一加手機的背景是?

貌似以前沒有聽說過這手機,是近些天才漸漸有消息放出,想知道它的背景!


被逼出來回來這個問題了,背景很簡單,一加成立時其實就講過,是有oppo的投資,記住,是oppo的投資而不是oppo手機的投資,網上那張圖寫的公司歐珀電子工業有限公司,而歐珀手機是歐珀移動通訊電子。怎麼那麼多陰謀論


一加的背景當然是段永平了,這哥們比較牛。當年小霸王學習機的操盤手,連小霸王這個名字都是他給取的。一手把這個品牌做了起來,碾壓了國內同行無數邊。後來嫌國企分的錢少,自己出來創業了,順便帶走了400多個人。然後小霸王就完蛋了。後來創立的品牌就是步步高,什麼影碟機,復讀機,學習機,無繩電話依舊不留情面的將所有同行強姦了一百遍。著名歌曲《步步高》就是步步高投錢搞的,就是林依輪和井岡山唱的那個。因為和丁磊的關係不錯,成為了網易的大股東。再然後花錢拍下了巴菲特的午餐,吃完以後終於知道用錢賺錢是最刺激的遊戲,立馬移民美國玩投機去了,錯,是投資。國內工廠都交給職業經紀人打理了,據他自己說,他在美國一年掙得比在國內這些年總和還要多。oppo是他移民以後才創立的品牌。主要目的就是嫌步步高這個名字太土了。後來步步高也改名了,就是現在的vivo。後來又上了一個幼教產品,取名小天才早教機。現在oppo為了做電商,抗衡小米與華為偷偷來了個一加。這些品牌其實背後都是一個人那就是段永平。要說玩品牌戰略,他在國內可能是祖師爺級別的了。他可能是國內手機行業里最低調的人了。oppo跟vivo兩個品牌加在一起國內市場佔有率超過10%(並且是國內唯一不與三大運營商合作的主流手機廠商,簡直無法想像啊)。但是估計大部分人都不知道這兩個品牌背後有一個這麼厲害的商人。順便說一句,他的企業到現在都沒有上市,據傳說是因為真的不缺錢。


結論:一加手機是oppo公司利用價格歧視與品牌重新定位而產生的新品牌。

先說一下什麼是價格歧視政策:

價格定得太低,賺不到;價格定得太高,沒人買。這是傳統定價策略的一個巨大的缺陷:不管你把價格定到多少,你都覺得不好——價格再高點或許就能從某些買家手裡賺到更多,價格再低點或許就能贏來一些新的買家。要是有辦法給願意高價購買的人賣貴點,給只想便宜買的人賣便宜點的話就好了。這种放棄統一定價,為不同消費者制定不同價格的策略就叫做「價格歧視」

原文出自matrix67的博文《微觀經濟學之定價策略(上):價格歧視 》,原文配合圖表更加直觀地表明了價格歧視政策對生產商的有利影響。

「歧視」這個辭彙可能會導致部分消費者不滿意,但其實生活中就有很多類似的作法,例如原文說的運營商的各種流量套餐,還有航空公司的各種價格區間的機票等等,都是生產商為了獲取最大利益而採取的正常作法,這裡的「歧視」一詞應該是中性詞。

再來說說品牌的定位:

oppo的find系列手機的定位是國際中高端手機 ,因此它的目標消費者自然是消費能力偏高的人群,但是這樣的作法無疑會把消費能力一般的人群排除在外,這個市場已經有小米和華為等等廠商佔據,而且從小米的業績看,利潤是十分的豐厚,那麼,oppo想要佔有這一部分的市場,他要怎麼做呢?

1、讓oppo的find系列降價;

2、推出新系列手機,主打中端消費人群;

3、成立新品牌,主打中端消費人群;

第一種做法自然會流失高端消費市場,oppo公司不可能這麼做;

第二種做法很多廠商也在使用,但是效果一般,例如HTC的desire系列(當然這也和HTC的營銷手法有很大關係);

最後,oppo公司選擇了第三種方案,成立「一加科技」這個新品牌,這種做法也有很多的先例:例如豐田公司推出的雷克薩斯高級轎車。

我個人的推測,oppo公司採用這種方法的原因可能是防止「品牌延生」的負面影響:

里斯和特勞特是品牌延生的堅決反對者。他們指出「品牌延生是橡皮筋,你愈伸展一個名稱,它也就變得越脆弱。」

節選自《品牌管理》第八章第一節品牌延生概述,作者周志民(我老師...);

周老師舉過關於品牌延生的負面影響的例子:廣葯集團把王老吉這個涼茶品牌延生為健康品牌,這樣的做法導致了消費者對該品牌的產品感到疑惑。

因此,oppo公司結合了價格歧視與品牌定位,選擇了第3種方案;

劉作虎先生宣布創業,給消費者一種「追求新目標」的情懷,並且在微博發布關於一加手機的各種配置追求,給消費者一種該產品質量不俗的印象,這種種營銷手法,會提高消費者對該品牌的好感,減少初步銷售時的阻力,比起羅永浩先生的激情營銷,劉作虎先生的柔和營銷可能會吸引更多的消費者,但是消費者的忠誠度卻不如鎚子手機的粉絲。


關於一加的背景,貌似大家的焦點主要集中在這個股東信息——廣東歐珀電子工業有限公司上。

以下是廣東歐珀電子工業有限公司的註冊信息企業信用信息公示系統,我們可以看到,他的經營範圍內是不含手機的,那oppo手機又是怎麼來的呢?

那是因為還有一個 廣東歐珀移動通信有限公司 企業信用信息公示系統。

而這個廣東歐珀移動通信有限公司則是生產手機的,也就是oppo手機的生產商,可以看到廣東歐珀電子工業有限公司也是他的股東之一。

所以答案就很明顯了,一加是歐珀電子投資的,不是生產oppo手機的歐珀移動,但一加和oppo手機有共同的投資方歐珀電子,一加和oppo手機屬於同級關係,所以一加不是oppo手機的子品牌。很多人以為一加是oppo手機的子品牌是因為沒有分清歐珀電子和歐珀移動,把兩家公司一起去了,包括很多不負責任的媒體也是這樣。

另外再補充一點,現在一加的投資方已經不是歐珀電子了,改為了廣東萬普拉斯移動通信有限公司市場主體信用信息公示系統

企業信用信息公示系統

從表面上可以看出一加跟歐珀電子也已經沒有關係了,至於幕後老闆,就不得而知了。


被知乎審核氣哭


人格擔保一件事

我的同學跟oppo簽約

然後被「借調」到一加上班 三個月前的事情

怕對朋友不利 匿名吧


whois查詢顯示一加網站域名是以oppo的名義註冊的。然後對比oppo find 7和one plus one的相似度,同屬於一家公司應該沒錯,要不然早就打官司了。再說劉總從獨立出來搞手機到發布中間不到一年時間,雖然現在手機的研發周期已經很短了,但是一個創業公司不到一年的時間就能發布一款這樣的手機是不現實的(幾乎不可能)。所以一加是oppo(或者步步高)的子公司應該是沒有錯的,只是不明白為什麼就不承認?


這個簡單,你照一台find7 找一台一加

拿起來誰便玩玩就明白了。


劉作虎——

OPPO原副總經理,原藍光事業部總經理;

一加科技創始人、CEO。

其實如果不是劉作虎創辦了一加,我絕對是不知道這個人的。還記得在剛開始的時候,劉作虎寫了篇評價
Nexus 5 的長微博,說只要轉發過萬就送Nexus 5。結果連2000都沒到,但是後來還是送了(現在這條微博的轉發量是2185,劉作虎的微博|微博)。

當你看過劉作虎的幾篇採訪之後,你會發現他經常會提到一個名字——OPPO藍光。

對於藍光這個東西,國內普及不夠。OPPO藍光怎樣?很少有人清楚,不過我們可以百度。

真心厲害,超好的口碑,極高的滿意度,為了不跑題,就不多描述了。

過去的成績雖然不能保證你未來的成功,但是至少可以看出劉作虎擁有做產品的態度。

從第一個發布會開始,可以看到一加手機的確也有一個好的態度。

定製的巧克力,定製的玉米杯,定製的筆記本,定製的紅點大獎筆,定製的木盒,定製的肥皂。。。(價格都不便宜, 我也想要)從點點滴滴可以看出,一加在方方面面的確做得很用心。

至於手機本身,一加更是從一開始就打出了』不將就『的口號。手機到底怎麼樣,讓我們盡請期待吧。

關於一加手機是怎麼來的,大家說了很多, 不過我覺得文刀的描述有點戾氣太重了。

今天一加突然間火了,就是因為4月23日,小米等廠商突然同時宣布在這個日子開發布會,而一加早就宣布在4月23日發布首款手機。一時間,娛樂氣氛爆了,汪峰,你懂得。


上面的人連OPPO和步步高的關係都不知道就說一大堆什麼後台步步高什麼的,步步高老闆初期投資了OPPO後來不滿意就撤資了,OPPO的人很久前就澄清了QAQ..................


劉作虎只是表面的老闆,背後的資本還是oppo的。

步步高、vivo、oppo、一加。很多人甚至包括業內的人都不是太清楚這幾家之間的淵源關係,其實說他們同屬一家也對,說不是一家也對。因為從法律屬性上來說,步步高和oppo是兩家完全獨立的公司,vivo是步步高集團的子品牌。但「oppo」這個品牌是由段永平牽頭,步步高旗下的三家子公司共同註冊的,只是後來其他兩家退出完全由陳明永接手而已。陳明永在接受創業家雜誌採訪的時候說,段永平是董事長,他是CEO,但段從來不參與決策,兩人在oppo的股份相差無幾都在10%左右,至於說一加則完全是oppo投資控股了。

oppo、vivo都是巨額廣告,巨額銷售員提成,賣便宜了線下不幹,賣貴了線上不幹。所以搞出一加,走高性價比電商路線,性質與nubia、榮耀類似。


OPPO的副總帶著一些人創立的新公司,大致定位是互聯網渠道,品位用戶,產品理念是不將就。

按照自己的理解做追求極致的產品,人馬還是挺強的,有PConline的一個人負責媒體,產品經理是OPPO Find5的。

從他們送給我的巧克力和手工皂看,確實不將就,非常精美。依託OPPO的資源人才,製造更完美不妥協的產品。

其實,很對我的胃口,用現有的技術,不考慮成本,如何做用戶體驗最好的產品,不過,產品實物還沒見到,下周發布會,很快就知道了。

另外,鎚子是買宣傳的的,產品你刷刷鎚子ROM就知道了,和一加不是一回事。


題主還不如問vivo和oppo是從哪裡冒出來的。

廣東東莞步步高,在前智能手機時代以前以出產不便宜的MTK音樂手機出名,但也從此背上山寨的烙印。為打通國外市場,出oppo品牌撇清山寨惡名,後出口轉內銷,繼續充當韓國高端品牌的假象。而後智能手機革命爆發,步步高無法以自身品牌形象示人,遂出vivo,並淡化原有步步高品牌,理由一樣是為了洗清前朝山寨之名。之後小米橫空出世,各大品牌紛紛出品電商子品牌,而跟騰訊一樣喜歡各處插一腳的步步高自然不甘人後,出一加手機,甚至不惜假意開除劉作虎,做高性價比手機,以免誤傷自身品牌。(vivo和oppo除了旗艦機型以外其他都是高價MTK手機,無法與電商品牌手機抗衡)

由此可見,無論是oppo,vivo,還是一加,本質都是步步高為了觸及各個領域而推出的品牌而已。雖然在網上可以看到大量澄清這四者關係的洗白貼,但拋除還無成品面世的一加來看,vivo和oppo,無論是品牌理念(都仿日韓精品系列),還是造機風格(都出MTK方案的手機輔助以音樂或拍照為賣點定出不屬於這個層次手機的高價),亦或者產品發布的節奏(全國唯二兩家出所謂『2k』屏的手機,只是vivo發了幾百台後就灰溜溜下架了,oppo的2k屏至今還停留在紙面發布,由此也可以窺見步步高公司實際的研發能力幾何)都一模一樣,不管外界再怎麼撇清,相信你的眼睛,相信你的直覺和判斷:他們在你面前是一樣,那他們就是一樣的。對,oppo,vivo和1+,都只是東灣步步高的馬甲而已,前山寨手機廠商的三個馬甲。


各位善用搜索引擎吧,上邊據說是oppo獨資5000萬的那圖片是假的吧。。。公司註冊號和我查的都不一樣,而且人家明明是自然人獨資好嘛

正好最近在考慮給我媽換什麼手機,看我搜索出了神馬:

這個公司背景是什麼?就是Liu Zuohu自己成立的公司唄,至於注資的300萬是自己的還是借的就不好說了;總之回答問題首先要拿出確實的證據才能做進一步推論哪


轉自微博

100%獨資,都沒通過步步高集團,承認一加是OPPO的電商品牌又咋樣...


可以理解為OPPO用來對抗小米推出的電商品牌


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