產品經理如筆試題「如何讓李開復，周鴻禕等互聯網名人關注你的微博」應該怎麼作答？

01-27

今天看到了奇虎的這道產品經理筆試題，感覺還有點意思。自己答了答，也想看看大牛們有沒有什麼好的思路。

我做的答案：

一、常規思路

1.分析需求

表層需求：讓互聯網名人關注你的微博

那麼這時我們應該進行初步的調研，看看這些互聯網名人都關注了些什麼人。經過初步調研，這些超大V級人物關注的人95%以上都是V級認證微博，也就是有一定的影響力的人。那麼提升個人影響力成為普通大V則是最基礎的一方面。但是大V很多，他們關注的人數也不過數百，從用戶細分來看，基本關注的都是互聯網領域的博主或者其他一些很有創意的博主。基於這次初步調研，我們可以挖掘出深一層的需求

深層需求：在互聯網圈內，提升個人微博影響力

2.微博定位

深層需求挖掘出來後，我們要開始進一步對我們的微博進行定位。在定位上我認為必須要保持獨特性，走針對性路線。假定我最終目標定在讓周鴻禕關注我的微博，我可能會給微博定位為——專門分析360產品的微博，博名直接定為「專職吐槽360」。作為一名產品經理和360產品的用戶，在這個點上可寫的內容很多，而本身內容的定位對紅衣教主也有很大的吸引力。

3.設計產品（微博）

確定了產品定位以後，那麼要進一步對內容點進行規劃。個人玩微博的經驗來看，用戶喜歡看幾類內容：

1.好玩的內容2.熱點的內容3.獨家的內容。

所以本微博的內容也以這三個要點為標準來做。

好玩的內容可以使用原創的漫畫或照片等形式來做，像天才小熊貓這個方面做得非常厲害，可以擬人化360的產品融入一些搞笑的情節來表達產品特性。

熱點內容主要就是每次的新一款產品的發布會，或者說產品的重要迭代，可以針對新產品新特性做出測評。

獨家內容則是對產品進行深度分析，挖掘出產品背後深刻的理念。

按照這三個維度來做可以滿足不同層次用戶的需求，吸引用戶關注。

4.運營微博

其實有了好的內容以後基本上距離最後的目標已經不是很遠了，不過好的運營或者說營銷手段可以把這個時間縮短，因為好的內容必須要有好的曝光度才能讓你的粉絲或者說影響力不斷加強。微博說到底是一個還是一個社交應用，所以跟粉絲的互動一定是必不可少的，抽獎活動是漲粉的好手段。還有和一些大V的互動也可以有效的漲粉，逐漸在這個圈子裡混熟，有一些大V做朋友，可以互相幫忙。當然還有一些下下策直接去買粉，個人是不認可這種做法的，粉絲高活躍度才是王道。

5.產品（微博）迭代

想要做好微博其實跟做好一個產品的思路是相近的，在這個過程中要不斷思考一些粉絲的反饋，思考自己哪些地方不到位，哪些地方是優勢，不斷的對內容優化迭代，逐步打造好自己的風格。

按照這個流程走下來，經過1年左右的發展，不出意外可以成為一個有一定影響力的微博大V，成功吸引紅衣教主的吸引力，達到被關注的目標。

--------------------------------------------------常規與非常規分界線-------------------------------------------------------------

二、非常規思路

上面的思路是按照一個常規的產品邏輯走下來，達到最後的目的。假定拋開所謂的深層需求，用最高效的方法實現這個表層需求應該如何做呢？我想了兩個非常規思路。

1.直接使用黑客手段

使用黑客手段是我的第一反應，因為我覺得這個成本比常規要達到目標的成本低很多。同時我經過觀察發現李開復的關注里確實有一個什麼都沒寫連頭像也沒有的人，我甚至懷疑是否有人已經這麼做過了。

2.獲取面對面交流機會

個人感覺這個是實際操作過程中成功概率最高並且操作性最高的方案。通過參加一些高端的沙龍活動直接見到真人，也許你是作為創業者，也許你是作為公司代表，去互相交流，如果交流順利的話在最後時提出互相關注一下的願望，有很大的幾率成功。因為看過一些創業類的活動，一些創業者在與大佬們交流後，如果有投資意向和合作意向，都會嘗試讓微博關注一下，來提升影響力。所以說個人認為其實這個方案是最後可實施性的。

為啥產品經理面試要考這種問題。。。這不是運營和marketing的人需要想的么？

如果答題的話，需要結合題主自身的背景才有說服力：

方案一：

「讓我爸爸給他們打個電話」

方案二：

「利好，我四東北黑澀費，里的額幾在我們叟里，只要里乖乖在微博喪關注我就可以」

方案三：

「好消息好消息，關注就有機會贏取現金大獎5000萬元！中獎率高達99%」

首先，難道不應該先問為什麼讓他們關注我微博么？

這個需求本身很操蛋啊，這種時候要深挖這背後的需求啊！

如果完成這個需求只是為了證明我作為一個產品經理比較牛逼，那我顯然能通過其他方式完成這個證明。

如果是出於公關或者營銷目的，那完全可以走正常的公關途徑來完成。

如果就是為了給大V inception，那。。我們直接進入正題不說什麼了。。

假設這就是inception工作，完成任務本身就是需求（我們只有這一種方式達成目標的情況下），那我們才有必要進入下一個階段的討論——這麼做能給對方帶來什麼好處？

嗯，得到恩惠算好處，能消災保命也算好處，要麼趨利，要麼避害，前提是這對對方來說真的是利或者害。

在有對等資源的前提下，這是容易實現的

比如只要關注我的微博，我今年能給你減百分之五的稅。

或者只要關注我的微博，就不用被請去喝一年的茶。

在沒有對等資源的情況下，達成目標的概率近乎是一個奇蹟。

你都能創造奇蹟了，你還面什麼產品經理。。

題目說的是讓李開復等互聯網名人關注你，所以並沒有實際要求是具體哪個人。

首先，我們要去想我們為什麼要他們關注自己，目的是什麼？是為了提升自己的影響力，還是只是單純的為了讓他們關注而關注。

然後應該調查這些互聯網名人，他們關注了什麼人，他們會關注什麼人，以及他們關注人的目的是什麼。但應該能從中發現他們的差異性，找到比較有希望的名人。

他們為什麼要關注我，作為一個普通小號，你應該會發現你似乎沒有價值讓他們關注。他們似乎沒有沒有關注你的理由。

所以你應該主動去讓他們關注你，而且要找到合適的理由才能讓他們關注你。於現在就應該去針對不同人找不同的理由告訴他們你需要他們關注你。例如誰誰誰是你校友，你們學校準備辦個什麼活動需要他關注你。針對不同人廣撒網。

我只能想到這麼多了

基於運營的問題，問產品經理是否在考驗產品經理的運營思維；

1、要用戶關注你，你首先要給對方一個關注你的理由；

2、分析他們的行業，比較喜歡什麼內容，這是找需求；

3、找到需求我們設計什麼樣的內容推給開復和周總，這是做內容；

4、通過私信、媒體、線下等，哪種方式最快，這是渠道；

5、如果看了沒有關注，再找原因，更新內容或者先問清楚不關注的原因，這是調研；

6、調整之後再和用戶溝通，直至關注轉化，這是迭代；

作為一個360的人我來回答下吧，其實想要讓老周關注是很有可能的，眾所周知老周也是個產品至上的人，我們都經常會收到老周轉發的用戶微博或郵件反饋的問題或建議，曾經還有位同學就因為經常給老周提建議畢業後直接來360工作的。所以，只要你熱愛這個產品，希望這個產品變得越來越好，一切都有可能

收購360和創新工場

等會，我給老李和老周打個電話。。。

我是這麼想的，以周鴻禕為例。

1.前期調查。翻了一下他的關注，有這麼幾個類別：

a.自己的和其他的互聯網產品以及遊戲的官微

b.演員，主持人，大V

c.軍事方面的幾個用戶

d.幾個段子手

e.財經媒體人

f.app推薦人

g.一些公司的高官.ceo等

2.cosplay他喜歡的人物然後試圖勾引他

a、b兩類就別想了

c類，從微博上來看他貌似喜歡武器和軍事小說有關，同時還關注了電子科技大學。所以我想可以寫點文章啦，或者裝成電子科大狂熱軍事愛好者和他交流

d類，老周是個段子手，所以……努力成為段子手並試圖上個熱搜並@他一下

後面的就都差不多吧。也可以不停的給他發私信騷擾他逼他關注你啊

震驚！李開復和周鴻禕居然同時關注一個小鮮肉的微博，真相居然是......

去他們的公司應聘產品官微。

買下他們已關注的微博id的號

就沒人答黑了他們的帳號然後關注自己的么（逃

把他們當成普通人，不要被他們背後的光環所迷惑。

找到他們的需求點，比如周愛運動，對運動相關信息需求較大。李愛養生等。

找到需求後，再結合他們的身份特點進行內容包裝。比如，CEO健身計劃等。

一定一定要提供有價值的內容。

哪怕是這樣，也不一定能保證人家能關注你，只是考察你的思路罷了。

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不過這不是最好的答案，最好的答案應該是下面的：

把他們抓起來，刀架脖子上讓關注公眾號，不關注就是暴打，自然他們就關注了。

有的時候，最簡單的辦法才最管用。

當然，該辦法的成本自然也是極高的。