你對王自如有何建議?

人孰無過。

不想看到一人有錯全網批判的趨勢,會帶來文革的某種氣息。

相比批判,我更願意了解如何改正。

那麼,如果王自如是你的兄弟、或孩子,你會對他有怎樣的人生忠告?

可以不限他的職業道路、公司架構、技術改進以及為人處事。

但希望大家在「為人處事」這一塊控制好自己的主觀情緒。多謝。


王自如還年輕,機會多的是,我還是看好他將來會成功。如果要給什麼建議。

1.立刻止損。回復正常評測。質證後至少在很大一個人群中信譽已失,攻擊鎚子已經毫無意義了,已經信的人也許還會信,不信的人說什麼都不會信了。無法再擴大負面傳播範圍了。相反,丟掉公司業務就完了。一家評測媒體的價值不是為了黑某個手機廠商,那是雷軍的利益,不是你王自如的利益。

2.把公司的專業化做踏實,披露評測標準,擺脫業餘愛好者拆機的形象。

3.協調各項業務和合作夥伴之間的關係。我看了部分後續的微博。

(1).一些Zealer員工前幾天根本不知道王自如除雷軍外還拿了三家手機製造商的錢。特別是那些懷抱理想的員工。王自如辯論前一天主動披露,是聰明的方式,因為這比老羅辯論時再拋出來威力要小多了。但這事挑明以後,必須處理公司內部因此前隱瞞此事而出現的矛盾。

(2).vivo高管公開聲稱王自如是「主動要投資」(該消息未經最終確認,但可靠性較高)。這三家手機商的錢未必給得情願,這也是需要他儘快處理的。醜聞最怕的是連續爆。

(3).一些業務之間的衝突要思考。既給手機廠商做顧問,又給他們做公開評測。這兩件事中的矛盾需要一個明確的處理方式。羅永浩質問:我們花錢給你做諮詢顧問,你提交的報告里沒這些問題,評測里卻說我們全是問題。這是怎麼回事?其中至少有一項是違反職業道德的。這不是誰先誰後就可以解釋的。


看了最新一期的王自如接受採訪的視頻。

http://v.youku.com/v_show/id_XNzY0OTQwMjY4.html

以前怎麼就沒看出來呢?(臉皮厚到這種程度的人,竟然都被老羅嗆焉了,還真是佩服老羅)

是這樣的,在昨天看到36克氧的專訪之前,對這個人還沒有主觀上的反感。只是覺得他許多做法很蠢而已。但現在,我是真覺得羅永浩說得對,「你是誰呀」。所以,我覺得人家未必會挺咱的建議。(我是同意斷橋的答案完全對)(手機發的,下午有電腦了繼續補充論據)

以下補充一些事實:

對質結束後到目前為止王自如接受了2家媒體的訪問,分別是36克氧和財經天下周刊(1、36氪專訪王自如:一直把羅永浩當良師益友;2、王自如:不是廠商投我,是我主動找廠商融資)

王自如在採訪中的核心內容這麼幾個:

1、我沒有黑鎚子,鎚子手機確實有問題

2、收廠商諮詢費的事,其本人認為沒有問題。如果觀眾認為有問題,以後不收了。

3、接受廠商融資,仍然可以保持獨立和第三方(因為股權結構等等一大堆)。並且有粉絲鼓勵他們向廠商融資,並且是其主動找的廠商。

4、老羅不厚道。

(對質不會改變鎚子手機的質量問題。我想給老羅說,一個企業死掉,永遠不是別人說死的,都是自己的問題。老羅不相信廠商投了我,還會保持中立,但我的結構的確能保證。

他讓我想起他自己講的一句話:一個妓女的眼裡,所有女人都是賣的。如果有一個女人清清白白,那也是因為沒談好價。我祝老羅把鎚子做好。我還會測T2、T3、T4。)括弧中為王自如在財經天下周刊採訪中的最後一段話。

然後,zealer在對質結束後做了這麼幾件事。1、公布了跌落測試和靜電測試的報告。2、公布了鎚子應用商店中有盜版軟體的證據。3、發了個視頻的預告,似乎要再一次評測鎚子。

另外,最近還發生了這麼幾個事。zealer網站上有某款手機數據有誤,zealer自己更正了,但無任何主動說明。zealer fix網站的維修條款中刪去了關於原裝配件的描述,同樣無任何主動說明。

再有,王自如在視頻中的一些表現。當老羅提出在3W咖啡舉行真機體驗時,王自如認為不能說明問題,因為老羅可以挑好的出來給人體驗。隨後在老羅提出做對比評測時,王自如又表示信任老羅。

當老羅對可視角度評測內容的拍攝角度提出質疑時,王自如第一反應是:這是工作人員拍的,隨後表示回去後會追究相關人員責任。

當老羅提及王自如維修業務配件來源問題時,王自如數次打斷老羅,試圖阻止老羅說出來。

這個就是我在這幾天里看到的王自如。給我的映像就是,沒有擔當,要麼太天真要麼就是心眼太多忽悠粉絲(關於接受廠商資金的態度,以及對自己的股權結構可以保持獨立的信心),野心(或者說志向)極大,能力有欠缺,特別是公關能力極差。

所以,要提什麼建議的話,只有一個先學學你的對面吧。先從感於認錯做起,並且加強自己的公關能力。


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