要怎麼樣才能具備互聯網思維？

要怎麼樣才能具備互聯網思維？看書能培養自己的互聯網思維嗎？要看什麼書？或者應該怎麼做？

並不能。

互聯網思維本身並不能算是一個明確的概念，但是互聯網的創業方式和傳統行業確實完全不同。

傳統行業看利潤，互聯網行業看規模

傳統行業不融資，少融資，估值低，互聯網行業幾乎全靠融資

傳統行業很少有IT部門的投入，互聯網行業在IT上的投入佔了很大一部分

傳統行業一般很難快速擴張，互聯網行業在半年內打遍全國完全有可能

傳統行業重門檻，不在這個行業里混，很難快速進入，互聯網行業有點抽風，多維打擊有點嚇人

傳統行業受限於時間和空間，互聯網行業用技術的手段彌補時間和空間的差距

傳統行業的客戶積累往往在暗處，互聯網的用戶積累往往體現在數據

弄清楚這幾個區別，再來看一下常用的互聯網的做事方式。

第一 尋找痛點

第二 注重試錯

第三 小步快跑

第四 快速複製

第五 做深做精

第六 規模優先

第七 注重流量

第一個，痛點的尋找往往是需要對於傳統行業的熟悉，這一點往往也是互聯網思維方式比較核心的體現。

第二個，試錯也是互聯網的思維方式和傳統行業之間區別比較大的。很多傳統行業的老闆，還是喜歡一次到位，不然會痛失用戶，浪費時間，而互聯網公司更多的是在尋找核心種子用戶，更願意讓市場的反饋來告訴自己是對還是錯。

第三個，小步快跑也是互聯網思維的一種體現，大的事情拆解成小的目標，快速迭代，快速上線。

第四個，快速複製同樣是規模化的體現，小範圍試錯成功之後，能否快速複製到市場上，搶佔市場空間呢？

第五個，做深做精，就是做到極致，把一個亮點打造出來，想盡一切辦法做到最強。

第六個，規模優先，這就表示著會放棄利潤，補貼大戰是最明顯的例子，先佔市場，再談盈利，只要活著，就有DPS。呃，只要活著，而且是唯一活著的，就有利潤。

第七個，注重流量，流量的導入對於很多互聯網公司來說，都是核心的命脈。

所以，要說怎麼樣能具備互聯網思維，最好的方式就是加入到一家創業公司，體驗一下互聯網公司是怎麼做事的，如何拼搏，996，開放，激情滿滿，對未來充滿憧憬，半年後關門倒閉的~