如何看待oppo和vivo的鬥爭營銷方式？
強勢，真他娘的強勢，強勢得我十分之無語了。不僅是vivo強勢，oppo更他娘的強勢。
到底有多強勢？
隨便去哪條街上逛逛，不是oppo就是vivo，不是藍就是綠，每到周末，oppo和vivo的店門前就跟過節似的，張牙舞爪。
放著高音喇叭，一群老的少的店員在門口跳起了廣場舞。
只要你進店，
要買手機嗎？vivo x9，柔光雙攝、八核高通處理器，旗艦機，賊漂亮，你看，還能屏幕雙開呢！
聽說vivo出了一款牛逼的機子，叫做vivo xplay 6，四曲面頂級旗艦，我想看看。
櫃檯上沒擺這台機子，櫃檯上都是vivo x9柔光雙攝。
店員是個男的，以為我要買，從柜子下面拿出vivo xplay 6，各種誇。
我看了一會，發現數據介面是micro usb。當時我就有點奇怪了，這年頭，怎麼還有旗艦機不用type c？
別的不說，就支持正反插這一條，就該上。更何況，vivo可是宣傳其創新都是基於用戶體驗進行的。
比如驍龍625，人說了，性能夠用了，續航還好。這個我信了，type c插起來這麼爽的介面，你咋不用呢？其實貴不了多少，也就是普通micro usb的三倍價格而已。
以下是我跟銷售人員的完整對話：
我：這機子怎麼是micro usb呀？
店員：micro usb怎麼了？
我：這個太落伍了，屬於上一代標準，像華為、三星、小米、魅族的旗艦級都用type c。店員：你喜歡這機子嗎？我：外觀還行，性能也不錯，就是這個micro usb讓人不爽；店員：這個沒關係的，都是充電的，沒區別；我：咋沒區別？光正反插就有區別。店員：那你買嗎？我：不買。店員：不買你看這麼半天？然後斜眼，收回去了手機，用包裝盒包裝了起來。
你說，vivo強勢嗎？
我相信去過vivo店裡看手機的人應該都遭遇過類似的待遇吧？除非你是去買手機，而不只是看。
vivo強勢嗎？確實強勢。怎麼評價？真他娘的強勢。
人說了，人做生意的，你不買，幹嘛給你看？人新手機，是給你看的嗎？
華為，聽過吧？在南京路上有一家官方旗艦店，我去過無數次，每次華為發布新機，我都會去看看，摸摸，跟店員聊聊，有個店員都記住我了。現在每次過去，他還會跟我打個招呼。
我喜歡拿我的小米4c去拍華為的新機，店員每次看到也沒見說什麼呀？
也沒說，買嗎？不買？不買你看這麼久？
都是走線下渠道的手機廠商，你說，差距咋這麼大捏？
有人說了，vivo跟oppo今年賣了這麼多手機，能差嗎？人店員態度不好，那是個別，你能因個別店員態度不好，就否定一個手機廠商嗎？
額，我不能，但任何拿驍龍625賣2799的手機廠商，我一點都不覺得他的手機會好。
vivo x9，彎的天線，看得我尷尬癌都犯了。
人說了：手機不好還賣那麼多，你當消費者傻嗎？
消費者是不傻，但你去街上看看，除了vivo就是oppo，尤其是中小城市和縣城，你不上網購買，除了oppo、vivo和華為，對了還有金立，除了這四家，其他的手機，你看得到嗎？買得著嗎？
蘋果和三星那是另一回事。
為什麼oppo跟vivo賣得好？
因為廣告，絕對因為他娘的廣告，跟產品有多大關係？只問你一句怕不怕，能對抗OPPO的只有vivo。
憑什麼這樣污衊人家，咱倆關係老鐵了。
類似蘋果和自家上一代比差不多。。。自己比自己 效果還是不錯的 促進競爭 總之國外的那一套哪到國內用基本都會火
有什麼可看待的，上面一個大老闆， OV一家這種全世界都知道的事，自己跟自己打，互為競品，這也是一種策略啊，怎麼打都是大家一起賺，還能激發員工狼性，但又不會影響團結，誰贏了都是大家一起賺，左口袋進右口袋。 不得不說段永平玩這套有點本事。
15年oppo花費60億用於廣告投入，16年網路營銷費用通訊行業最高的是vivo，加上線下的重資產投入，倆家自身沒有多少研發費。重營銷輕技術，外表光鮮亮麗的一款組合，所謂低價高配有一定道理，最新的vivo xplay6的UI完全模仿蘋果，也不知道什麼時候被告。這筆賬遲早蘋果會算的。
OPPO 2008年上的時候，大量的韓式廣告，VIVO2008年叫步步高，很宋慧喬，一樣的性價比，但是在成交均價始終要比OPPO底200元銷量才能持平。怎麼理解，以現在的OPPO R9和VIVO X9為例（兩個配置外觀相當），OPPOR9：2799的話，那麼步步高X9隻能賣2499，它的銷量才能和OPPO勉強持平。年終一核算，同樣的投入，利潤比OPPO差一大截，在股東面前很抬不起頭，後來他們的老大去武當山算了一卦：說步步高太鄉土化，不洋氣，名字風水不好。問曰:何解。大師遂給一圖:
OPPO 上市的時候，步步高工廠原則上不允許步步高原來的手機代理（後來vivo）同時再代理OPPO手機。有好多地市的步步高手機代理通過步步高系列產品獲得了巨額收益，並且深耕當地政商界。某個地市的步步高手機代理商就明確給省代商表示：必須要代理OPPO。被省代商婉言謝絕。 並在當地派駐了一個很有經驗的OPPO二級代理。
該OPPO二級代理勤勤懇懇，起早貪黑一步一步的蠶食著步步高手機原有的份額。兩三個月後，突然該OPPO二級代理辦事處被當地工商稅務部門查辦，涉嫌嚴重的偷稅漏稅情況，極有可能被起訴，面臨牢獄之災。面對這種情況，當時OV省代商告訴該步步高手機地市代理：做人做事適可而止，要留有餘地。
自此，該事情告一段落，但經此打擊後，該地市OPPO代理在也沒有心氣，銷量急劇下滑，不久，就被公司的考核制度，末位淘汰。過了一段時間，vivo的代理便收穫了OPPO的代理權。鬥爭營銷，OV親兄弟尚且如此，其他的品牌，要想在實體渠道衝擊2000元以上價位段，其難度可想而知。
你作為顧客，面對OV的時候，你看到的是宋仲基的微笑，感受到的是李易峰的溫柔。你作為同行，要去分一杯羹的時候，你面對的是猛虎利爪，雷霆之怒。我擔心，如果有一天傻子不夠用了，它們的銷售額會斷崖式下跌嗎？
自家斗，作秀！這兩個牌子都是一個公司
記得幾年前看過一個案例。一條商業街上有兩家服裝店，這兩家店還是面對面分布在商業街兩側，大多數顧客買衣服都會貨比三家，當顧客在這兩家店比對後發現品質差不多，結果有一家店往往會降價實現銷售，因為這個原因這兩家店經常當街發生口角，引來很多顧客圍觀，而顧客以為自己佔到了便宜，甚至內心有一種愧疚感。經常降價銷售的那家店在大多數人心裡留下物流價廉的印象，所以銷售越來越火爆。
但是絕大部分顧客不知道這兩家店是一個老闆開的。不請自來。
利益相關：vivo導購助理（假期工）
從高三開始只要放假，我一直在vivo公司做導購助理，現在已經是第四次。我們這裡只是一個5線小縣城。就最近發生幾件事說一下。最近店裡推出了一個活動：凡事購買vivo,oppo手機，1000元以下的手機送10斤食用油，50塊自由話費1000-2000元送100元大張購物券（大張是我們這裡最大的連鎖商場，所以確實相當實用），100元話費2000元以上送200元大張購物券，100話費為什麼其他牌子不送呢，老闆是這樣說的：其他手機利潤太薄，沒賺頭。得出一個信息就是，賣vivo,oppo的利潤遠遠高於其他品牌，這也是ov高價中配甚至低配的原因--資金都花到渠道和廣告上了。這個是共識就不多說了。這樣以來，首先ov手機好推銷且提成高（同價位最高，x9提成加獎勵100），銷售員們拚命的推ov，我這有一個數據。活動第二天，店總30多,vivo11台，oppo10左右，其他小米，華為，蘋果，魅族，努比亞，酷比，樂視等占剩下的三分之一。第三天同樣如此。
外場布置和知友們描述的差不多，作為一個不需要太多需求的買家，肯定會被ov所吸引，然後買下ov，至於ov的競爭，就是把顧客吸引過來後，要麼o要麼v都是一家子了。晚會在補充，先去坑騙老百姓了。講真，我們這裡一條街90%的都是藍綠的招牌還tm是一對對的！有空上圖
就是一個主打拍照一個主打聽音樂，還一家母公司，也沒必要
智商檢測神機
非常成功，而且成本小
最近雕牌也學習了，只不過有一部分是在衛視上以公益廣告的形式出現我只想說一條不到300米的街上，有3對藍綠廠是要鬧哪樣
是夜，步步高撫摸著vivo和oppo的頭，溫柔的說道：「看那群傻子」
不是一個母公司么？
……可是 vivo OPPO 是一家公司啊 哈哈哈
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