從150億美元估值到尋求賣身 GoPro這三年到底經歷了什麼

一家上市公司股價從接近100美元跌至5美元需要多久？GoPro告訴你只需要三年。

這三年，遠比幾個月雪崩的那種暴跌顯得「滿刀子割肉」，而且有一種永遠無法逆轉的痛苦。據CNBC報道稱，美國運動相機品牌GoPro近期將再度進行裁員，裁員人數將超過250人。據悉，此次裁員主要集中在航拍部門，也就是負責Karma無人機的部門，而裁員結束並處理掉現有庫存之後，該公司將會退出無人機市場。

這個畫面與2016年9月中旬，Karma無人機上市當天引發全球媒體關注的場景相比，充滿了悲情和寂寥。

與此同時，GoPro已經著手聘請摩根大通為其尋找潛在買家。對此，GoPro在電子郵件聲明中說，「我們的責任是擴大企業規模，所以如果有合適的機會，我們就會考慮。」

受到該消息的影響，GoPro股價在前天暴跌33%，創下了5.04美元的新低。僅僅3年的時間，那個曾經創下150億美元估值，CEO伍德曼被業界與喬布斯相提並論的GoPro，就淪落到賣身的地步。

這三年，究竟發生了什麼？

賣相機的堅稱自己不是做硬體的

蹦極、攀岩、跑酷、衝浪，這些令人腎上腺素勃發的戶外運動對於鋼鐵叢林中的上班族來說，無疑是最具有吸引力的，而負責記錄這些誘人視頻的工具往往都是GoPro。

作為運動相機界的代表，GoPro三年前的崛起絕對離不開那些愛好運動的年輕人。那些熱愛極限運動又喜歡與人分享的玩家，用GoPro將自己炫酷的運動、旅遊瞬間記錄上並傳到網上。而這種炫酷的拍攝方式以及全新的視角，也在很短時間內就打動了更多年輕人。

時勢造英雄，GoPro很快迎來了屬於自己的輝煌。2014年GoPro完成了號稱「美國科技企業近年來最成功」的IPO，一家主打小眾運動相機的企業獲得了150億美元估值。這次IPO也讓公司CEO 伍德曼被輿論推到了與喬布斯相提並論的地位。

但是，年輕的伍德曼並沒有讓這個江湖地位持續太久。

GoPro的興起源於人們的記錄和分享，於是伍德曼覺得自己有足夠的理由相信，更多由GoPro所拍攝的視頻內容能夠進一步促進消費者的購買慾望，所以他決定開拓內容媒體業務。為此，伍德曼曾不止一次對外表示：「我們是一家內容生產公司，硬體只是輔助。」

或許彼時，在伍德曼心中GoPro早已在向Youtube或instagram的模式看齊。

因此，從2014年下半年開始，GoPro就僱傭了大量人員專門負責其媒體業務的發展，此外公司也拿出大額資金來支持這一項目。上市不到一年半的時間，公司的員工數量就從700人猛增至1600人。不過，令伍德曼沒想到的是，這翻倍增長的員工人數不僅沒能帶來內容媒體業務上的成功擴張，反而成為沉重的負擔。

由於更多硬體廠商開始加入運動相機市場，更多廉價的產品嚴重衝擊了GoPro的大本營，而同時其引以為重的內容媒體業務卻遲遲不見進展。最終，從2015年第四季度開始，GoPro出現IPO以來的首次虧損，股價也一路走低。

面對持續的虧損以及難見曙光的內容業務，GoPro依舊捨不得壯士斷腕，反而在拯救虧損的路上越陷越深。最終GoPro於2016年12月1日宣布重組，裁減大約15%員工，並關閉旗下媒體內容業務部門。此時GoPro的股價已經不足10美元。

運動視頻沒人看，飛上天的會怎樣

作為專註小眾運動相機市場的GoPro，面臨困境拓展自身業務並嘗試多元化發展是必須要做的事。所以，在媒體內容業務宣布失敗之後，GoPro轉而向市場推出一個看似很有把握的項目：無人機。

但或許伍德曼怎麼也沒想到，無人機卻成了壓死GoPro的最後一根稻草。

其實GoPro早在2013年時就開始逐漸涉足無人機市場。最早先，GoPro試圖與剛剛嶄露頭角的大疆合作，GoPro的相機加上大疆的無人機怎麼看都是一組黃金搭檔。但這個被外界普遍看好的組合最後並沒能達成合作，原因就是GoPro的貪心。

據悉，GoPro要求拿走合作中三分之二的利潤，而且並沒有給與大疆太多迴旋餘地，這樣無理的要求最終也使得雙方不歡而散。

跟大疆分道揚鑣之後，GoPro還曾試圖尋求與另一家中國無人機企業零度智控合作，但最終也未能如願，究其原因還是與當初與大疆分手一樣的問題。

有句充滿哲理的話怎麼說來著：no zuo no die?

兩度碰壁的GoPro最終選擇自己單幹。2015年5月，GoPro對外宣布正在研發一款名為Karma的四軸摺疊設計的無人機，預計在2016年上半年發布。但不幸的是，壞運氣似乎從Karma研發那一刻起就未曾離開。

由於設計研發上的拖沓，Karma的發布幾度跳票，最終在2016年9月才正式發布，但這次發布對Karma而言僅僅是噩夢的開始。上市之後Karma由於電池故障的問題頻頻發生炸機事故，最終上市僅僅16天，GoPro就宣布召回全部Karma無人機。由於這樣一次失敗的首秀，Karma還「光榮」的入選了「2016年十大失敗科技產品」。

等到Karma重新上市已經是2017年2月了，而此時的便攜無人機市場早已是大疆Mavic的天下。另外，由於Karma過高的售價，以及其此前的「精彩」表現，使得用戶對這款產品甚至是GoPro都失去了信心，此時的Karma註定很難取得良好的市場反響。

最終，在苦苦堅持了一年之後，GoPro再度宣布裁員，並放棄無人機項目，至此運動相機上天的美夢也徹底破碎。

GoPro很好，但小眾的應用場景終成囹圄

三年的時間，GoPro就從一家估值150億美元的智能硬體巨頭淪落至賣身的地步，是因為GoPro的產品不好嗎？顯然不是。

至今為止GoPro依然是運動相機市場中的佼佼者。究其原因，還是因為在面對不斷縮小的主業市場時找錯了多元化方向。

首先，GoPro主打的運動相機市場本就是一個非常小眾的市場，只有那些喜歡運動、旅行並願意分享記錄的專業人士才是GoPro主要用戶，但如今能拿著GoPro隨時上天入地並拍出精美畫面的人畢竟是少數。普羅大眾的一次衝動，很難形成長久的、可持續的用戶粘性，最終更多普通用戶只好選擇將其束之高閣。

另外，隨著智能手機的拍攝成像效果、防抖防潮等使用體驗日趨成熟，以及相類似的廉價替代品逐漸充斥市場，讓GoPro本就狹窄的生存空間被進一步壓縮。以中國市場為例，目前GoPro在國內的官方最低售價也要將近2000元，而相類似的小蟻運動相機最低售價僅為399元。

如今的GoPro某種程度上就像當年的功能機一樣，不是它不夠優秀，而是這個市場正在逐漸被新生事物替代。對此GoPro的高層估計心中也是非常清楚的，所以他們選擇了一個很好的時機，開始在財報顯示扭虧後尋找買家。根據GoPro一個多月前公布的2017年第三季度財報顯示，整個Q3營收為3.298億美元，較上年同期的2.406億美元增長37.1%；凈利潤為1466.1萬美元，而上年同期凈虧損為1.041億美元。整個2017財年，這是首次單季扭虧為盈。

然而，GoPro對第四季度的營收和凈利潤展望卻遠遠低於市場預期，並再次引發股價下跌，這無疑說明了自己「底氣不足」。

面對艱難困境的GoPro，目前除了裁員還選擇了降價甩貨（Hero6 Black攝像機降價 100 美元），同時CEO伍德曼也主動將自己 2018 年的薪酬減少至1美元。

雖然，在短時間內裁員和降價促銷是緩解公司困境最直接的辦法，但是從長遠角度來看，如何進行產品和技術創新，找到切實可行的業績增長點，都令人感到迷茫。

即便GoPro在此次CES上回歸正軌，推出自己最為得意的全景機型，但這些舉措無疑已經難以拯救處在下滑趨勢中的公司業務。

說了這麼多，最後的問題來了，當初因為GoPro的貪心被嚇跑的大疆，未來會不會收了它？

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