谷歌錯失了中國，那它在印度會蓬勃發展么？

簡評：各大互聯網公司逐鹿印度，谷歌也在其中（特別是谷歌現任 CEO 是印度人）。谷歌正在為印度改變核心的產品，定製更適應印度的智能手機和應用程序，這次 Google 會拿下這一程嗎？

每個月，印度大約有 400 萬的新晉網民，其中就包括像 Manju 這樣的古老宮殿的 35 歲女裁縫，上周她剛剛學會用手機上網。

Manju 說「學習新鮮事我對我來說很有必要」。她非常激動地發現 youtube 和其他的流媒體視頻服務，不過她很快就用光了當月的流量。

周一，Google 的調查員來詢問她使用互聯網體驗的時候，她回復「Its all finished」（流量都用完了）。

Google 錯過了中國互聯網的興起，決定不在印度犯同樣的錯。它將最優秀的開發者、設計人員、研究人員聚集在一起，他們調整或者完全重構像 Youtube 這樣的產品，更少的流量更好的貼合當地的用戶。

世界上那些頂級科技公司，來自美國的 Facebook、谷歌、亞馬遜、中國的阿里巴巴、騰訊等公司，都在於 Reliance、Flipkart、Paytm 等本土企業合作。印度有 13 億 人口，網民只佔其三分之一（中國是 7.51 億網民），這個國家可謂潛（錢）力十足。

谷歌周二在新德里舉辦了發布會，推出了迄今為止最雄心勃勃的印度產品，新版的 Android 系統和專門為低端手機設計的應用程序。這些程序包括能夠輕鬆下載並與朋友分享視頻的 youtube Go，改版的搜索引擎 Google Go。

負責印度、巴西、印尼等新興市場的谷歌副總裁 Caesar Sengupta 說「我們必須因地制宜，弄清楚如何為印度製作正確的產品，這對 Google 來說優先順序非常高」。

許多印度新用戶使用低配置的手機，這是他們很難運行某些程序，儲存視頻。流量費用也是一個難題，就算流量費下降了 97% 依舊有很多人無法承受。

Google 的競爭對手 Facebook 也在吞食市場。今年印度前六個熱門應用中，Facebook 公司的 WhatsApp、Facebook、Instagram 都在其中。

Google 一直都在為印度的互聯網用戶提供服務。但是印度人 Sundar Pichai 成為 Google CEO，開發印度就成了 Google 公司的頂級戰略。

在過去的幾個月里，Sengupta 的團隊已經發布了新的產品，如支付工具 Tez 和流量監控工具 Datally。谷歌周二還計劃宣布，谷歌地圖將提供摩托車和雙輪滑板車的導航，這是印度常見的交通方式。

所有的這些產品和服務都是經過大量的調研，在印度和其他發展中國家進行了測試後，才開始推向市場。

Datally 就是調研的產物。當用戶點開它，屏幕最顯眼的地方會顯示你用了多少流量，可以查看應用的流量使用情況，也可以幫助用戶查找附近的 WiFi 熱點。

很多印度人使用印度方言，而且對操作智能手機有一些障礙，Google 專門設計了語音助理，這個設計非常成功，有 28% 的Google 搜索都是通過語音進行的。

文章最開始提到的那個女裁縫 Manju 也是用印度方言來語音搜索的，起初應用很難理解她的指示，但是經過不長時間，手機就能順暢的回答她了。

Manju 說「我一說，我要的東西就出現了」。

原文：Google Missed Out on China. Can It Flourish in India?

園長：此時的印度市場和 2005 年的中國互聯網市場很像，百廢待興，跑馬圈地。騰訊主要和自己的投資方 Naspers 結盟，阿里巴巴主要和自己的投資方軟銀結盟。這四家巨頭，幾乎投資了所有印度最知名的互聯網公司。他們的競爭對手都是美國公司：谷歌、亞馬遜和 Facebook。

對此，只想說兩點，印度確實潛力很大。中國互聯網公司也真 tm 有錢。

還有，如果沒有政策傾斜，在印度，百度可能真拼不過 Google。

極光日報，極光開發者旗下媒體。

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