linkedin在中國會贏得大量用戶嗎？

01-26

在我註冊了linkedin中國同事和同學中使用linkedin的頻率很低，並且資料很不完整。而國外的朋友資料會很完整，使用也很頻繁。
請問：除了登陸中國市場較晚外的原因，linkedin這樣的網站符合中國的文化和當下的中國職場人士的使用習慣嗎？會贏得大量用戶並發展一個主要的社交網站嗎？
感謝

談談我使用LinkedIn的體驗吧，然後再回答題主的問題。

註冊LinkedIn，是剛開始工作，在Adobe（就是那個傳說中的PS公司）的時候。很多國外的同事都使用LinkedIn。對於他們來說，LinkedIn不是一個單純求職的工具，而是一個交流專業意見、維護職業人脈的地方。當時在HR團隊里，在LinkedIn上宣傳自家的僱主品牌，也是任務之一。加了一些同事之後，可以看到他們的職業發展歷程，以及怎麼樣表現自己的職業形象，學著寫自己的檔案。體會是，不光單純是把CV搬過來，更多是展示自己的個性和成長。覺得有點廢腦，但是是一個很好的學習平台。

之後離開Adobe，第一次有一家IT公司的HR發站內信給我，給我提供面試的機會。後來來到小米，看到小米也經常在LinkedIn上發布消息和尋找國際的人才。舉個栗子，小米國際團隊最早的員工之一，一個新加坡的帥鍋，就是通過LinkedIn來到小米。

在新聞上看到LinkedIn進入中國，@沈博陽成為中國區總裁。只是偶爾有空的時候上去更新一下檔案、通過一下好友邀請、分享一下看到的好文章，或者看看前同事的工作變動。感覺到今年以來被推送的職位，中國的相關職位越來越多。直到入職LinkedIn中國以前，今年有五個HR/獵頭通過LinkedIn聯繫我，提供機會。

最近因為來到LinkedIn的緣故，在LinkedIn上的動作增多。比如說給別人的技能點點贊，祝賀一下舊同事的新職位（而不是飄過），發髮狀態等。結果是，基本每天都有前同事聯繫我（平時沒有太多聯繫的熟人）。有準備去小米諮詢小米情況的，有了解LinkedIn的產品和合作機會的，有相互問候的等等。

LinkedIn就是這樣一個不好玩，但是【有用】的網站。越多的時間投入，越多回報。

所以LinkedIn領英的中國用戶一定會越來越多，因為：

1. 中國經濟全球化，中國企業走出去的硬需求。LinkedIn的全球的三億用戶是不可複製的優勢。

2. LinkedIn對中國的投入越來越多。LinkedIn對中國的投資，希望是得到長期回報，而不是短期回報。越來越多的中國企業會在LinkedIn上發布職位、搜索人才、宣傳僱主品牌。產品的本地化程度和體驗也會越來越好，比如說今年年初開始和微信的合作。

3. 中國的中高端人才，越來越能接受通過社交網路展示自己的職業形象的方式。LinkedIn的品牌可信度，保證大家的隱私被保護。加入LinkedIn，是加入企業的被動人才庫，讓合適的機會送到面前。這樣的好事，為什麼不？

從年初進入中國前400萬用戶，到年尾已經達到700萬高質量用戶。

利益相關：目前為領英中國員工，以上僅代表個人看法，非官方發言。

我的領英檔案。

沈博陽上次演講的時候說，LinkedIn這個東西在中國現在用戶很少，也不是很直接的符合大家的使用習慣。所以沈總的要求不高，四五年培養市場，做到四五年以後大家開商業會議，習慣握個手之後說咱們加一下LinkedIn吧，這種情況就算成功了。

高大上公司為主。不多，但是夠了。

1、也就國際化的公司會成為其用戶吧。

2、所謂的中文版就現在這德性？

不會，除了外企，linkedln在中國基本沒有什麼社交作用...

職業問答社交網站 http://www.zai30.com 來為你分析下這個問題。

Linkedin在前期會贏得大量的用戶，在將來這些用戶會逐漸流失。

linkedin 260億美元市值上市公司。 LNKD 股票報價，大家都知道（1）人普遍都一個從眾心理；（2）中國有很多人心中還是存在崇洋媚外，覺得外國的月亮比較圓。（3）人們對錢的熱愛，260億美元足夠吸引人們的眼球；（4）這是一家國外公司建立的國外網站，註冊一個賬號可以滿足他們的好奇心。（5）職業社交方面中國目前沒有非常優秀的網站，而他們又進入中國了，上去註冊一個說不定對以後求職有幫助。基於以上這些原因，在Linkedin入華的初期，會有大量用戶湧入。註冊成為他們的用戶。

但是在不久的將來，這些用戶同樣會流失。原因如下：

後補。。。