沒錯啊，好粉絲就應該身兼經紀、策劃、宣發及其他

作者|葉春池

編輯|李春暉

與迪麗熱巴相關的話題閱讀量達到1386萬，蓋樓數最高的是王俊凱61.4萬層，明星圈粉絲最高的是鹿晗1679萬……這些數據不是來自微博或者貼吧，它們來自剛剛成立兩周年的愛奇藝泡泡社區，在兩周年的發布會上愛奇藝首席技術官、泡泡社區創始人湯興表示：目前，愛奇藝泡泡社區日活躍用戶最大值已達6849萬。

由此看來，除了微博、貼吧，粉絲的社交圈正在向多元化拓展。粉絲的重要早已不言而喻，在今天，當我們看到一個明星，事實上包含兩層意義：明星自身，以及他的粉絲群。

社交媒體的成熟讓粉絲比以往任何時刻都更強大。後援會、粉絲團、資訊博、視頻博、打榜博、圖集博、反黑站等一站式架構讓粉絲賦能成為常態。粉絲可以安利、眾籌支持偶像，甚至參與到明星作品、代言產品的生產和宣發中去。粉絲甚至成為了鏈接偶像、粉絲與資本的樞紐。

偶像與粉絲經濟已經進入新型娛樂經濟時代。與原先單純的仰望明星式「追星」相比，今天的追星在形式上和空間上都有所變化。

粉絲們表現出強大的自組織能力，以公開方式確證其社會性的存在。他們可以讓偶像分分鐘「上頭條」，能讓李易峰經紀人下崗，能讓鹿晗微博評論創吉尼斯紀錄。

粉絲的力量日漸強大，讓愛豆們不得不實力寵粉，經濟公司不得不發放福利、製作方大拍粉絲向作品，宣發公司更是牟足了勁兒滿足粉絲需求。

在追星這件事上，粉絲早已掌握了主動權。而這還不僅是愛豆之爭、製作方之爭，更是一場與粉絲相輔相生的社交媒體之爭。

粉絲力量的現代化

我們今天再提到粉絲，絕不僅僅是簡單意義上的追星族，它早已成為了一門經濟。

提起粉絲經濟，很多人第一時間想到的是2005年火遍大江南北的《超級女聲》。在這場全民狂歡的娛樂盛宴中，粉絲們只需動一動拇指，花上0.5元或1元就能夠給心儀的偶像投票。

當時，4億的中國手機用戶中，有超過1500萬通過發送手機簡訊的方式參與投票。也就是說，每27人中，就有一個人是「超女」粉絲，「超女時代」拉開了粉絲經濟的序幕。

粉絲在跟著偶像跑的時候，並不是私下孤立進行的，往往具有集體性。如粉絲後援會的建立，即「粉絲社群」，這是一股不容小覷的力量。粉絲社群的興起，既是起於社交媒體的發達，也造就了諸如微博、貼吧、愛豆網、粉絲網、愛奇藝泡泡等一批服務於粉絲的社交媒體。

粉絲的力量越強大越會影響自家愛豆的發展，而哪個平台的粉絲數量多、數據最精準，也成了平台比拼的方向。

比如明星的知名度和話題性能快速吸引用戶和媒體，其中最直觀數據就是明星的微博粉絲數、百度新聞數和百度搜索指數。而其中的微博粉絲數、百度新聞數、百度搜索指數絕大部分有粉絲群來主導的。

再比如一些製作方會在創作源頭的時候就想與粉絲接觸，以他們的喜好為重點。尤其是一些要籌拍續集的劇方，更會從一開始便尋找精準的受眾。

像在愛奇藝熱播的《你好，舊時光》，作為《最好的我們》姐妹篇，在開拍之初就得到了「老粉」的關注，原來《最好的我們》的粉絲就是《你好，舊時光》的精準用戶，關注了他們可以第一時間了解這些粉絲的喜好。

劇方拍到了粉絲想看的內容，粉絲也看到了期待愛豆演出的內容，可謂雙贏了。

養成偶像不如養成粉絲

粉絲的力量自然不容小覷，隨著經濟的增長，粉絲對愛豆的感情訴求也有了新的躍進，現在粉絲的定義是要對偶像付出情感溢價的才能稱之為真正的粉絲。原來粉絲是個人產品的消費者，現在的粉絲需要更多情感溢價，需為愛豆付出更多的資金去追星。

簡單來說，新時代的追星不僅走心還得走腎，拒絕白嫖。

隨著人均收入增高，粉絲情感述求也在不斷增家，粉絲開始一擲千金「玩大的」。整版報紙、公交車身、豪華燈光秀、樓宇廣告等不再是「土豪」們的告白專屬特權，而是日益演變成粉絲告白偶像的全新途徑。

明星的粉絲自然是堅定支持偶像的事業，明星代言產品，粉絲將首先成為了產品消費的第一階梯。粉絲數和粉絲與愛豆的感情成為明星身價的議價標準。

十年前風起雲湧的「全民選秀」，十年後改變產業的「偶像養成」。養個偶像那麼麻煩，不如養成一批忠心耿耿、購買力極高的粉絲們，專註粉絲經濟。

「要做粉絲經濟先做粉絲服務」成了多家平台一致的口號，紛紛比拼福利。比如，音悅台就為鹿晗粉絲謀求了跟鹿晗近距離互動的大禮包，包括坐同一班飛機、一起吃飯等福利。雖然價錢並不是小數，但粉絲甘之如飴。

而一些掌握自製資源的視頻網站，就更加把握自身優勢。像愛奇藝泡泡就牢牢抓住了自製劇的演員們，時不時讓他們到泡泡圈互動一下，發發籤名照、與粉絲互懟，還與粉絲進行面對面的線下互動。

作為人氣王，TFboys的三小隻也是泡泡圈的常客，前段時間過生日的王俊凱和王源就空降泡泡圈撩粉。王俊凱空降愛奇藝泡泡社區「明星來了」版塊，與粉絲親密互動，共計圈粉9.1萬，點贊數14.6萬，粉絲蓋樓61.4萬層，王源也在生日的時候在泡泡圈與粉絲互動了1小時，小湯圓們為王源蓋起了12.6萬的高樓，送出了4.6萬的愛心贊。這種親密的互動方式也深受粉絲的好評。

反哺流量，粉絲影響內容創作助力營銷

移動互聯網日漸發達現在，如何利用移動互聯網交互性和便捷性整合明星經濟和粉絲經濟成為現今各家經紀娛樂公司正在鑽研的方向。給粉絲提供好的產品和交流平台，加上便捷的付款方式，粉絲可能更願意為明星買單。

在這個消費的過程中，粉絲又能得到一種榮耀的歸屬感。粉絲的購買力和購買意願又成了廣告商衡量明星商業價值的參考，甚至是影視片方的參考。

這就意味著，粉絲已經進入到了上游，開始「主宰」內容創作者們。可以預料的是，「粉絲經濟」將進入一個快速增長的時期，其價值在未來將會被得到更深一步的挖掘，誰把握了粉絲的心理，誰就佔有了市場。

在宣發和內容創作的不斷升級過程中，粉絲社區佔領著越來越重要的位置。各大視頻網站也開始構建粉絲社區，進行粉絲社交，以致於實現成功倒流，倒流之後有了精準的粉絲群以助力內容宣發。比如搜狐就建立了狐友、愛奇藝建立了泡泡，本質都是利用社交拉動剛需。

這樣的粉絲社區相對更靈活，更具互動性，粘性也更高。微博在近兩年內重新爆發其實也有賴於此，如今微博作為社交媒體娛樂化非常明顯，已經成為粉絲與明星互動的最重要的陣地。

但是粉絲在微博上追星有不太好的體驗，就是粉絲無法與明星形成互動，只能單方面的留言舔屏。而且粉絲之間也缺少互動和聯繫，因此粉絲們只好被迫在諸如百度貼吧、微信群等上建立聯繫和交流。

除了拉動剛需，這些粉絲社區開始助力宣發。畢竟，擁有精準的粉絲群體確實能直擊宣發痛點，帶來精準化營銷。以《中國有嘻哈》為例，泡泡社區為《中國有嘻哈》宣傳視頻導流6382.6萬。其中《中國有嘻哈》圈子人數達到了759萬，討論帖數2210萬。

這個數據不僅是助力第一季，長遠來看，這些粉絲一定是《中國有嘻哈》明年第二季最先觸達的宣發用戶，冷啟動的用戶。如果第二季《中國有嘻哈》做預熱時，他們會是整個互聯網最精準的一群人。

這樣從源頭出發，會省下許多營銷的精力。更加註重精準化的營銷，不再是為用戶畫像，而是為準確的用戶們創造精準的內容，或許這才是粉絲經濟的價值。