如何看待沈博陽從領英中國離職？

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6月23日沈博陽在自己的公眾號宣布從領英離職，大家如何看待，為什麼會離職
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我就說離職信裡面兩點，給人感覺特別不好。

1 花了大量篇幅介紹自己的新公司，有種藉機會宣傳的感覺，公器私用，非常不好。

2 非常努力的說其實自己乾的不差，有些欲蓋彌彰。

三年了，領英中國還是這個鳥樣子，不論是主動辭職還是被動離開都是特別好理解的事情吧。

領英總部花了大量的資源和錢，用了三年多的時間在中國化方面可以說一事無成，但對於沈博陽，卻在以領英中國負責人的身份在各處做演講參加活動，把自己的知名度迅速提升起來，深藏功與名…

沈博陽先生更像一個公關人，不像一個企業家，更不像一個成功的企業家。

領英中國需要一個懂產品懂用戶的人來掌舵，而不是懂曝光懂媒體的人來掌舵。

順便說一句，他宣布離職後，昨天我打開領英客戶端的首頁，竟然半個小時一直是卡著的空白的，無語了。

不看好領英中國的未來。

很久前我私信過沈先生提過一些關於赤兔的問題，也想看能不能深談/毛遂自薦。人家回答我，大概意思是「我們做了好多年互聯網你在班門弄斧」。

噗…從事互聯網行業的也就一部分人，然而使用互聯網的是普通大眾，多做幾年互聯網就能更懂人心了？

空有數據和招牌，不會運用。何況花了這麼多錢還不溫不火。不續約也是正常的啦。只不過現在這樣，赤兔就更難走了，不做改動的話。

赤兔正是沈博陽與LinkedIn總部的分歧所在。沈博陽非常強調赤兔的重要性，但該產品業績一般，這引發總部的不滿。LinkedIn在中國砸了很多錢做赤兔，招了上百號人。我當時的判斷就是，赤兔做不好，沈博陽走人的可能性非常大。去年下半年，LinkedIn總部專門派了一個調查團到中國，找中國區員工做背景調查，當時總部就已經對領英在中國的發展很不滿意。另據一位接近LinkedIn中國的人士稱，一個月前，就有公司員工得知總部不準備與沈續約的消息。

沈博陽為了推自己主導的赤兔，耽誤了領英2年在中國發展的黃金機遇；而且不斷把領英流量引入給赤兔，讓領英中國也不死不活，是罪人！下台是必然的