架構隨想錄

昨天在一次和別人討論架構時，看到架構被抽象化，神秘化，甚至鄭智化，心中有些不爽，便忍不住吐槽了幾句：

"Architecture, in my opinion, is a trade off among several factors - the business vision, the feature set, the engineering team, the go-to-market strategy, etc. If putting everything non-engineering aside, architecture to me is more like how you choose existing tools, how you separate components from your system to be self-contained, scalable and robust, and how you achieve the goals in time. We cant assume theres no time constraint - without delivery, architecture is nothing."

架構並不神秘。它是工程學，而非科學。在科學的世界裡，對就是對，錯就是錯，容不得半點妥協；而在工程的領域裡，妥協隨處可見。所以沒有完美的架構，只有合適的架構。兩個差別很大的架構，當不給定context時，我們不能說架構A一定優於架構B。

很多軟體工程師在一線開發崗位呆了十年八年，卻未被貼上架構師的標籤，只因為他們還沒有找到屬於自己的做架構的機會；而那些高高在上，張口閉口modularity，clean architecture，etc. 卻一行代碼不肯寫也不肯讀的所謂的『架構師』們，實在不配獲此title。

架構的能力是在實戰中演練出來的，是逢山開路，遇水搭橋，踏著荊棘一步步寫出來的，跟優秀的作家產生的道路幾乎一模一樣。然而，優秀的作家，即便獲得了諾貝爾獎，還一定還會筆耕不輟，自己撰寫一部又一部新作品。那麼，『架構師』，程序員中的佼佼者，為何就脫離生產線，變成了高高在上的指揮者？

這真是軟體公司，尤其是大型軟體公司讓人絕望的怪狀。還好，就像 Apple 1984 macintosh 廣告 一樣，新生代的twitter們在衝擊著這個世界。架構和架構師們開始回歸其本質：產品和生產它們的程序員。

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