ov這樣的模式還可以玩多久？
好好做手機的企業死了，靠近坑人的企業活了，這不合理呀。
在中國，線下能鋪到無所不用之極的，讓全中國人都買的上用得上的手機里，目前主要有：OV華金。
然而你們可以自己對比一下，同價位OV的性價比並不比另兩家差，反而在售後上OV更有優勢。
拿互聯網模式的手機去與線下的手機進行產品的對比，可以，這個是正常的消費者行為。
但我覺得要全面討論這兩種模式的話，我覺得還是各有優劣，各有各的貢獻，也不能一棍子打死。
OV模式是非常傳統經典的模式，它絕不是錯誤的。
互聯網手機的出現，是一種新模式的出現，隨著獲取信息更加容易，手機用戶學習成本更低，網購極大方便和豐富。這種模式象徵著第四次工業革命的出現，一種效率的革命。
在互聯網徹底顛覆我們的社會之前，OV模式會一直存在下去。我們可以預見，除非在一個徹底去中心化，完全無政府主義式的互聯網中，OV模式才會無效。不然哪怕是現在的互聯網，巨頭們手裡握著各自的流量，你依然可以看到廣告——比如知乎上的：
我在寫這個答案的時候就一直會瞟到這個廣告。
廣告並不是罪，因為廣告養活了整個世界，它是一套行之有效的體系核心。
除非人們不受廣告影響購物，或者人們願意為好產品多出錢——也就是為服務付費模式——這個模式比大部分人想像得要貴得多，那麼我們的世界永遠都是付費用戶養免費用戶，或者免費用戶在不知不覺的地方被賣掉或者被忽悠在其他地方付費。
總得來說就是人們的意識和素質高到一定的程度OV模式就會消失——
但是。
but
即使我說，比如米粉這個群體吧，一般覺得自己買東西都會挑性價比高的，要對比後才買東西，但是——人買東西不可能每個東西都查性價比，不可能，這樣就累死了。很多人日用品我們都是挑大牌子買，你說有沒有性價比更高的？網購能不能買到？
能。
但是米粉不會去查，因為米粉不在意這些東西的性價比。
其實也同樣的，我們說家庭主婦買OV，不知道這牌子性價比很低。那不如米粉跟家庭主婦比比誰買菜更能買到性價比更高的？等著被虐死吧。
拿自己的長處對比別人的短處，可是很沒風度的。
所以我們看到了，這中間不論對誰都有一個學習成本。作為消費者，都有本能去購買高性價比的東西，但是不一定知道——這就是所謂的信息不對稱。但信息不對稱不一定就是廠家刻意搞出來的狀態，反而它大部分時候是一種主動的偷懶——也就是不在乎。
正因為如此，我們也不能說OV模式是錯誤的，我們可以說在一個越來越透明的市場，消費者對產品的了解越來越多，OV模式的生存空間在沒有邊緣市場後，會越來越小——這是一個必然的趨勢。
但這畢竟是一個理想化的語境，在實際的市場中，因素更加複雜，消費者也不是純粹意義上的理性經濟人。
OV模式到底可以玩多久，這個沒人能夠預言。但我們可以看到OV華金對於營銷的投入越來越多，華為2016利潤增長捉急——世界上是不可能有完美的模式的，如果有，那就是做傳銷的騙子或者太君（這兩好像是同一種東西）。
至少在近兩年前，ov都不會輕易的衰落。ov很聰明，從功能機到智能機這麼多年來，算是為數不多撐下來而且越做越強大的品牌。
ov主打的明星效應越來越吃香了，場面一個比一個大，可見在15年和16年積累的資本有多少。這樣誇張的利潤率也許在17年以後很長一段時間裡，可能還繼續保持下去。我們常常批判ov的明星代言策略，但是事實上這一套是非常受歡迎的，而且會長久不衰。
在r11之前，這兩家廠商主打的中端機型的最大問題是配置低和外觀系統抄襲嚴重，而配置低，在oppo拿到660的貨源之後得到改善，雖然還是線上友商性能的六成，但是已經接近線上友商前代旗艦的水平，當性能不是太大的瓶頸的時候，這個爆發是很恐怖的。不過大家不用幻想oppo會在同代旗艦裡面用上頂級處理器，性能依然會有代差，但是到了能用且用起來不錯的程度。
而外觀上，雖然依然擺脫不了ip的樣子，但是在r11上面，還是看到一些亮點的，比如邊框收邊，弧度比較明顯，有點MOTO g的影子，看起來更輕薄一些。
當然，這並不代表我支持ov，尤其是這場發布會，對ov現在的實力感到恐懼。恐懼將來被逼死的友商會越來越多，線上市場越來越單薄。
當然，大家一直有個誤解，那就是覺得ov靠中端機走天下的。事實上，ov在線下市場賣的最火爆的是1000到2000元檔的手機，而這些機器的利潤率，相比友商高的可怕。OPPO R11的發布會結束了，感受到了一個現象：OPPO和VIVO馬上可以說不是手機公司而是娛樂公司了。
你要問我OV花的錢都沒花在手機上，是不是很坑消費者？那是坑了一些人；但如果是就是為了明星去的，那他們還真是物有所值了。就像手辦這玩意兒，有幾個便宜的……
先說優勢再說劣勢，先行預告省得又有人說我在寫OV的軟文。
OV的產品越來越像是明星的應援品。你去看個演唱會啊，喜歡個NBA球星啊，崇拜個二次元偶像啊，心潮澎湃順便買件明星同款球鞋/明星燈牌/T恤/二次元手辦啊……等等等等，都很常見吧？我發現OV快把自己的手機打造成這種周邊性質的東西了，他所做的更像老羅說的「賣手機只是為了和你交個朋友」，OV快要開始（或者說已經開始）賣自己的娛樂屬性了。大家看看OV的演唱會（發布會），關注下OV贊助的比賽（vivo的FIFA，印度板球），晚上刷一刷OV贊助的綜藝（快本啊明星大偵探啊天天向上啊跑男啊中國新歌聲啊……）裡面也時不時出現OV的代言明星（我喜歡看的跑男里迪麗熱巴成代言人了，陳偉霆也當過嘉賓，這麼想來細思恐極啊）……
你看看，現在連80、90後天王級偶像周杰倫都成了OPPO代言人了，成功覆蓋面增大一大截。以前小鮮肉對媽媽少女都管用，男的看了可能反而反感，現在vivo玩個庫里、NBA定製，OPPO來個周杰倫代言，又要殺傷多少人吶。
我去！自己列了列發現我的生活中娛樂方面的需求幾乎都有OV贊助啊！你還覺得OV只是在賣手機么……為自己喜歡的綜藝，喜歡的明星，喜歡的XX購買一部手機，而且還是自己平時肯定要用的設備，感覺消費者都會很高興啊！而且還會產生一種你看我用的和我的xxx是同款誒~的感想，這幸福感爆了……
而且現在線下維修、銷售網路如果要評第一的話，OV當之無愧啊，我走在一條大街上如果沒有OV的店的話，這地方要有多荒涼……
你細細數來，現在在線上黨里良心一些的廠商，活的還算好做的也夠大的也就小米魅族了吧？榮耀有華為背靠我沒算在內，如果算上那也才三家……其他的都是真*賠錢賣啊……360、樂視我都不知道他們還要那樣玩多久……
OV不會玩堆料流么？一加我真覺得就是OV分化出來的互聯網牌子，你要是讓OV學習華為那樣開子品牌可能在線上會被本身戰略拖累所以OV選擇了直接分化，但現在一加算是活的有聲有色的吧？OV內部自立一個子品牌這麼玩也能玩好……但他為了自己的線下戰略寧願分裂也不會這樣自斷臂膀的……一加銷量不好的一加X，打磨一番OPPO在線下賣的有聲有色……
我覺得以後，OV想轉型也能轉，畢竟一加算是給他打底了。但OV現在的模式還能生存很久。所以他們還真不急。
------現在談劣勢------
懂信息的消費者一定是越來越多的，任何消費品肯定會走向技術細節逐漸透明、普羅大眾皆可知的階段，那時OV現在的模式就沒那麼好使了。
imx398能優化到比imx378還強么？那硬體升級還要個毛線啊！如果前期ISP演算法都做得不好時還有小概率發生，但大家都玩熟了之後……一個道理，ufs2.1還能比emmc4.5慢咯？
這些成本勢必會加大OV的壓力，宣傳成本的巨大導致壓力會更明顯。（主要是OV的宣傳語其實都不是他們真的強的地方啊……真強的三星iPhone都不怎麼提這事兒，做的有點層級的都比較低調了……）
到那時OV如果還這麼玩，那勢必價格會突破到iPhone、galaxy S、Note系列的層次，說實話到那價位OV的戰術沒那麼大優勢……
還要補充的是，ov線下宣傳實在是太想洗腦術...大家是小白多，但看他的售貨員這麼瞎扯淡我真想一巴掌上去...
知乎上小米被人說米粉給小米召黑啦！華為是海軍給華為召黑啦！你看看那些線下無恥奸商給ov帶去的是妥妥的錢，線上的人罵一罵啥事兒沒有（冷漠臉）我還能說啥？
我在知乎上時不時罵一罵OV這種廠商，也是不想讓別的廠商看到OV後就都走了那條路，那條路顯然要加大消費者的成本。加上我不追星，不看球，所以明星對我的效果不明顯……
任何模式都有優有劣，但現在來看OV還是成功的，但未來一切未知。不過現在，我還是願意敲一敲OV的，畢竟我是消費者嘛，買到實惠好用的產品才對我有利，我幹嘛要去管企業的戰略呢！
有沒有發現，ov的模式在這幾年來手機同質化的時候收穫的成功越來越大？
因為產品越是同質化，個性功能越來越受關注。
充電五分鐘？前後2000萬？拍照更清晰？多明星代言？
起碼在vooc閃充上，oppo無論是技術還是營銷玩法都走在前列
至於前後2000萬這些，從「美」的角度來切入
小米在智能手機從無到有的時候起到了領軍者的角色
因為低價高配
而這幾年，是從有到美的階段
確實OV的設計是模仿了蘋果
但也確實比小米、華為的好看（在小米MIX沒出來之前）
而我覺得，下一個終結ov模式的，一定是手機的革新。
例如全面屏、甚至摺疊屏，如果把握不到這個節點，就會被反超
畢竟營銷策略歸營銷策略，產品力還是產品力
消費者還是可以辨別這東西值不值得買的
以上
ov的模式可以一直玩下去，只不過在中國潛力有限。網路設施完善，信息通達度提高，而三四線城市的受眾規模會縮小。
不過OPPO和vivo可以走出國門，走向世界。在中國搞農村包圍城市，在世界也可以第三世界包圍第一世界。世界範圍內看，網路通達度可比中國差遠了。很多地方諾基亞功能機還能有相當份額。那麼高價低配，開實體店，進行瘋狂營銷，這是最合理的擴張策略。比如到東南亞，或者到印度等地。那裡網路不甚發達，ov的優勢得天獨厚。就2017年第二季度看，印度智能手機出貨量下降，而ov等品牌逆勢上漲，活得很滋潤。
先說結論，只要線上手機廠商繼續只在線上市場折騰，OV就可以繼續舒舒服服得賺下去。
電商發展了這麼多年，已經證明了線上市場僅僅是從以前只有線下市場的情況下分化出來的一個市場，而不是線上取代線下。
線上手機廠家拼的你死我活，卻把體量更大的線下市場拱手送給OV。線下市場出了華為還能分一杯羹，基本上快被OV依靠龐大的渠道壟斷了，都是友商承托得好啊。在一個基本沒什麼競爭的市場里，OV當然躺著賺錢了。不是OV的模式坑，而是沒有競爭導致OV不需要把重心放在怎麼研發更先進的產品上。
前幾年看線上手機廠家還像春秋戰國，現在越看越像日本戰國了只要線下市場還是占那麼大的比重，那ov這種方式就會一直成功
ov無非是在滿足了一部分用戶不那麼高的性能需求之外，把成本用在了滿足用戶的其他需求，比如購買體驗，比如品牌形象，比如外觀，比如情感認同等等，到你這就成了坑了…
知乎手機話題板塊這風氣真心是要不得，好像除了性能配置之外手機不能承載其他的東西。醒醒吧，手機現在發展的已經是一個普通的日用品了，在滿足普通性能需求之外再滿足點感性的需求不是原罪。有感性需求也不比性能需求低一等。四五線城市的一個區，要是街上突然沒有ov，大量鋪面將會空置……
ov現在的模式和以前的電腦城模式有點相似。都是利用了信息的不對稱性來盈利。至於以前的電腦城為何沒落了，因為硬體保修期越來越長了，等硬體壞了配置都淘汰了，既然京東都有diy服務，價格還便宜，為何不自己網上買呢，反正損壞幾率小。至於ov的這種模式什麼時候不行呢？我想是手機變成三年保修，摔不壞，防濺水的時候吧。
線下利潤會不斷細分，直到中間每個代理層賺的都只能是非常少的一點時
這個模式就完蛋了
不要小看資本的細分能力
知乎是個風向標，因為水軍是相對少的，雖然高價軟文有，但是因為性價比和影響力的原因，在這裡動用水軍效費比很低。再加上知乎的打臉精神，亂說話容易被打臉。再加上知乎這種知識性論壇上的人在現實生活中具有一定的前瞻性和獨立性，這樣一個論壇主流意見很可能反應的是社會未來的一個趨勢。 ov的名聲在知乎上不好，但實際上只不過是因為高價低配，和宣傳方式，但是單論手機質量，黑點反而不是很多，和華為和小米比起來甚至還有優勢。更別提鎚子這種在知乎上已經出翔的貨。 從知乎的反應上看，如果智能手機不在出現革命性的改變，僅僅是配件上的迭代，那麼在相當長的時間內，ov依舊會成功。當然，優勢會適當減弱。
中國還有廣大市場在農村，在五六線城市，他們甚至只有微信紅包裡面有點錢，沒有支付寶，沒有綁定銀行卡，離開淘寶，天貓，京東，唯品會，對他們的生活並沒有影響，誰來照顧這一部分人對手機的購買需求？
很多人都有一種先入為主的觀念，以自己的喜好來看待事物的發展，而事實上呢，萬事萬物都有它自身的規律，要承認它的客觀性。ov手機有它的優點，顏值高，拍照清晰，做工優良，配置也夠用，品牌宣傳強勢。還有比較重要的一點，用戶購買方便，體驗好，售後服務好。對於那些不方便搶購甚至網購的人群來說，是有很大的便利性。而那些能網購搶購的用戶，也會因為看中它的一些優點選擇它。隨著智能手機市場的飽和，以及消費升級時代的到來，手機用戶從性價比到更注重更高要求的用戶體驗是趨勢，從這方面來講，ov是有優勢的。前段時間網上所說的從其他手機轉向ov的用戶中，蘋果和小米用戶是最多的，便是力證。一個產品導向的，注重用戶體驗的公司，只要購買他產品的用戶肯定他，支持他，那他就必定會長久的發展下去。至於看客的觀點，可能並沒有那麼重要。
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