魅族最近的手機發布在風光背後是否存在失敗風險?

雖然看似發布了多款手機,且部分配置挺高,挺有賣點,但是否埋下了定時炸彈就等開炸?


可以說是,也可以說不是。

從魅族手機生存的角度來說,推出魅藍NOTE可以說是至關重要的一步,是巨大的戰略成功,因為不變,就死。以銷量換體量,以體量換flyme的推廣,以flyme的推廣進一步擴大銷量。

小米華為接連爆出2014年銷量、銷售額,這麼好的宣傳機會,魅族為什麼不爆?

是數據太好看,一爆就把華為和小米爆出十條街?

還是數據根本不在一個量級上,爆出來自取其辱?

暗自猜測恐怕是後者。

那怎麼辦?

魅族手機質量會越來越好,良品率會越來越高,沒錯。

flyme系統會越來越優化,逼格會越來越高,也沒錯。

那問題出在哪??

時不我待啊

倘若沒有小米的miui,魅族自有大把的時間折騰flyme,慢慢培養用戶習慣,慢慢聚攏用戶,慢慢發展用戶,沒問題,是個好方法。

但是!有miui!

無論miui是不是好看,是不是臃腫,都無法削弱一個事實,miui為小白用戶解決了許多問題。揣上一部智能手機直接就能用,而且好用,而不是折騰這個折騰那個。不用,都有。

miui不僅適配手機,有平板,接下來恐怕會有空調、電飯煲、咖啡機、熱水壺……

和美的合作以後,可以想見2015年將會接連推出互聯家居用品。

到時候50塊一個電熱水壺,水開了不僅手機震動提醒,還可以用手機遠程斷電的,就問flyme怎麼活?

屆時miui全面入侵日常生活,flyme怎麼辦?

flyme去兼容miui么?

不可能啊。

2014年魅族不是沒有炒過connect to meizu,結果呢?雷聲大雨點小。不僅沒有互聯家居的推出,連平板都沒有,合著用了flyme,就只有一台手機?跟miui怎麼競爭?

相信魅族已經覺察到這一點,才不得不接連開發布會,並且2014年年末推出魅藍note。

再不吸引用戶,真的要死了啊!

死了還談什麼未來,談什麼發展啊!

不推新手機,沒有吸引力,直接死。推了新手機,保持吸引力,苟延殘喘。

當然還有個方法,熬。把小米熬死。

雷軍自己也承認了,3年,3年小米不成功,就破產了。

魅族有沒有把握熬到小米破產?不知道。

甚至小米會不會破產我們都不知道。

補充:

現在魅族從策略上向小米靠攏,學小米的做法,不是不可以,但是效果並不好。

一方面體量不行,本身flyme沒有群眾基礎,當然你可以說flyme逼格高啊,但是逼格不能換成錢。

另一方面,魅族資金也不夠,小米一輪又一輪融資,為什麼要融資?錢啊。有錢才能大發展大繁榮,有錢才能吸引優秀人才啊。

當年喬布斯回歸蘋果,那可是帶著50億美金(好像是這個數)來的,不然你以為現在還有蘋果?早就餓死了。

魅族應該開拓自己道路,跟著小米的道道走,前途不會光明的。

PS:看到下面評論生態圈的事。

首先我從未認為有生態圈就無敵了,也從未認為沒有生態圈就不行。

但是,時間是不等人的,快則生,慢則死。到哪裡都是適用的。

留給魅族的時間已經不多了,再沒有好的發展,真的要淪為國產二流了。


先擺觀點:魅族2014年下半年多款手機的戰略是必然選擇,目前看也是成功的。

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樓主的問題是魅族最近的手機發布看似風光實際是不是戰略的極大失敗?我看完問題的描述之後感覺樓主認為魅族的戰略是失敗的,即使現在有點吸引力但很快就會變成明日黃花。

那首先就來聊聊魅族的戰略。在小米開始做紅米的時候,我在酷派的朋友和我聊過酷派人當時都不太明白小米的意圖,因為他們把紅米的硬體成本加起來之後發現確實和售價差不多,並且紅米鋪貨的速度很快,那利潤從哪裡來?現在看這個問題很好理解,當時千元機市場還是藍海,容易走量,量大帶來的結果是在運營商和供應商之前的話語權和用戶基數;互聯網時代用戶基數就是根本,量大了以後方便後續的服務跟進,這些最後都能轉變為利潤的一部分。從銷售數據上也可以很好的說明這點,紅米系列的銷量差不多是米3的一倍(截止至2014年7月),極大的擴展了小米的用戶圈:

看到上面的數據就不難理解魅族4款新產品戰略的原因。下半年的一系列動作的戰略核心是Connect to MeiZu,將用戶圈在以魅族手機為載體構建的移動互聯網生態圈,這本質上來說和小米的策略沒有差別,但這一切的前提就是用戶的基數,加上手機銷售數量即將放慢增長,千元機已經變成紅海,魅族只有抓住2014年下半年最後的機會來一波爆發。PRO維持一定的利潤和魅族原本的品牌和產品溢價,MX4主攻對手最集中的1000~2000元手機市場,魅藍則為了衝量打開千元機市場,並且魅藍不是結束:

題主的觀點是魅族的做法過於激進,魅藍搶MX4的用戶並且線下加價,FLYME不好用而且太卡,這長期看對魅族不利。其實我並不覺得魅藍會搶MX4用戶,況且就算搶了又如何?現階段魅族的戰略就是放量增大用戶基數,擴展自己的生態圈,把用戶圈在魅族的圈子裡才是最重要的事。FLYME卡頓?魅族經過這麼多版本的迭代,不至於會出現很大的問題。我用了MX2兩年,現在卡頓程度還在我接受範圍內,三星高端手機用兩年的人很少?怎麼還沒有跳樓?公司也有人買了MX4和PRO,並沒有感覺到明顯的卡頓,根據同事的反饋也沒發現有很大的問題;如果是有點卡,這在多大程度上會影響到用戶的購買?

還是用數據說話,魅族目前的戰略就是在保證產品品質的前提下放量,2014年上半年魅族的月銷售大約是30~40萬台(老羅語),2014年12月的數據是:

小米的每一代產品罵的人還少?可是6000多萬台的年銷量能說它是失敗的?魅族的月銷量半年時間增長3倍左右,好像很難說是戰略失敗了吧,並且隨著魅藍和第4部手機的放量,這個數字在可見的短期內上升應該問題不大。綜上,個人感覺魅族2014年下半年的大動作是必然的選擇,並且現在來看,是成功的。利益相關:魅族MX2用戶,ZTE子公司員工,Android開發者。


我就問幾個問題。

題主說:

雖然看似發布了多款手機,且部分配置挺高,挺有賣點,但是否埋下了定時炸彈就等開炸?

首先,mx4中規中矩,整體來講符合戰略目標,不考慮其他使用因素僅從配置上和操作體驗上應該還可以和小米進行競爭,加之1799的輿論攻勢也起到了正面的效果,雖然手機使用體驗上不能確定是否比小米要好。

那麼問題來了。

1、題主這段文字中提到的魅族的「戰略目標」是什麼?

講了這麼多,題主想表達戰略失敗,那麼我們是不是要搞清楚魅族的戰略是什麼。連談論對象都搞不清楚,討論shenmegui

題主又說:

但是之後的mx4 pro開始,雖然配置上給人一種噱頭,但這開始我感覺就已經完全是戰略失敗了。魅族的flyme雖然看起來很美,但從來也沒有miui優化的好,mx4 pro配2k屏僅僅憑他的其他配置+不怎麼好用的flyme根本就帶動不了pro的流暢運行。看了幾個測評,mx4 pro能叫做pro嗎?正常操作都會有卡頓,這不是和三星的s4要走的路一樣了嗎?三星是怎麼死的?就是因為s4開始起的大普及,大家都用過三星手機,都了解他的卡,他的使用不流暢後就都認清了這個品牌,知道宣傳上的噱頭都是假的,好用不好用要憑自己的感覺,定了性之後三星現在就完蛋了,就像我,我被他騙一次就絕對不會再買第二個三星手機了,魅族現在是在弄噱頭,炒作,吸引了眼球增加了銷量,但是接下來會不會就和三星一樣,讓他萬劫不復呢?

那麼問題又來了。

2、在沒有自己上手過產品的前提下,題主是如何斷定「配置是一種噱頭」?評測么,別逗了。

3、題主是以什麼樣的標準來判斷「戰略失敗」的?

4、題主有哪些數據可以支持「三星是怎麼死的」這個觀點?

看到這裡,已經看不下去了,建議只留下標題吧。

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HI -ID在《實體感的消失》一文中有如下論述:

專家系統和自我鑒賞力

我們有各種專家系統,維基,大眾點評,好友推薦,豆瓣猜,在我們需要作出選擇的時候,我們可以得到足夠的參考信息,甚至是最終的決策。或許,這些參考足夠好,甚至從功利的角度來說,它比自我鑒賞更有價值。

在我們認識和評價一個東西的時候,這些專家、信息和知識就會主動湧來,不管怎樣,它會佔據時間和空間,所以個人和社會的存在和交流都開始上升到知識層面。

個體欣賞力消失

欣賞並不一定要作出評價,但是欣賞是需要付出時間的,當我們被信息佔據時間的時候,我們的欣賞就淺嘗輒止,作為個體他的欣賞力的發展被抑制,而通過社會性的信息和知識的交流來彌補,或許整個社會的欣賞力在提高,但這種提高是基於社會交流的加劇而帶來的。

我們凝視的時間被壓縮,壓縮成識別。即人的更多非邏輯的東西都被數字邏輯化,一些動物的本性被抹殺。

感覺力的弱化

我們越來越多依賴於視覺,而視覺主要精力花費在識別之上,或許我們會從「落葉知秋」轉變為「知秋落葉」或者「知秋尋落葉」。


我講個笑話,iphone不重視性能。


用倆月flyme再來發表長篇大論的好,毛主席說過,沒有調查就沒有發言權。

像我在每一代小米發布之初從來不黑他,直到身邊有人買了借來體驗一番以後,我才敢說,小米硬體做的真爛啊,還不敢黑它的MIUI,因為確實沒深入了解過啊。


現在終於可以討論戰略是成功或是失敗了,問題是之前有戰略嗎


從市場反應來看,目前大多數MX4,MX4Pro以及魅藍note的系統優化都存在問題,用過舍友的MX4個人感覺還不如爪機榮耀3C流暢,拍照延遲較長,打開相冊也會卡頓,最不能忍的就是打字快的時候居然字出不來,延遲較長,當然這不應該是硬體配置的問題,在短短的三個月就拋出三個產品,軟體優化明顯跟不上了,不過魅族也沒辦法,小廠商:-I,後續flyme更新應該會優化好一點吧,人家蘋果iOS8還不是大把的bug,iPad air2用戶表示死過5+次機了←_←

都是一步步過來的,給魅族點時間吧


題主似乎說得在理。不過魅族確實是在變好了,而且速度還不慢。flyme也逐漸強大,內容也越來越多,很多細節改變只有用戶感受得到吧。感覺起在魅族最缺的是時間,戰略?還沒到談成敗的時候吧,他們說現在才完成百分之一呢,怎麼就說起成敗了?

說說魅藍note吧,我不太贊同它可以搞死自家大哥MX4的觀點。雖說我個人更傾向於選擇魅藍,便宜漂亮性能夠用嘛。但不排除很多人追求更高品質的MX4,比如本人舍友,喜歡更高逼格嘛!魅族目標用戶里不正有很多喜歡逼格的人么?

再有魅藍線下加價,這個沒親自感受過,只希望魅族能控制好這把火吧別太過了。相信官方的出發點是希望專賣店有利潤可收,從而吸引更多的人加盟,更快地將服務向全國擴散。而且線上線下鋪貨比例應該是三七吧,也不算太過份。

最後說說flyme,從2.0到3.0再到4.0,一路用著過來看著它長大。跨入3.0時,沒太大感覺,只覺得逼格更高更漂亮了;但進入4.0後,明顯可以感覺到它急速膨脹的慾望,視頻音樂遊戲這些內容比以前豐富了很多,豐富的速度也非常快。當然體量上還遠沒到miui那種程度,還有很長的路要走。引用一flyme工程師的話:「今年似乎是在用一年的時間干以前三年的活」。

總之,讓時間去回答,2016年1月1日我們再討論成敗的問題。


騷年,我就問一個啊,你說紅米2配置還算可以,可以歸結為仁者見仁。

關鍵是紅米2還算流暢你是怎麼得出來結論的?你用過?


需要自由意志

手機行業發展到現在,我有機會接觸更多年輕人。

一直以來,我都特別反感「80後」「90後」來指代一個群體。這恰恰顯示出了另一群人的焦慮和不安。

仔細看看,對年輕人的批判,從幾十年前就沒停過啊。批過「小皇帝」,批過「垮掉一代」,批過「非主流」,批過「無節操」,批過「屌絲」。可以想像這種聲音會一直下去,延續社會的習慣。

整個主流社會就像是一台大的春晚——一邊宣揚自己的正規和主流,一邊肆意盜用網路段子填充內容。

反過來想,推動社會文化的力量,恰恰要承認是炸裂的自由意志。

格瓦拉、貓王遠去了,還有鋼鐵俠、澤拉圖、比利海靈頓。

問題來了,年輕人的消費觀為什麼要被廠商的宣傳左右呢?為什麼要被動接受裝逼的廣告詞呢?為什麼要喜歡裝作很懂年輕人的老人呢?這個世界終究是你們的呀!

去他媽的估值,去他媽的發布會,去他媽的廣告,去他媽的排隊。

現在,自由挑選一件自己滿意的物品,是多麼難的事情嗎?有錢還怕買不到東西?

自由意志,不可輕易磨滅!


就題主這回答……

都散了吧…


一年後再看此問題不遲,時間會給我們答案。


光看測評... 我室友入手了MX4 pro 完全沒有測評中說的卡頓感(可能是更新解決了一些) 瑪麗628mp6 帶2k 玩大型遊戲可能吃緊,但正常操作沒發現任何問題... 別測評測評,自己玩玩再說... 測評只是參考...


還沒經過時間檢驗,誰能說這是不是成功呢???騷年,你還是太年輕了。。。。


看到題主說蘋果不強調性能什麼的就笑了。

看幾個評測就說flyme不行了,魅族失敗了,是不是看個手撕鬼子劇你還真以為天朝只需要分分鐘就能收復島國呢?

魅族失敗不失敗現在討論太早,搞好flyme是對的,但是沒有強大的出貨量,你以為一年一部2499的機型魅族就能強大了,沒有強大數量flyme搭載的機型,把flyme搞再好有什麼用。

miui是小米核心是基於miui用戶數量上的,你真以為miui無所不能?用miui體驗ios的感覺,你能媲美原生安卓再說體驗ios感覺吧。

三星失敗就是卡頓,噱頭?你確定你用過幾部安卓機?安卓卡頓你扯人家三星什麼事?小米就不卡了?

散了吧,就題主的一堆話讓看題的人都想走了。


覺得樓主提個標題就好,打了那麼多弄得看了的發言和評論回答問題的不多,都是對著樓主說話的,還都只有一句

圖樣圖森破

別的不說 note好看!不服來戰!就是好看!小米note醜死!!!


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