隨筆| 「踏過的路都有百億美金市值公司」

01-26

今天我的朋友圈被這條新聞刷屏：閱文集團港交所上市，市值超 400 億港元。

閱文集團前身實則騰訊在 2014 年以 7.3 億美元收購的盛大文學。昔日首富陳天橋折戟沉沙的網路迪士尼暢想，在騰訊光環下圓夢。

飲水思源，鄙人第一份入行實習工作，恰是在大三暑假加入盛大文學（SDL）負責雲中書城和 Bambook 電紙書兩款產品。

加之日後在盛大創新院短暫參與過的「WiFi萬能鑰匙」項目，有知根知底的老同事評論笑談：「踏過的路都有百億美金市值公司」。

我在各種場合與讀者交流時，也時常被問到這樣一個問題：「錯失成為土豪的機會，是否感到可惜？」

對此我的復盤大致如下：

1、謀事在人，成事在天。歷史進程、產業周期、公司階段是外因，對於一個懵懵懂懂剛入行的新人而言，在缺乏外力指引的情況下，幾乎都可能錯失人生階段的第一次周期性機會（參考好友曲凱公眾號「42章經」最新一篇文章《坐上火箭的人》，對此有詳盡闡釋）。馬克·吐溫說「歷史不會重複，但是會押韻（History does not repeat itself，but it does often rhyme」。每個人都活在自己時區里，所以不必去沉湎過去，羨艷他人，跟自己賽跑、在未來能夠識別並把握住上天塞給你的下一次機會即可。

2、個人階段尤其是認知能力達到的階段，決定了你是否能果斷地「跳上火箭，而不是計較位置好壞」。當年陳大年老闆在創新院會議室規劃 WiFi 萬能鑰匙時，目標就劍指成為「中國第四大移動運營商」。野心磅礴，飲馬天河，又豈是當初在角落裡默默旁聽的、剛走出象牙塔、沒有任何產業經驗的吾輩所能預見到的（這也是為什麼馬雲奉勸應屆生不要想著給公司「提建議」否則就地開除——人微言輕卻一副「大王派我來巡山，我笑大王看不穿」的自我陶醉確實很可笑，很不幸回顧自身早年在創新院內部郵件里我也沒少逗這種小機靈）。

3、認知等級提升需要閱歷的積累，從宏觀到微觀。不少 PM 號稱做了多年大眾產品，除了從收繳上來的大數據對宏觀方向做出一番指點江山的論斷外，從微觀層面仍無法做到「從群眾中來到群眾中去」；而又有人過於沉溺細節打磨卻忽略了潮水對方向，「脫離計量談毒性」地對某個精妙細節沾沾自喜。（對此「光澗實驗室」公眾號今天更新的《做產品的兩種方法 - 從微觀角度和從宏觀角度》可以一讀）。

4、我花開盡百花殺。多年後從局外人角度看似乎伴隨一款產品成長到最後順理成章，但其間不計其數的意外可能讓你提早「出局」（俗稱墊腳石/炮灰）。如果你不是真正的掌控者，就永遠面臨著這樣的風險。所以想要開拓一番事業，還是要掌握主動性，抓牢控制權，而非趨於人下甘做一枚有志向的完卵，畢竟成王敗寇的先烈不勝枚舉。這個時代最冒險的事就是不去冒險。

目前的世界，新的圍牆正在築起，且每年都在加高。與其在存量的世界裡分一杯羹，不如去增量的世界裡栽一園春。為此我的一些新項目也正在籌備醞釀中。你又怎麼知道我正在做的事情不值百億美金呢（笑）？

（這是一篇來自虹橋機場的隨筆，來自 iPad Pro 10.5 + Smart Keyboard。沒有時間/必要整理格式，不追求閱讀量，純粹是候機延誤 2 小時順手興之所至）。