假如你是天使投資人,老羅的鎚子科技與劉作虎的一加科技,二選一,你更願意投資誰,為什麼?
短期投一加。因為背靠OPPO,前兩代產品不會有硬傷,立刻就能跑量賺錢;海外市場有CM的名頭,也不會太差。
長期投羅胖。因為鎚子新設計太多,很可能出些小問題影響銷量;UI未經打磨,即使理念先進也需要除蟲、改進、優化;定價過高,導致潛在用戶人數少但是期望高。但其一旦成功,可以獲得的回報空間顯然要遠遠超過一加。二選一我會放支付寶
我倒是挺想投鎚子,一加的背景是oppo,可以看成是oppo換了牌子的互聯網品牌,目前看來口碑不錯,投一加可以安穩賺錢風險低。而鎚子不一樣,鎚子第一代產品還是有很多值得稱讚的地方,尤其是白色機前面板距離感應器聽筒的融合,我一開始以為老羅的解決辦法是扣一個大黑條把孔都放到裡面,結果卻做成了跑道,還有很多這種細節,這都是鎚子的價值所在,但是問題在於老羅的成就了鎚子也毀了鎚子,從老羅做手機開始,如果他一開始不批評這個批評那個,不得罪果粉和其他品牌的粉絲,像他從前一樣以一份謙虛的樣子,開發布會,牛逼吹低點,整個品牌不給人「天生驕傲」的感覺而是像魅族一樣給人一種一個理想主義者面對手機界一群無奸不商的商人默默的做出一部不妥協的有情懷的產品,然後定價謙虛點,2300左右,老羅盡量少說話不拉仇恨。拿出比小米1好的初代產品和謙虛的態度加上老羅的影響力做營銷現在一定能站得住腳。鎚子手機沒那麼差,其他品牌比如一加的劉作虎小米的雷軍華為的XXX如果和老羅一樣囂張自負他們的手機也不會怎麼好過,可能處境會更慘。所以如果老羅能改變態度,那麼我會投鎚子,這公司挺有意思的,有很多可能性
短期投資,投羅胖子,因為他能吹,會推銷自己,總有人會為其買單,畢竟這世界上最不缺傻子,能迅速聚集資金。長期投資,投一加,畢竟一加有好好做產品,而不是吹牛逼。
天使投資投的是人,不是產品。
一加背後是oppo, 操作者都是老手,前景廣闊,即使品牌失敗,也不會太虧。
老羅個人具有煽動性,但是缺乏實戰經驗,又沒有足夠的虛心和眼界來請專業人士彌補自己的短板,對行業認識就有偏差,不值得投。
===============剛身邊的朋友說我事後諸葛亮。憑良心講,確實有點。但是自認不是很多。
因為我是做運輸的,雖然不是做物流,但是好歹學校也學過供應鏈,大體知道現代銷售業對物流鏈的依賴性。
老羅從一開始宣揚自己要做手機,就著重強調自己在設計、造型、系統方面的野心, 並且抨擊整個國內行業的審美。 從未涉及任何技術性的東西。 後來真開始做了,開始說一些技術名詞,但都僅限於手機製造方面。
所以我一開始就覺得,身為外行不是說不能進入這個行業,那兒那麼多規矩。 但是你一定要知道自己應該怎麼進入,怎麼做。 老羅要做漂亮好用的手機,有兩個模式:
第一,貼牌,自己只負責外觀設計,系統開發,所有生產和物流供應交給別人,說白了就是依附於某個大品牌商,利用他們現成的一套系統。【其實就是現在一加手機的路線,說是獨立品牌,但是大部分資源都是oppo的】。
這是最穩妥的一條路。前幾年很多明星出手機,也都是這樣,其實就是一個老品牌商出了一個新品牌而已。
第二,就是從頭開始,自己做。 需要強大的資金支持,以及人脈支持,自己拉隊伍,請職業經理人,做好各方面。
這條路是老羅後來選的路,也是最難的路。關鍵在於你要考慮到方方面面,在各個方面有專業人士替你把關。
結果呢,老羅在技術方面請來了摩托的前工程師,基本是沒問題了【雖說個人認為鎚子的手機從實體鍵到重量處處敗筆吧】。 但是供應鏈方面,老羅作為外行一開始就沒留心,直接導致了現在的困境。
這就是風險所在,要是換個人,即使風險大,也許因為會做人,會去請教老前輩,有人也就告訴他了。但是老羅一出場就是革命者的姿態,跟所有同行站在對立面,周圍的人也就正好落得看熱鬧了。
上述兩條對比來看,我個人覺得即使沒有事後諸葛亮,我也會選擇一加而不是老羅吧。
當然,一個打工族說這個簡直太YY了~~~雖然我也很佩服鎚子手機,但就銷量來說顯然會不太大,能活下去就不錯了。一加銷量相對會更大一些。
投羅永浩
兩個都投啊
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