在車上，太簡單了，幾乎也用不著加裝什麼屏幕，駕駛員的操作成本也非常非常低。所謂絲滑體驗，在汽車環境，跟在手機環境，是完全不同的。當我看到Pandora頁面上鄭重其事寫著：
不禁笑出聲來了。好吧，這個事需要嚴肅。
Pandora形態簡單，當把Pandota作為一個模塊，集成進入現有的任何系統時，會有無數種解決方案，此外，還不會給現有系統造成那種威脅感。比如，在汽車多媒體這個生態圈內，Pandora可以跟食物鏈上的很多層合作，可以直接跟車商合作，可以跟多媒體系統設計方/製造商合作，可以跟音響廠商合作，等等。當目前未被CarPlay預裝時，Pandora表示，還會積極的推進與蘋果合作。實際上就算CarPlay死活不合作，不是還有google么。
Pandora的想像空間
世界從來都是網狀的，不管有沒有互聯網。
在商業世界裡，從起初的以物易物，到賣一個包子掙一份錢，到羊毛出在羊身上，再到羊毛出在狗身上……商業模式在不斷變遷、進化，儘管「商業模式」這個詞在爛大街程度上可是「互聯網思維」的爺爺。「爛大街」，即意味著「重要，但不得要領」。從「以物易物」，直到「羊毛出在狗身上」，這種轉變，無非是無數條信息流、物流、資金流的無數個排列組合騰轉挪移的最終結果體現。互聯網作為信息革命，以不可想像的速度和力度，促使這些商業形態更高更快更強更成規模。由於信息傳輸的巨大提升，「羊毛出在狗身上」早就不稀奇了，再回想那些大而全的流媒體音樂產品/平台們，他們是在流媒體音樂領域，再一次實踐這兩種收入模式：1，賣一個包子掙一份錢（付費下載/收聽）2，聚眾——羊毛出在狗身上（比如賣廣告），而已，與web1.0時代的門戶網站沒有本質區別。如今，羊毛已經紛紛出現在驢、牛、貓、雞、鴨身上……與賣一個包子掙一份錢那種簡單的買方——賣方相比，與羊毛出在狗身上的三方相比，如今我們組合成為更大、嵌套更複雜的商業循環。
而在智能汽車、智能家居、可穿戴設備等等新硬體、新標準、新系統、新思潮層出不窮，但又尚處於試探、博弈、亂戰的時期，「跟誰都能玩」、「誰都需要我」，是個非常穩妥的生存哲學。
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